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利盈电机电工程（上海）有限公司广州分公司 510000
【摘 要】为了顺应市场经济的发展，建筑行业持续创新追求新的进步。建筑项目造价预算控制受到了行业建设者的普遍关注，工程造价控制关系整个项目建设的资金应用情况，其预算工作是对项目建设资本实施控制的关键根据。建筑项目造价一般允许发生合理区域内的造价超预算情况，但是假如超预算差价额相对大，最后会影响单位的施工结算，甚至于引发经济纠纷，对建筑企业经济效益、社会效益的提升不利。
【关键词】建筑工程；造价控制；预算；原因；控制措施
前言：
建筑项目造价超预算控制工作能够节省资源，降低成本。但是，中国的建筑项目造价经过中一直存在超预算方面的问题。本文针对中国建筑工程造价中广泛存在的超预算问题，中国的建筑项目施工单位要把完善的建筑工程造价管理措施做好，从而促进中国建筑项目行业的固定发展。
1、建筑工程预算控制在工程项目中的重要性
建筑工程造价超预算控制在建筑项目中施展着关键的作用，是建筑项目成功推进的关键措施。建筑工程造价预算控制的关键性重要展现在下面3方面：（1）确保建筑项目出资的科学性。项目预算是对项目工程在将来必然时期内的收入与支出状况所做的计划。在项目设计中的建筑项目预算为起点，预算、评价、预算项目成本，并编制相关的文件。规划概算审阅同意后，能够作为一个出资方案，在签订合同，贷款合同的基本上，一起把建筑项目的计划、规划做好，对施工与产品成本检验好所应用的资金，供给完善的档案。（2）项目造价预算能够确保项目成功施工。工程造价预算控制工作成功进行，能够有效把由于造价控制不完善引发的返工、设计更变等问题减少，假如项目预算控制不得法，就会有返工、设计变更等问题的发生，从而直接造成工程造价的增加，妨碍建筑行业的发展；（3）工程造价预算直接影响建筑项目的盈利情况。只有对工程造价预算实施有效地控制，才可以确保在批准预算区域内来实施工程投资控制，让建筑单位的投入资金减少，推动降低工程造价成本，从而得到更大的经济效益。
2、建筑工程造价超预算的原因
2.1 概预算编制不够合理的因素
局部预算编制人员在编制项目预算时没有对项目的现实状况实施深入的调查和研究，导致编制出来的建筑项目预算价格存在着漏项和缺项等差错，进而不可以全面仔细地反映和准确预测出建筑项目现实施工经过中需要的费用支出情况。所以缺少适当性和科学性的项目预算不可以在现实建筑施工经过中施展其指导意义。
2.2项目进行经过中控制工作不到位的因素
因为建筑项目工程的工序相对多、施工时间相对长、场面相对大，在施工的经过中假如管理不善，那么现实的施工状况就不可以获得相对及时和准确的反馈，管理人员就非常难对施工经过中的造价实施有效的监控与调整。在这种状况之下，非常容易发生资金浪费情况，这样就会引发工程造价超预算问题。
2.3 造价控制和别的控制脱节
造价控制和别的各工程的成本控制互相结合才可以最大限度地保证成本预算工作的展开。许多建筑单位管理人员素质偏低，对项目建设每一个程序造价控制中间的关系缺少认识，施工时间愈长，成本投入愈大，预算控制工作就愈难以展开。
2.4 施工图结算不合理
施工图结算工作对造价预算有直接影响，施工图结算工作发生问题，工项目造价预算就会发生超额情况。建筑施工中材料与设备的种类相对多，市场变化相对快，其价格非常难获得准确的预计，设备材料的现实价格一般高于预算的价格，造成建筑工程造价超预算。
3、建筑工程造价超预算的控制措施
3.1建筑项目施工单位把造价预算的编制工作做好
建筑项目施工单位一定要专门成立编制造价预算人员队伍或机构，在严格遵循预算编制标准的前提下展开造价预算编制工作。在建筑项目造价预算编制经过中，依据历年本建筑项目施工企业的财政收支情况，遵循必然经济上涨与下滑的规律做出最为准确的造价预算，仔细分析也许出现的重大支出需求，把资金的用处尽量规划明白，这样对工作指导有利。建筑工程造价预算编制要求分工清楚、责任到岗、程序标准，各部门相互配合工作。
3.2熟悉施工图纸
对工程造价实施有效地控制，保证预算金额的正确，需要施工人员对施工图纸有深入地认识。预算编制时要对施工图纸实施细致地分析，施工设计人员要对编制人员实施指导，保证编制工作人员对施工图纸认识透彻。编制人员在熟悉施工图纸的经过中还要计算有关的工程量，确保单价的精准，防止发生漏记、错套等重大失误的出现。
3.3项目进行经过中的预算控制
在项目进行的经过中资金投入相对大，这经过不但是招投标的有效延伸，同时还是合同相信化的经过。在这个经过中也非常容易发生造价失控的情况。究其关键因素是：①受到自然灾害等相对难控制或者不能控制原因的影响；②受到合同变更、技术限制和施工组织失误等人为原因的影响。要吧这个阶段的控制工作一定要在项目工程进行过程中做好，经过合理的技术与管理方法对施工生产经过中全部费用开支与别的管理工作等实施计划、进行、监督、调节与控制，依照预先拟定的目标计划，让工程造价自始至终置于有效的控制之下。这个工作始于项目工程中标、确认之时，始终到项目工程竣工后的保修期结束。
