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摘 要 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。本文对房建施工技术与质量控制存在的问题及施工质量进行了探讨分析。
关键词 房屋建筑；施工质量；管理措施
房屋建筑工程与人们的生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。房屋建筑施工质量还关系到国家和人民的生命、财产、安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
一、质量管理控制的概念
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。质量管理控制一般包括质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进和质量方针。因此，质量管理控制可进一步定义为确定和建立质量目标、方针和职责，并采用质量策划、质量控制、质量保证和质量完善等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
1、对质量的意识比较薄弱
近年来，通过对房屋建筑工程质量的安全事故进行分析从而发现，从业人员对质量的认识比较薄弱，事故发生的主要原因是职业技能相对低下。确保建筑工程质量的重要环节是房屋建筑工程的施工环节，在这个非常重要的环节中，大多数从业人员的质量意识比较薄弱，违反操作规程与程序的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。
2、施工人员技能不高
工程施工队伍素质过低 各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。
3、不规范的合同管理
目前我国建筑市场不成熟，竞争非常激烈，竞争手段也花样百出。一些企业为了能揽到工程，即便是合同存在 “不平等条款” ，施工企业也会接受，同时施工企业也要考虑盈利，而企业为了谋取利益，往往随时随意的修改合同条款，合同违约现象比较严重，严重影响工程建设的市场秩序。
4、工程监理素质不高
确保建筑工程质量的重要一环即工程监理。致使房屋建筑质量不合格的另一因素是因为施工现场监理工作的缺失，监理团队的不专业从而导致工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来严重的不便。一些监理单位为了寻求经济效益而超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业极为不符。现场监理质量控制体系构建不健全，监理人员对构配件、材料及设备等审查环境把握不妥当，导致很多质量问题没有被及时发现。
5、建筑材料的质量不合格
施工企业管理人员对国家的有关建筑的法律、规范、法规、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，致使一些从业人员质量意识淡薄，对材料检测工作，钢材 、水泥等主要建筑材料没能严格实行质量双控，有的材料甚至没有出厂合格证和检测合格报告单，更有甚者廉价购买一些不合格的材料，严重影响了建筑工程的质量。
三、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
1、施工单位要不断完善自身的质保体系
直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，就是质保体系的完善。要想真正保证质量控制的实施，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效運行。从工程的调研和任务的承接、施工的准备、材料的采购、施工的生产、试验与检验、建筑产品的功能试验、施工的交验、回访用户与保修这几个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。
2、提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素 。因此首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
3、重视施工技术控制
施工质量的控制，与技术因素有紧密的关系。技术因素除了对人员的技术素质外，也包含信息、装备、检验和检测技术等。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要制定符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地完善和加强施工技术和工艺水平，确保工程质量。
4、全面准备，互相交流
施工前期做好准备工作是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋建筑工程施工作业人员应尽早到达施工现场，熟悉周围的环境并经认真研究工程图纸后，结合现实做好施工布置准备。遇到房屋建筑工程质量要求比较严格的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，并针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面进行交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。
5、加强工程过程的管理，保证房屋建筑工程质量过程控制
认真实施技术交底制度，对关键工序和特殊工艺都要求制订相对的作业指导书，设置质量控制应从人员、机械、材料、方法、环境等多方面实施监控，贯彻执行样板制度。重视采购工作，保证原材料的质量工程，材料的质量好坏直接影响到房建工程的质量好坏，建筑施工企业应重视对员工的管理，包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等，充分发挥质量检人员的质量检查控制作用，为向用户提供高质量，满意的建筑产品。
6、不断完善质量保证体系
整个工程质量控制工作能否真正有效地进行下去的关键环节，是质量保证体系能否真正发挥实际作用。这就要求施工单位在保证质量、保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接、工程调研乃至施工前期和中期的准备，施工材料的购买、施工的生产、施工的操作以及回访客户及质量保修等各方面对质量保证体系进行修改和完善。
四、结束语
总而言之，建筑施工管理是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。这样才能将整个建筑企业及建筑项目管理提到科学化、规范化、标准化的平台上。只有做好房建工程施工质量策划和房匡建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
参考文献：
[1] 吕跃进. 浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J]. 中国新技术新产品， 2016，（18）
[2] 曹立鹏. 房屋建筑工程施工质量管理[J]. 山西建筑， 2015，（03）
