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摘要：随着我国经济建设的快速发展，岩土工程项目日益增多。本文对岩土工程中的施工管理方法进行了全方位的分析，首先简要概述了优化岩土工程中施工管理方法的必要性，其次剖析了当前我国岩土工程施工管理方法中存在的问题，接着笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点建设性的有效措施，旨在从根本上促进我国社会经济的又好又快发展进步。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。
关键词：岩土工程;施工管理;探讨
引言
近几年来，我国在科学技术和经济实力方面的飞速发展，使得城市化进程的脚步越来越快。一定程度上，人们对周围各项事物的需求都发生了改变。在岩土工程中的施工管理方法上，人们对此提出了更高的要求，使建筑行业在这方面不得不严加审查，不断完善。根据有关调查统计，建筑行业在我国的市场上的发展规模逐渐扩大，而且施工增加了难度，使一些技术和流程变得复杂。那么，想要加快建筑企业的经济成长，必须要结合时代的脚步，对岩土工程中的施工管理方法进行更加专业化的研究。
1优化岩土工程中施工管理方法的必要性
近几年来，我国在科学技术和经济实力方面的飞速发展，使得城市化进程的脚步越来越快。一定程度上，人们对周围各项事物的需求都发生了改变。在岩土工程中的施工管理方法上，人们对此提出了更高的要求，使建筑行业在这方面不得不严加审查，不断完善。根据有关调查统计，建筑行业在我国的市场上的发展规模逐渐扩大，而且施工增加了难度，使一些技术和流程变得复杂。那么，想要加快建筑企业的经济成长，必须要结合时代的脚步，对岩土工程中的施工管理方法进行更加专业化的研究。
2当前我国岩土工程施工管理方法中存在的问题
对岩土工程施工管理问题的探究，将有助于我们在寻根探源的基础上，找到问题所在，以更好的实现对岩土工程施工的安全风险管理。在对岩土工程施工各类安全事故进行集中总结和分析之后，我们发现当前岩土工程施工管理普遍存在以下问题：首先，重视程度不足。没有将岩土工程施工之于整个施工项目的意义摆在重要的位置，由此也就导致施工监管人员在监管不到位的情况下，造成施工人员在施工过程中不能够严格按照相关施工管理规定进行施工作业;其次，施工人员素质有待提升。岩土工程施工作业相对复杂，且涉及到了地质学、力学、岩体力学、工程地质学等知识内容，从业人员在只具备施工经验、技术不懂理论内涵的情况下，难以达到施工作业规范要求;最后，粗放型管理机制的实施，不利于安全施工责任制的建立，导致各项施工安全管理要求形同虚设，达不到实际的管理、约束效用。
3优化岩土工程中施工管理方法的途径
3.1加强施工技术的科学化管理
科学化的管理方式一直处于变动中，想要提高岩土工程中施工管理的方式，施工企业就应当紧跟时代发展的步伐，积极地对新型的工艺技术和各类新的材料进行研究和探索，借助这些新时代的产物来不断地增强自身的专业能力。同时在科学技术发展的情况下，合理地利用计算机网络这些新型的技术来提高组织管理能力。
3.2加强安全设施投入
安全设施对于施工人员的施工作业而言具有着很好的防护作用，能够在安全事故发生时将事故对人员的危害降到最低。具体来讲，对于设备裸露在外易伤人的部位要安装必要的防护网;天车部位应对过卷扬防护装置进行安装;在进行机台作业时必须穿戴特殊的工作服并佩戴安全帽。安全防护设施的投入无论是对于岩土工程施工还是对于其他工程的作业而言都是极为必要的，是安全风险管理的重要组成部分。
3.3逐步实现施工现场管理的现代化
一方面，可以采用外企總承包的模式来增强整体的战斗力且提高整体工作效率，主要是由总承包方对项目行政进行科学合理的总指挥，还要负责对各个部门或分包单位依据项目总体的效益进行协调，并以此满足生产力发展的多元化需求。另一方面，还应该将岩土工程项目分割成装饰、安装与土建等几大块来进行施工管理，委派项目部进行统一完善的安排部署和组织协调，加强相互间的交流沟通以树立良好企业形象信誉，还要针对岩土工程中出现的问题及矛盾进行灵活巧妙的化解，坚决避免出现返修、返工与重复投入的不良现状。
3.4提高岩土工程施工现场管理的人性化
3.4.1管理人性化的意义
岩土工程生产工艺的提高，使企业对施工管理过程中操作工人以及施工人员的相关要求也逐渐提升。对于岩土工程在国内的发展而言，很多现场施工人员大都是农村，他们自身并没有过多地学过相关的专业知识，自身的综合素质也不高，而且这些人员的流动性比较大，给企业带来了一定的成本损失。在施工的过程中，对比较专业化的流程和施工项目也无法提供可靠的保障。因此，企业在对这些施工人员的管理过程中，应当采取一系列的措施，对这些人员进行专业培训，加强他们自身的专业技能，培养施工人员的综合素质，稳定施工团队，这样才能够使企业的发展趋于稳定状态。