3.4增强资金管理，适当应用和管理资金
这些年来，中国建筑项目施工单位的造价预算关键存在下面几个方面的问题，首先，缺少对货款坏账的管理能力。对于所有建筑项目施工单位来说，其坏账的存在是不能防止的。但是，只要建筑项目施工单位可以对坏账实施有效的管理，处理建筑项目施工单位中的坏账问题也是相对简单的。其次，建筑项目施工企业的存货资金成本管理不到位。建筑项目施工单位必须会有一定的存货需要实施管理，只有把这方面的工作做好，才可以加快建筑项目施工企业资金的迅速周转。最后，固定资产的管理。建筑项目施工单位的财会人员要对企业的固定资产实施严格的审核，尽量让其固定资产的占有量减少。
3.5提升工程造价编制人员的素质
造价编制人员的素质对于整个工程造价的管理结果有着特别关键的影响。事实上，在建筑项目区域，一向对造价管理人员的素质有着特别高的需求，不单单要求他们有着特别扎实的专业知识，还要熟练的掌握有关的法律法规，除此之外，造价管理人员还一定要对设计、材料购买、施工工艺和投资控制等几个程序有着深入的认识。大家都知道的是，建筑项目的造价管理是一项特别复杂与细致的工作，作为造价管理人员而言，一定要深入到项目第一线，对每一项数据与资料实施收集，鉴于此，造价管理人员不单单要有特别扎实的基本功，并且要热爱本职工作，要有优良的职业道德，在工作的经过中一定要实事求是，从现实出发，用专业的精神来科学有效地展开造价编制工作。
总结
总而言之，在中国市场经济高速发展的今天，建筑项目施工企业的造价超预算始终是特别严重的问题。所以，建设单位一定要高度注重工程造价预算工作，管理人员要认识建筑工程造价预算控制的关键性，明确导致建筑工程造价超预算的因素，针对问题使用有效措施，如提升预算编制管理人员素质、落实预算编制工作、注重建设工程全过程的预算控制等，保证工程造价预算控制工作的成功进行。
参考文献：
[1]刘荷花.试论工程造价超预算的原因和控制措施[J].项目管理与质量控制，2015（01）：147-148.
[2]戴华.试述建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].江西建材，2015（2）：240-241.
【摘 要】为了顺应市场经济的发展，建筑行业持续创新追求新的进步。建筑项目造价预算控制受到了行业建设者的普遍关注，工程造价控制关系整个项目建设的资金应用情况，其预算工作是对项目建设资本实施控制的关键根据。建筑项目造价一般允许发生合理区域内的造价超预算情况，但是假如超预算差价额相对大，最后会影响单位的施工结算，甚至于引发经济纠纷，对建筑企业经济效益、社会效益的提升不利。
【关键词】建筑工程；造价控制；预算；原因；控制措施
前言：
建筑项目造价超预算控制工作能够节省资源，降低成本。但是，中国的建筑项目造价经过中一直存在超预算方面的问题。本文针对中国建筑工程造价中广泛存在的超预算问题，中国的建筑项目施工单位要把完善的建筑工程造价管理措施做好，从而促进中国建筑项目行业的固定发展。
1、建筑工程预算控制在工程项目中的重要性
建筑工程造价超预算控制在建筑项目中施展着关键的作用，是建筑项目成功推进的关键措施。建筑工程造价预算控制的关键性重要展现在下面3方面：（1）确保建筑项目出资的科学性。项目预算是对项目工程在将来必然时期内的收入与支出状况所做的计划。在项目设计中的建筑项目预算为起点，预算、评价、预算项目成本，并编制相关的文件。规划概算审阅同意后，能够作为一个出资方案，在签订合同，贷款合同的基本上，一起把建筑项目的计划、规划做好，对施工与产品成本检验好所应用的资金，供给完善的档案。（2）项目造价预算能够确保项目成功施工。工程造价预算控制工作成功进行，能够有效把由于造价控制不完善引发的返工、设计更变等问题减少，假如项目预算控制不得法，就会有返工、设计变更等问题的发生，从而直接造成工程造价的增加，妨碍建筑行业的发展；（3）工程造价预算直接影响建筑项目的盈利情况。只有对工程造价预算实施有效地控制，才可以确保在批准预算区域内来实施工程投资控制，让建筑单位的投入资金减少，推动降低工程造价成本，从而得到更大的经济效益。
2、建筑工程造价超预算的原因
2.1 概预算编制不够合理的因素
局部预算编制人员在编制项目预算时没有对项目的现实状况实施深入的调查和研究，导致编制出来的建筑项目预算价格存在着漏项和缺项等差错，进而不可以全面仔细地反映和准确预测出建筑项目现实施工经过中需要的费用支出情况。所以缺少适当性和科学性的项目预算不可以在现实建筑施工经过中施展其指导意义。
