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施工项目成本管理包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段。建筑施工项目的每一项活动都要发生成本。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。笔者结合近年来在三峡工程施工中从事成本管理工作的实际，谈谈对施工项目成本管理工作的一点认识和体会。以期与各位同仁商榷。