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摘要：随着社会市场经济的不断快速的发展，市政工程的投资力度和建设管理的体制也在不断的完善。随着社会市场的发展，市政工程的项目管理更加的重要。市政工程管理对于市政工程的质量有着决定性的作用。因此，在不断实践的过程中不断的提高管理的水平，这样才能使得市政工程管理适应当前设备的发展和市场的需求。
关键词：市政工程；管理；措施
中图分类号： TU99 文献标识码： A
前言
随着我国经济社会不断的发展，市政工程建设投资和管理的体制也在不断的发展。但是如今市政工程的投资已经由最初的政府投资发展为多方投资共同参与的新局面。市政工程的质量管理的工作也是由最初的施工单位进行监督管理转变为由政府和相关部门、企业进行控制相互结合的质量监督管理，但是在结合管理的过程中还存在着很多的问题。鉴于市政工程管理对市政工程质量的决定作用，提高市政工程的管理水平其实就是提高对市政工程管理的水平。
1.市政工程管理中存在的问题
1.1、行业技术标准滞后
目前的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准滞后，有的标准空缺，这制约了工程质量水平的提高，造成先天不足。另外，施工图审查规范缺失。现行国家有建筑施工图设计文件审查办法，但无市政工程施工图设计文件审查管理办法，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，并难以发挥其应有的作用。
1.2、质量管理薄弱
施工单位的质量管理存在问题。现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
1.3、市场规范化管理的不足
从实际的情况可以看出，政府为了市政工程投入了大量的资金和一部分的专用资金，因此施工单位承担的责任和风险就相对于降低了很多，甚至可以说不需要承担任何的风险。这就导致了大多数的建设单位只是追求工程建设的进度，过度的重视施工的进度而疏忽了工程的质量。同时，在我国市政工程的市场标准和施工单位的资格控制等各个方面也没有形成相应的规范管理。除此之外，很多施工单位对于施工障碍清楚协调相对于较为迟缓，这些做法也是影响施工质量管理的一个主要的问题。业主工作人员自身素质不齐，拥有的权力过大更有甚者有盲目指挥，肆意干涉工程建设的建设过程，同时少数人员的腐败等行为也对工程质量的有效管理形成了阻碍。
1.4、相应的监管机制不够完善
在进行施工的过程中，质量管理仍然还存在着很多的问题，而市政工程的施工单位的质量意识的薄弱和建筑市场的不规范管理在很大的程度上都是由于缺乏最有效的工程监管的机制。在我国，由于市政监理的水平较低，收入的层次不一样，使得竞争激烈，大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差，严重欠缺拥有正常程序、制度、手段的质量控制。同时还存在许多业主对监理的工作干涉较多现象，这点就进一步使监理很难根据现场实际情况直接决策，从而导致施工质量的不到应有的保障。
2.加强市政工程管理的措施
在进行施工的过程中质量管理中仍然还存在着很多的问题，而市政工程施工单位的质量控制意识较为薄弱，建筑市场的管理制度不够规范，使得在很大的程度上都是由于工程监管的相关机制的缺乏。在我国，由于监理市场的监理水平较低，使得大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差，严重欠缺拥有正常程序、制度、手段的质量控制。很多新兴的企业在社会经济不断发展的过程中和产业的调整，往往会在分包的过程中，质量管理控制和现场施工质量管理控制的环节较差，同时还存在许多业主对监理的工作干涉较多现象，这点就进一步使监理很难根据现场实际情况直接决策，从而导致施工质量的不到应有的保障。
2.1、增强工程质量意识
一个城市基础设施的建设和完善，主要就是由市政工程建设的质量来决定的。一个城市市政设施的建设时一个城市最重要的组成，市政工程的质量问题也睡给国家和人民的生活带来不可估量的财产损失，甚至还会带来生命的危险。在工程建设的过程中，市政工程的施工人员还肩负着很大的责任，因此，他们具有很强烈的责任，将建设城市的使命感和荣誉感融人到市政工程的建设过程中去，实现有意识的施工和有目标的建设，使市政工程的施工过程中从根本上得到质量的保证。同时还要时刻树立高度的质量的意识，对市政工程进行全方位、全面的质量监督和管理。无论是针对于工程的大小，政府和职能部门都应该有专人进行负责，对工程的质量进行全面的负责，有效的实施项目负责人的责任。对于工程涉及的各个环节都必须有专人负责，一旦出现了质量问题，要追究责任人的责任。
2.2、强化市政工程检测手段