2.2项目进行经过中控制工作不到位的因素
因为建筑项目工程的工序相对多、施工时间相对长、场面相对大，在施工的经过中假如管理不善，那么现实的施工状况就不可以获得相对及时和准确的反馈，管理人员就非常难对施工经过中的造价实施有效的监控与调整。在这种状况之下，非常容易发生资金浪费情况，这样就会引发工程造价超预算问题。
2.3 造价控制和别的控制脱节
造价控制和别的各工程的成本控制互相结合才可以最大限度地保证成本预算工作的展开。许多建筑单位管理人员素质偏低，对项目建设每一个程序造价控制中间的关系缺少认识，施工时间愈长，成本投入愈大，预算控制工作就愈难以展开。
2.4 施工图结算不合理
施工图结算工作对造价预算有直接影响，施工图结算工作发生问题，工项目造价预算就会发生超额情况。建筑施工中材料与设备的种类相对多，市场变化相对快，其价格非常难获得准确的预计，设备材料的现实价格一般高于预算的价格，造成建筑工程造价超预算。
3、建筑工程造价超预算的控制措施
3.1建筑项目施工单位把造价预算的编制工作做好
建筑项目施工单位一定要专门成立编制造价预算人员队伍或机构，在严格遵循预算编制标准的前提下展开造价预算编制工作。在建筑项目造价预算编制经过中，依据历年本建筑项目施工企业的财政收支情况，遵循必然经济上涨与下滑的规律做出最为准确的造价预算，仔细分析也许出现的重大支出需求，把资金的用处尽量规划明白，这样对工作指导有利。建筑工程造价预算编制要求分工清楚、责任到岗、程序标准，各部门相互配合工作。
3.2熟悉施工图纸
对工程造价实施有效地控制，保证预算金额的正确，需要施工人员对施工图纸有深入地认识。预算编制时要对施工图纸实施细致地分析，施工设计人员要对编制人员实施指导，保证编制工作人员对施工图纸认识透彻。编制人员在熟悉施工图纸的经过中还要计算有关的工程量，确保单价的精准，防止发生漏记、错套等重大失误的出现。
3.3项目进行经过中的预算控制
在项目进行的经过中资金投入相对大，这经过不但是招投标的有效延伸，同时还是合同相信化的经过。在这个经过中也非常容易发生造价失控的情况。究其关键因素是：①受到自然灾害等相对难控制或者不能控制原因的影响；②受到合同变更、技术限制和施工组织失误等人为原因的影响。要吧这个阶段的控制工作一定要在项目工程进行过程中做好，经过合理的技术与管理方法对施工生产经过中全部费用开支与别的管理工作等实施计划、进行、监督、调节与控制，依照预先拟定的目标计划，让工程造价自始至终置于有效的控制之下。这个工作始于项目工程中标、确认之时，始终到项目工程竣工后的保修期结束。
3.4增强资金管理，适当应用和管理资金
这些年来，中国建筑项目施工单位的造价预算关键存在下面几个方面的问题，首先，缺少对货款坏账的管理能力。对于所有建筑项目施工单位来说，其坏账的存在是不能防止的。但是，只要建筑项目施工单位可以对坏账实施有效的管理，处理建筑项目施工单位中的坏账问题也是相对简单的。其次，建筑项目施工企业的存货资金成本管理不到位。建筑项目施工单位必须会有一定的存货需要实施管理，只有把这方面的工作做好，才可以加快建筑项目施工企业资金的迅速周转。最后，固定资产的管理。建筑项目施工单位的财会人员要对企业的固定资产实施严格的审核，尽量让其固定资产的占有量减少。
3.5提升工程造价编制人员的素质
造价编制人员的素质对于整个工程造价的管理结果有着特别关键的影响。事实上，在建筑项目区域，一向对造价管理人员的素质有着特别高的需求，不单单要求他们有着特别扎实的专业知识，还要熟练的掌握有关的法律法规，除此之外，造价管理人员还一定要对设计、材料购买、施工工艺和投资控制等几个程序有着深入的认识。大家都知道的是，建筑项目的造价管理是一项特别复杂与细致的工作，作为造价管理人员而言，一定要深入到项目第一线，对每一项数据与资料实施收集，鉴于此，造价管理人员不单单要有特别扎实的基本功，并且要热爱本职工作，要有优良的职业道德，在工作的经过中一定要实事求是，从现实出发，用专业的精神来科学有效地展开造价编制工作。
总结
总而言之，在中国市场经济高速发展的今天，建筑项目施工企业的造价超预算始终是特别严重的问题。所以，建设单位一定要高度注重工程造价预算工作，管理人员要认识建筑工程造价预算控制的关键性，明确导致建筑工程造价超预算的因素，针对问题使用有效措施，如提升预算编制管理人员素质、落实预算编制工作、注重建设工程全过程的预算控制等，保证工程造价预算控制工作的成功进行。
参考文献：
[1]刘荷花.试论工程造价超预算的原因和控制措施[J].项目管理与质量控制，2015（01）：147-148.
[2]戴华.试述建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].江西建材，2015（2）：240-241.