论文部分内容阅读
中国国有企业占有较多的社会资源，对中国社会和经济的发展也应担负起更为重大的责任，提升国有企业生产管理效益、降低成本、消除浪费、增强企业实力不仅是国有企业自身发展的需要，也是国家和社会对国有企业提出的要求。在当前面临国际金融危机蔓延带来的压力以及中国经济持续较快发展的机遇的复杂形势下，传统的管理方式已远不能满足企业发展的需要，国有企业必须通过引入并建立更为先进的管理方式，如精益管理，来应对新形势对企业发展提出的更高的要求。笔者根据对陷入困境的国有企业的观察，提出了企业实施精益转型的一些观点。