在进行施工的过程中，施工单位所使用的材料是综合影响市政工程项目质量的关键性因素，因此，在市政工程建设施工的过程中，必须要加强对材料的检测、半成品的检测和技术制订、实施市政工程质量和安全监督等措施。相应的监管单位应该加强其监管，担负起实际的监督和管理的责任，同时对于施工管理的单位来说还应该不断的加强和积累施工现场的管理经验，适应市政施工过程中的相关问题。在做到以上要求的同时施工企业还应在自控的基础上切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序的质量得到保障。对技术水平不高的技术人员，企业应主动加强崔从业人员的业务培训，从而提高他们的技术水平与业务能力。并经常督促施工队伍要严格执行质量自检，切实抓好质量控制工作，以确保工程施工按照程序化、规范化方向发展，使得工程工程質量得到保障。在规范施工单位的同时，还要明确业主、监理、承包人各方之间的关系以确保业主与承包人之间合同范围内履行各自的义务并承担相应的责任，在施工过程中监理工程师的监督也是不可或缺的一份。
2.3、充分发挥工程监理的作用
在市政工程施工的过程中，虽然施工人员是施工的主体，但是施工监理的单位和施工监理是全面保证工程质量的关键。在项目设计的过程中，必须要制订完善的工程监理的制度，在进行施工的过程中，监理人员必须要尽职尽责，必须要对每一个施工环节进行监理，全面保证工程的质量和施工安全。只有全面做好项目施工过程中的总质量和安全管理，才能保证工程的顺利进行。
结束语
总的来说，市政工程建设项目和其他的项目相比较，具有其自身的独特。首先是对于质量和安全的要求相对于较高，市政公用设施的使用频率也相对于较高，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众的生命财产安全和社会的综合效益。其二就是对于施工的工期要求紧，目前我国正处于社会主义发展的阶段，城市基础施舍普遍存在着需要改善和加强的现象，有限的资金大多都使用在关键的地方，要求开工建设的市政工程项目也是急于投入使用，因此对于施工的时间要求较紧。建立健全质量和安全管理的体系，对于市政工程建设项目实施科学化、规范化的管理，全面确保工程项目的投资的进度和质量，以此保证市政工程管理和质量。
参考文献
[1]刘红艳,徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,05:342-343.
[2]李光辉.基于加强市政工程管理的问题及措施探索[J].科技致富向导,2013,12:162.
[3]钟欣蓉.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].门窗,2013,12:360.
[4]刘益凡.关于加强市政工程管理的思考[J].科技创业家,2014,02:53.
关键词：市政工程；管理；措施
中图分类号： TU99 文献标识码： A
前言
随着我国经济社会不断的发展，市政工程建设投资和管理的体制也在不断的发展。但是如今市政工程的投资已经由最初的政府投资发展为多方投资共同参与的新局面。市政工程的质量管理的工作也是由最初的施工单位进行监督管理转变为由政府和相关部门、企业进行控制相互结合的质量监督管理，但是在结合管理的过程中还存在着很多的问题。鉴于市政工程管理对市政工程质量的决定作用，提高市政工程的管理水平其实就是提高对市政工程管理的水平。
1.市政工程管理中存在的问题
1.1、行业技术标准滞后
目前的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准滞后，有的标准空缺，这制约了工程质量水平的提高，造成先天不足。另外，施工图审查规范缺失。现行国家有建筑施工图设计文件审查办法，但无市政工程施工图设计文件审查管理办法，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，并难以发挥其应有的作用。
1.2、质量管理薄弱
施工单位的质量管理存在问题。现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
1.3、市场规范化管理的不足
从实际的情况可以看出，政府为了市政工程投入了大量的资金和一部分的专用资金，因此施工单位承担的责任和风险就相对于降低了很多，甚至可以说不需要承担任何的风险。这就导致了大多数的建设单位只是追求工程建设的进度，过度的重视施工的进度而疏忽了工程的质量。同时，在我国市政工程的市场标准和施工单位的资格控制等各个方面也没有形成相应的规范管理。除此之外，很多施工单位对于施工障碍清楚协调相对于较为迟缓，这些做法也是影响施工质量管理的一个主要的问题。业主工作人员自身素质不齐，拥有的权力过大更有甚者有盲目指挥，肆意干涉工程建设的建设过程，同时少数人员的腐败等行为也对工程质量的有效管理形成了阻碍。
1.4、相应的监管机制不够完善
