工民建工程施工过程的造价控制策略

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xmuppdragon
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  摘要:工民建工程施工过程中的成本预算在建设的过程中和在施工造价控制过程中发挥了承上启下且关键的作用。随着我国市场经济体制的变化和发展,由于外部因素和内部因素的影响会导致在工民建工程施工过程中的造价控制往往会出现与现实出现偏差的现象,从而一定程度影响工民建工程施工过程。因此,要定期对工民建工程成本控制工作进行深入的分析和研究。
  关键词:工民建工程;施工过程;造价控制策略 
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  工程造价控制,就是按照获批的工程造价最低限额,对整个施工过程进行可行性研究以确定全部施工费用,做好监督管理工作,以便于及时发现并纠正错误,在合理投入相关人力、物力、财力的同时,保质保量的完成目标。在工民建工程中,做好工程造价控制对于实现经济效益的最大化有着不可忽视的作用。当前时期,工程建设的市场化越来越规范,做好工程造价控制不仅关系到企业的收益,也是增强企业市场竞争力,实现良性发展的重要措施。
  一、工民建工程施工造价控制与管理存在的问题 
  1.1 对工民建工程施工造价控制与管理的意识不够。目前我国任何一项工程项目建设,都必须遵循“安全第一、质量第一”的原则,这就使得建设施工单位对工程质量的重视程度高,但是对于工程造价的重视程度较低,在保证了工程质量安全的前提下,投资建设成本也呈现上升趋势。虽然在工程施工中制定了相应的工程造价管理与控制方法,但是由于建设施工企业对其不重视,使得施工造价管理无法发挥出实际的作用。另外,更多施工人员在施工过程中不能按标准约束自身的施工行为,使得工程施工存在各种经济问题,给施工企业带来一定的经济负担,不利于工程造价的有效控制与管理。 
  1.2 工程施工造价管理体系不健全。在工民建工程施工过程中,大多数建设施工单位的造价管理模式比较落后,难以满足当今时期社会和建筑行业发展的需求,导致施工造价管理体系不健全,这往往是工民建工程施工造价中非常重要的一个问题。由于造价管理体系的不完善,使得大多数施工单位走一步是一步,造成了施工过程的大量浪费。在进行施工造价管理工作中,因没有统一、完善的管理体系,不同地区往往存在较大的差异,难以与国家相关的标准相平衡,会给工民建工程施工造价的管理带来一定的难度,使得工程造价控制与管理的效果不佳。 
  1.3 对施工材料和施工设备缺少相应的管理。在工民建工程建设中,施工材料与施工设备在整个造价中占据的比例较大,同时两者对施工的进度和施工质量安全以及后期工民建工程的整体结构和功能有着直接的联系,因此对工民建施工过程中施工材料与设备进行有效的管理是非常有必要的。但是大多数建筑企业在工程施工中,出现了故意抬高材料价格,谎报设备的价格,为了个人的经济利益,购买低价劣质的设备材料等现象,不仅会给企业带来巨大的经济损失,还为工程后期的使用埋下了较大的安全隐患。另外在施工过程中,相关管理人员和监理人员没有对材料设备的合理使用进行监督,大批量购买一次性使用设备,甚至是不进行使用的设备,使得工程建设的总费用大大提高,造成企业的经济损失。 
  1.4 施工过程中人员工资没有得到有效的管理与控制。由于工民建工程施工周期长、投资资金大、施工人员量多,施工人员的工资就成为了施工造价升高的重要因素。工民建施工人员主要由技术人员、管理人员以及工程施工人员组成,正式这样的人员组成结构使得他们的技术水平、劳动量等参差不齐,各自所获得的劳动报酬也不同。同时如果对每道工序需要的施工人员数量不明确,容易造成施工人员工程量达到饱和溢出状态,可能会出现施工人员工作消极、懈怠、偷懒等现象,从而造成大量的施工成本浪费。 