[3]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2015，（05）
关键词 房屋建筑；施工质量；管理措施
房屋建筑工程与人们的生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。房屋建筑施工质量还关系到国家和人民的生命、财产、安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
一、质量管理控制的概念
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。质量管理控制一般包括质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进和质量方针。因此，质量管理控制可进一步定义为确定和建立质量目标、方针和职责，并采用质量策划、质量控制、质量保证和质量完善等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
1、对质量的意识比较薄弱
近年来，通过对房屋建筑工程质量的安全事故进行分析从而发现，从业人员对质量的认识比较薄弱，事故发生的主要原因是职业技能相对低下。确保建筑工程质量的重要环节是房屋建筑工程的施工环节，在这个非常重要的环节中，大多数从业人员的质量意识比较薄弱，违反操作规程与程序的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。
2、施工人员技能不高
工程施工队伍素质过低 各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。
3、不规范的合同管理
目前我国建筑市场不成熟，竞争非常激烈，竞争手段也花样百出。一些企业为了能揽到工程，即便是合同存在 “不平等条款” ，施工企业也会接受，同时施工企业也要考虑盈利，而企业为了谋取利益，往往随时随意的修改合同条款，合同违约现象比较严重，严重影响工程建设的市场秩序。
4、工程监理素质不高
确保建筑工程质量的重要一环即工程监理。致使房屋建筑质量不合格的另一因素是因为施工现场监理工作的缺失，监理团队的不专业从而导致工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来严重的不便。一些监理单位为了寻求经济效益而超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业极为不符。现场监理质量控制体系构建不健全，监理人员对构配件、材料及设备等审查环境把握不妥当，导致很多质量问题没有被及时发现。
5、建筑材料的质量不合格
施工企业管理人员对国家的有关建筑的法律、规范、法规、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，致使一些从业人员质量意识淡薄，对材料检测工作，钢材 、水泥等主要建筑材料没能严格实行质量双控，有的材料甚至没有出厂合格证和检测合格报告单，更有甚者廉价购买一些不合格的材料，严重影响了建筑工程的质量。
三、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
1、施工单位要不断完善自身的质保体系
直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，就是质保体系的完善。要想真正保证质量控制的实施，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效運行。从工程的调研和任务的承接、施工的准备、材料的采购、施工的生产、试验与检验、建筑产品的功能试验、施工的交验、回访用户与保修这几个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。
2、提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素 。因此首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
3、重视施工技术控制
施工质量的控制，与技术因素有紧密的关系。技术因素除了对人员的技术素质外，也包含信息、装备、检验和检测技术等。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要制定符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地完善和加强施工技术和工艺水平，确保工程质量。
4、全面准备，互相交流
施工前期做好准备工作是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋建筑工程施工作业人员应尽早到达施工现场，熟悉周围的环境并经认真研究工程图纸后，结合现实做好施工布置准备。遇到房屋建筑工程质量要求比较严格的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，并针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面进行交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。
5、加强工程过程的管理，保证房屋建筑工程质量过程控制
认真实施技术交底制度，对关键工序和特殊工艺都要求制订相对的作业指导书，设置质量控制应从人员、机械、材料、方法、环境等多方面实施监控，贯彻执行样板制度。重视采购工作，保证原材料的质量工程，材料的质量好坏直接影响到房建工程的质量好坏，建筑施工企业应重视对员工的管理，包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等，充分发挥质量检人员的质量检查控制作用，为向用户提供高质量，满意的建筑产品。
6、不断完善质量保证体系
整个工程质量控制工作能否真正有效地进行下去的关键环节，是质量保证体系能否真正发挥实际作用。这就要求施工单位在保证质量、保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接、工程调研乃至施工前期和中期的准备，施工材料的购买、施工的生产、施工的操作以及回访客户及质量保修等各方面对质量保证体系进行修改和完善。
四、结束语
总而言之，建筑施工管理是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。这样才能将整个建筑企业及建筑项目管理提到科学化、规范化、标准化的平台上。只有做好房建工程施工质量策划和房匡建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
参考文献：
[1] 吕跃进. 浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J]. 中国新技术新产品， 2016，（18）
[2] 曹立鹏. 房屋建筑工程施工质量管理[J]. 山西建筑， 2015，（03）
[3]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2015，（05）