在进行施工的过程中，质量管理仍然还存在着很多的问题，而市政工程的施工单位的质量意识的薄弱和建筑市场的不规范管理在很大的程度上都是由于缺乏最有效的工程监管的机制。在我国，由于市政监理的水平较低，收入的层次不一样，使得竞争激烈，大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差，严重欠缺拥有正常程序、制度、手段的质量控制。同时还存在许多业主对监理的工作干涉较多现象，这点就进一步使监理很难根据现场实际情况直接决策，从而导致施工质量的不到应有的保障。
2.加强市政工程管理的措施
在进行施工的过程中质量管理中仍然还存在着很多的问题，而市政工程施工单位的质量控制意识较为薄弱，建筑市场的管理制度不够规范，使得在很大的程度上都是由于工程监管的相关机制的缺乏。在我国，由于监理市场的监理水平较低，使得大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差，严重欠缺拥有正常程序、制度、手段的质量控制。很多新兴的企业在社会经济不断发展的过程中和产业的调整，往往会在分包的过程中，质量管理控制和现场施工质量管理控制的环节较差，同时还存在许多业主对监理的工作干涉较多现象，这点就进一步使监理很难根据现场实际情况直接决策，从而导致施工质量的不到应有的保障。
2.1、增强工程质量意识
一个城市基础设施的建设和完善，主要就是由市政工程建设的质量来决定的。一个城市市政设施的建设时一个城市最重要的组成，市政工程的质量问题也睡给国家和人民的生活带来不可估量的财产损失，甚至还会带来生命的危险。在工程建设的过程中，市政工程的施工人员还肩负着很大的责任，因此，他们具有很强烈的责任，将建设城市的使命感和荣誉感融人到市政工程的建设过程中去，实现有意识的施工和有目标的建设，使市政工程的施工过程中从根本上得到质量的保证。同时还要时刻树立高度的质量的意识，对市政工程进行全方位、全面的质量监督和管理。无论是针对于工程的大小，政府和职能部门都应该有专人进行负责，对工程的质量进行全面的负责，有效的实施项目负责人的责任。对于工程涉及的各个环节都必须有专人负责，一旦出现了质量问题，要追究责任人的责任。
2.2、强化市政工程检测手段
在进行施工的过程中，施工单位所使用的材料是综合影响市政工程项目质量的关键性因素，因此，在市政工程建设施工的过程中，必须要加强对材料的检测、半成品的检测和技术制订、实施市政工程质量和安全监督等措施。相应的监管单位应该加强其监管，担负起实际的监督和管理的责任，同时对于施工管理的单位来说还应该不断的加强和积累施工现场的管理经验，适应市政施工过程中的相关问题。在做到以上要求的同时施工企业还应在自控的基础上切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序的质量得到保障。对技术水平不高的技术人员，企业应主动加强崔从业人员的业务培训，从而提高他们的技术水平与业务能力。并经常督促施工队伍要严格执行质量自检，切实抓好质量控制工作，以确保工程施工按照程序化、规范化方向发展，使得工程工程質量得到保障。在规范施工单位的同时，还要明确业主、监理、承包人各方之间的关系以确保业主与承包人之间合同范围内履行各自的义务并承担相应的责任，在施工过程中监理工程师的监督也是不可或缺的一份。
2.3、充分发挥工程监理的作用
在市政工程施工的过程中，虽然施工人员是施工的主体，但是施工监理的单位和施工监理是全面保证工程质量的关键。在项目设计的过程中，必须要制订完善的工程监理的制度，在进行施工的过程中，监理人员必须要尽职尽责，必须要对每一个施工环节进行监理，全面保证工程的质量和施工安全。只有全面做好项目施工过程中的总质量和安全管理，才能保证工程的顺利进行。
结束语
总的来说，市政工程建设项目和其他的项目相比较，具有其自身的独特。首先是对于质量和安全的要求相对于较高，市政公用设施的使用频率也相对于较高，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众的生命财产安全和社会的综合效益。其二就是对于施工的工期要求紧，目前我国正处于社会主义发展的阶段，城市基础施舍普遍存在着需要改善和加强的现象，有限的资金大多都使用在关键的地方，要求开工建设的市政工程项目也是急于投入使用，因此对于施工的时间要求较紧。建立健全质量和安全管理的体系，对于市政工程建设项目实施科学化、规范化的管理，全面确保工程项目的投资的进度和质量，以此保证市政工程管理和质量。
参考文献
[1]刘红艳,徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,05:342-343.
[2]李光辉.基于加强市政工程管理的问题及措施探索[J].科技致富向导,2013,12:162.
[3]钟欣蓉.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].门窗,2013,12:360.
[4]刘益凡.关于加强市政工程管理的思考[J].科技创业家,2014,02:53.