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摘 要：工程建设项目的快速发展，带给了机电安装行业全新的发展契机。但是受到社会经济、技术等多个方面的影响，也在一定程度上增加了机电安装工程项目的施工风险。因此如何合理有效规避机电安装工程项目的安全风险，日益成为机电行业亟待解决的重要课题。
关键词：机电安装；工程项目；施工安全；风险管理
近年来，我国建筑行业广泛发展，这给机电安装行业的发展带来了一定的契机，可是风险也随之增加。对于建筑行业而言，建筑施工是其最为关键的环节所在，同时也是事故发生的主要环节，为此，对于建筑施工安全问题社会公众已经给予了高度关注。而建筑安装中，最为主要的部分是机电安装工程项目，所以更好的规避机电安全风险成为安全管理重要的话题，同时也是重要任务所在。
一、机电安装工程安全风险管理特点
对于机电安装工程而言，安全风险管理多指辨别、分析施工期间极有可能出现的风险，并通过对其的科学评估，制定针对性的应急和处理措施。安全风险管理作为企业内控的重要环节，若能合理、有效地开展可以控制投资成本，保证施工安全，提高经济效益。分析得知，机电安装工程安全风险管理具有以下特点：
1、普遍性。在机电安装工程中，所出现的安全风险是不会因为人的意志发生变化的，所以其具备普遍性。安全风险是贯穿整个工程的，只有管理人员充分了解风险，才能提高自控意识，预防安全风险的发生，减少安全风险给工程带来的损失。
2、可变性。建筑工程具备技术要求高、周期长的特征，这也就决定着安全风险的多样性，需要充分分析机电安装工程风险，掌握发生规律，但是受施工人员、施工环境等因素影响，有些风险会随之变化，所以相關人员要做好防范，减少不必要的经济损失。
3、多样性和层次性。由于机电安装工程施工时间长，因此具备周期性强的特征，同时也为安全风险管理赋予了多样性、层次性。
二、机电安装风险管理存在的问题
1、风险识别资料不足。风险管理工作中的重中之重就是风险的识别，而有效的风险识别的前提条件是大量有效的资料。但是由于机电安装企业未能高度重视以往项目的风险总结工作，不能够形成一套完整的风险识别资料，这显然会阻碍风险管理工作的有效展开。
2、风险管理意识薄弱。安全防范的重要性已然得到机电安装行业的共识，然而对于风险管理工作的认识还存在一定的不足，整体管理意识稍显薄弱，且风险管理体系也不够完善。这些都不利于安全风险管理工作的顺利开展。
3、施工人员整体素质亟待提高。现阶段，部分机电安装工程项目的施工人员自身的综合素质不高，安装操作多凭借个人经验，更别说具备强烈的安全意识和风险控制能力。甚至部分施工人员还存在错误操作和不规范的现象，直接限制了企业整体风险防控能力的提升。
三、机电安装工程项目施工安全风险管理措施
1、加强风险的识别与评价。通常而言，机电安装工程项目的风险主要有人员、技术、材料、设备和环境等五大类型。因此在实际风险管理工作中，就应该将可能出现的风险因素归结到上述五大类中去，并科学分析和预测各个风险因素可能产生的危害性，以便于及时采取有效的措施加以应对。于机电安装工程项目而言，不规范的设备摆放和归位，施工人员无证上岗，违章操作以及带电防护措施不到位等均是最为常见的风险因素。风险评价主要有定性评价和定量评价两种，诸如安全检查表、一般综合性评价等均属于定性评价的范畴，而概率风险评价则属于定量评价。通过上述两种评价方法，科学评断施工过程中存在的风险因素，进而采取有效措施予以应对。
2、项目风险管理的有效措施
（1）回避风险。如果通过风险评价得出某一风险因素系数很大，且几乎无有效应对措施时，就需要采取风险回避措施，进而有效规避风险因素带来的各种损失。对于机电安装工程项目而言，可以采取主动放弃项目的办法或者是更改项目实施方案。显而易见，这种风险管理措施带有一定的消极性，其虽然可规避风险，但由于需要放弃项目或者停工处理，也必将付出相对较高的代价。因此选择该措施时需要认真考虑。