  1.5 工程施工造价控制制度不完善。在工民建工程施工过程中,施工材料的单价、施工设备的租金以及施工人员的劳务报酬都直接影响着工程施工造价的高低,工程施工造价控制制度能有效的控制这些因素。但是目前大多数工程造价控制方式都满足不了客户对工程造价的需求,使得造价控制制度相对不完善,从而无法及时获取各类施工材料的单价,使工程造价显著升高,难以对工程造价进行精准的控制。同时,造价控制制度不完善会降低建造质量安全和建造效率,使得施工周期大大延长,增加了工程造价。 
  二、工民建工程施工造价控制与管理的有效措施 
  在我国工民建工程施工过程中,科学合理的造价管理能最大程度降低工程建设费用,提高建筑施工材料和设备的利用率,避免因施工人员劳务费、施工材料、施工设备的不合理控制造成工程造价的升高。有效的工程造价管理与控制,还可以使建筑施工企业及时的获取造价信息和数据,选择合适的施工材料设备,顺应市场的发展,不断優化资源,在保证工程整体质量安全的前提下,缩短施工周期,降低工程成本,使企业获得最大的经济效益。 
  2.1 重视招标文件。在工民建工程中,招标文件明确的规定了相关的施工档案和标准,施工方案往往对后期的建筑施工有着重要的影响,从而对建设施工费用产生影响。因此工程参建各方必须重视相关的招标文件的管理工作,对其进行深入的研究,了解并掌握文件中所提及的内容。招标文件中涉及到的施工方案和标准是不能随意更改的,如有特殊情况需要向设计部门上报,得到允许后方可修改,从而保证工民建工程的建设施工方案是最合理、最科学的,这对降低工程费用、提升企业的经济效益有着不可或缺的作用。 
  2.2 对施工图纸预算进行严格的审核。施工图纸对任何一项工程的建设都是非常重要的,从其中可以预估出整个工程建设的造价,减小不必要的资金浪费。为了有效的管理与控制工程施工造价,就必须重视施工图纸预算的审核工作,按照施工图纸估算出工程造价。同时相关设计人员应该深入施工现场,对工程建筑的周围环境、水文条件、地质以及气候条件进行严格的考察,从而估算出实际的工程造价,并与图纸预估价进行比较。如果实际工程造价比图纸预算造价相差较大,就需要对施工图纸进行更加深入的研究,找出影响造价的所有可能因素,并及时进行修改出来,提高施工造价管理与控制水平,从而确保工民建工程施工造价的准确性和可靠性。 
  2.3 重视施工材料和设备的采购工作。在对工民建工程施工材料和设备进行采购时,首先根据施工方案,确定需要购买的施工材料和设备,尽量不要选择高层次、高品质的产品。其次是对供应商的声誉和产品合理证等进行考察,保证采购的渠道的可靠性和合法性。同时,采购人员需要随时了解和掌握市场中材料和设备价格的波动情况,尽量购买质量好价格低的高性能材料与设备,切不可贪图便宜、滥竽充数,这样难以保证工程的质量安全。另外,管理人员可以根据施工方案的具体内容,做好材料设备采购规划,如果可以尽量一次性采购完毕,避免因多次运输造成资金浪费。 
  2.4 强化施工现场管理。为了减少工民建工程施工过程中不必要的资金浪费,必须对施工现场进行科学合理的管理与控制,提高施工造价的控制水平。工程造价相关人员需要到对施工现场的相关信息进行及时的收集,对施工人员错误的施工行为和浪费行为进行纠正和教育,发现施工问题要及时上报、及时处理,避免因小问题小细节造成返工现象,不仅无法保证施工质量与施工进度,还会增加施工费用,对材料造成浪费。因此强化施工现场管理是非常必要的,其对降低施工各种费用、保证工民建施工质量有着不可或缺的作用。 
  结语 
  工民建项目最终的投资收益比,直接由工程造价控制来决定,做好造价控制是必须落实的一项工作,此项工作在新时期,对于各建设单位的发展具有更高的影响。因此,工民建项目参建单位必须以自己所负责的项目为基准,立足于各项造价控制规定与原则,切实推动造价控制的不断完善。 
  参考文献: 
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