（2）转移风险。为有效应对企业风险，机电安装企业也可以通过风险转移的措施来最大限度地降低风险因素带来的损失。风险的转移就是通过一系列合法化手段，将风险部分或者全部转移给其他单位或者个人，进而实现对风险的有效分摊或者是完全转移。风险转移措施主要包括财务性的保险类措施和非财务类的风险转移措施。保险类措施主要是通过购买保险，将部分或者全部的风险转移给第三方保险公司，从而降低企业的风险损失。然而由于我国的保险机制尚未健全，所售的保险种类也十分有限，无法完全满足企业对于风险转移的全部需求，因此还有待于进一步健全。非财务性的风险转移措施主要有出售、发包、分包以及合同等措施。
（3）预防风险。预防风险主要指的是针对机电安装工程项目施工过程中可能出现的各种风险因素以及可能产生的不良影响，采取积极有效的措施予以应对，最大限度的避免风险因素的发生，进而降低风险因素带来的各种损失。对于机电安装工程项目而言，预防风险是十分有效的一种安全风险管理措施，也是最利于工程项目施工顺利开展的管理策略。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种，前者主要有避免风险因素增加，降低已有风险，隔离风险因素等。后者则主要可通过教育培训和强化制度化管理等措施来予以防范。
（4）储备风险。通过全面细致的分析机电安装工程项目施工过程中可能产生的安全风险因素，对风险因素产生的规律和特点进行全面把握，进而制定出切实可行的风险应急预案，以便于在风险发生时能够及时应对。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种。
总之，施工安全风险管理在机电安装工程中占据重要地位，具有多样性、普遍性、必然性、偶然性等特征，管理水平和整个工程效益密切相关。分析得知，人为因素、环境因素、设备和材料因素是影响机电安装工程安全风险管理的主要因素，因此，实际施工中需要重视对施工设备和材料的维护，提高风险防范意识，完善施工保障体系，制定有效措施从容应对施工风险，提升风险管控能力，减少施工单位损失，促进自身稳步发展。
参考文献
[1]姜必旺.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与创新，2016，（21）.
[2]贾启升.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].现代工业经济和信息化，2017，（19）02.
[3]张兴文，李福明.建筑机电安装工程施工安全风险管理方法探讨[J].门窗，2016，（08）：25.
关键词：机电安装；工程项目；施工安全；风险管理
近年来，我国建筑行业广泛发展，这给机电安装行业的发展带来了一定的契机，可是风险也随之增加。对于建筑行业而言，建筑施工是其最为关键的环节所在，同时也是事故发生的主要环节，为此，对于建筑施工安全问题社会公众已经给予了高度关注。而建筑安装中，最为主要的部分是机电安装工程项目，所以更好的规避机电安全风险成为安全管理重要的话题，同时也是重要任务所在。
一、机电安装工程安全风险管理特点
对于机电安装工程而言，安全风险管理多指辨别、分析施工期间极有可能出现的风险，并通过对其的科学评估，制定针对性的应急和处理措施。安全风险管理作为企业内控的重要环节，若能合理、有效地开展可以控制投资成本，保证施工安全，提高经济效益。分析得知，机电安装工程安全风险管理具有以下特点：
1、普遍性。在机电安装工程中，所出现的安全风险是不会因为人的意志发生变化的，所以其具备普遍性。安全风险是贯穿整个工程的，只有管理人员充分了解风险，才能提高自控意识，预防安全风险的发生，减少安全风险给工程带来的损失。
2、可变性。建筑工程具备技术要求高、周期长的特征，这也就决定着安全风险的多样性，需要充分分析机电安装工程风险，掌握发生规律，但是受施工人员、施工环境等因素影响，有些风险会随之变化，所以相關人员要做好防范，减少不必要的经济损失。
3、多样性和层次性。由于机电安装工程施工时间长，因此具备周期性强的特征，同时也为安全风险管理赋予了多样性、层次性。
二、机电安装风险管理存在的问题
1、风险识别资料不足。风险管理工作中的重中之重就是风险的识别，而有效的风险识别的前提条件是大量有效的资料。但是由于机电安装企业未能高度重视以往项目的风险总结工作，不能够形成一套完整的风险识别资料，这显然会阻碍风险管理工作的有效展开。
2、风险管理意识薄弱。安全防范的重要性已然得到机电安装行业的共识，然而对于风险管理工作的认识还存在一定的不足，整体管理意识稍显薄弱，且风险管理体系也不够完善。这些都不利于安全风险管理工作的顺利开展。
3、施工人员整体素质亟待提高。现阶段，部分机电安装工程项目的施工人员自身的综合素质不高，安装操作多凭借个人经验，更别说具备强烈的安全意识和风险控制能力。甚至部分施工人员还存在错误操作和不规范的现象，直接限制了企业整体风险防控能力的提升。
三、机电安装工程项目施工安全风险管理措施
1、加强风险的识别与评价。通常而言，机电安装工程项目的风险主要有人员、技术、材料、设备和环境等五大类型。因此在实际风险管理工作中，就应该将可能出现的风险因素归结到上述五大类中去，并科学分析和预测各个风险因素可能产生的危害性，以便于及时采取有效的措施加以应对。于机电安装工程项目而言，不规范的设备摆放和归位，施工人员无证上岗，违章操作以及带电防护措施不到位等均是最为常见的风险因素。风险评价主要有定性评价和定量评价两种，诸如安全检查表、一般综合性评价等均属于定性评价的范畴，而概率风险评价则属于定量评价。通过上述两种评价方法，科学评断施工过程中存在的风险因素，进而采取有效措施予以应对。
2、项目风险管理的有效措施
（1）回避风险。如果通过风险评价得出某一风险因素系数很大，且几乎无有效应对措施时，就需要采取风险回避措施，进而有效规避风险因素带来的各种损失。对于机电安装工程项目而言，可以采取主动放弃项目的办法或者是更改项目实施方案。显而易见，这种风险管理措施带有一定的消极性，其虽然可规避风险，但由于需要放弃项目或者停工处理，也必将付出相对较高的代价。因此选择该措施时需要认真考虑。
（2）转移风险。为有效应对企业风险，机电安装企业也可以通过风险转移的措施来最大限度地降低风险因素带来的损失。风险的转移就是通过一系列合法化手段，将风险部分或者全部转移给其他单位或者个人，进而实现对风险的有效分摊或者是完全转移。风险转移措施主要包括财务性的保险类措施和非财务类的风险转移措施。保险类措施主要是通过购买保险，将部分或者全部的风险转移给第三方保险公司，从而降低企业的风险损失。然而由于我国的保险机制尚未健全，所售的保险种类也十分有限，无法完全满足企业对于风险转移的全部需求，因此还有待于进一步健全。非财务性的风险转移措施主要有出售、发包、分包以及合同等措施。
（3）预防风险。预防风险主要指的是针对机电安装工程项目施工过程中可能出现的各种风险因素以及可能产生的不良影响，采取积极有效的措施予以应对，最大限度的避免风险因素的发生，进而降低风险因素带来的各种损失。对于机电安装工程项目而言，预防风险是十分有效的一种安全风险管理措施，也是最利于工程项目施工顺利开展的管理策略。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种，前者主要有避免风险因素增加，降低已有风险，隔离风险因素等。后者则主要可通过教育培训和强化制度化管理等措施来予以防范。
（4）储备风险。通过全面细致的分析机电安装工程项目施工过程中可能产生的安全风险因素，对风险因素产生的规律和特点进行全面把握，进而制定出切实可行的风险应急预案，以便于在风险发生时能够及时应对。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种。
总之，施工安全风险管理在机电安装工程中占据重要地位，具有多样性、普遍性、必然性、偶然性等特征，管理水平和整个工程效益密切相关。分析得知，人为因素、环境因素、设备和材料因素是影响机电安装工程安全风险管理的主要因素，因此，实际施工中需要重视对施工设备和材料的维护，提高风险防范意识，完善施工保障体系，制定有效措施从容应对施工风险，提升风险管控能力，减少施工单位损失，促进自身稳步发展。
参考文献
[1]姜必旺.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与创新，2016，（21）.
[2]贾启升.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].现代工业经济和信息化，2017，（19）02.
[3]张兴文，李福明.建筑机电安装工程施工安全风险管理方法探讨[J].门窗，2016，（08）：25.