3.4.2人性化管理实现的途径分析
想要实现人性化管理，需要平等地对待每一位工作人员，明确工作人员自身在岩土工程施工中的位置，使用公平公正的态度对待他们。岩土工程施工管理人员应当在和施工人员们相处的过程中，要处理好彼此之间的关系，遇到问题和矛盾时不要争吵，要采用合理有效的方式及时地解决这些问题。同时，管理人员要创造一个温馨和谐良好的工作环境，使大家在这种工作氛围中有更好的工作效率。在工作开始时，施工管理人员应当使用合理的方式调动起施工人员的积极性，引导并带领他们认真对待施工项目中的每一项工作任务，这样才有利于后期工作的顺利进行。
3.5新材料的广泛应用
建筑市场上对材料的需求非常的紧张，而且新型材料的研发在建筑企业中的市场是非常的广泛，再者材料成本在工程成本中占据的比例非常高，因此，建筑工程方面对于材料的要求也就非比寻常。既要价格实惠，也要材料的性能要比较好，能够满足建筑工程的使用。新型的材料一般都能够在原始材料的基础上以一顶三，企业加大对新材料的广泛应用，必定能够给岩土工程管理降低一定的成本。
3.6贯彻落实安全施工责任制
安全施工责任制的贯彻实施，将有助于岩土工程施工中安全控制力度的强化，是其工程施工安全风险管理的重要组成部分。为此，施工单位需在国家相关部门的领导下，积极构建体系完善的安全施工责任机制，并结合各项施工作业工种特点，来对安全施工责任制予以细化，以此来将具体的安全施工责任落实到个人、小组。在赏罚分明、落实到位的情况下，调动全体施工人员安全施工的积极性，自上而下的做好安全施工管理控制工作，最大程度上消除安全隐患，保障工程的顺利实施。
结语
综上所述，在对岩土工程的施工管理的一系列方法进行相关的研究之后，发现岩土工程在施工管理这方面的内容还是有些复杂，它所包含的部分比较多，而且在实际情况中也会出现一些人们意想不到的问题。随着城市化建设的不断发展，建筑企业想要稳固自身在社会上的地位，就必须要对岩土工程施工管理方法进行不断地研究和创新，合理地把握好各个部分之间的关系，才能有效地推动社会经济效益的发展。
参考文献
[1]熊自明，卢浩，王明洋，等.我国大型岩土工程施工安全风险管理研究进展[J].岩土力学，2018（10）：1-14.
[2]陈祖煜.建立在相对安全率准则基础上的岩土工程可靠度分析与安全判据[J].岩石力学与工程学报，2018（3）：521-544.
（作者身份证号码：412702199008288134）
关键词：岩土工程;施工管理;探讨
引言
近几年来，我国在科学技术和经济实力方面的飞速发展，使得城市化进程的脚步越来越快。一定程度上，人们对周围各项事物的需求都发生了改变。在岩土工程中的施工管理方法上，人们对此提出了更高的要求，使建筑行业在这方面不得不严加审查，不断完善。根据有关调查统计，建筑行业在我国的市场上的发展规模逐渐扩大，而且施工增加了难度，使一些技术和流程变得复杂。那么，想要加快建筑企业的经济成长，必须要结合时代的脚步，对岩土工程中的施工管理方法进行更加专业化的研究。
1优化岩土工程中施工管理方法的必要性
近几年来，我国在科学技术和经济实力方面的飞速发展，使得城市化进程的脚步越来越快。一定程度上，人们对周围各项事物的需求都发生了改变。在岩土工程中的施工管理方法上，人们对此提出了更高的要求，使建筑行业在这方面不得不严加审查，不断完善。根据有关调查统计，建筑行业在我国的市场上的发展规模逐渐扩大，而且施工增加了难度，使一些技术和流程变得复杂。那么，想要加快建筑企业的经济成长，必须要结合时代的脚步，对岩土工程中的施工管理方法进行更加专业化的研究。
2当前我国岩土工程施工管理方法中存在的问题
对岩土工程施工管理问题的探究，将有助于我们在寻根探源的基础上，找到问题所在，以更好的实现对岩土工程施工的安全风险管理。在对岩土工程施工各类安全事故进行集中总结和分析之后，我们发现当前岩土工程施工管理普遍存在以下问题：首先，重视程度不足。没有将岩土工程施工之于整个施工项目的意义摆在重要的位置，由此也就导致施工监管人员在监管不到位的情况下，造成施工人员在施工过程中不能够严格按照相关施工管理规定进行施工作业;其次，施工人员素质有待提升。岩土工程施工作业相对复杂，且涉及到了地质学、力学、岩体力学、工程地质学等知识内容，从业人员在只具备施工经验、技术不懂理论内涵的情况下，难以达到施工作业规范要求;最后，粗放型管理机制的实施，不利于安全施工责任制的建立，导致各项施工安全管理要求形同虚设，达不到实际的管理、约束效用。
3优化岩土工程中施工管理方法的途径
3.1加强施工技术的科学化管理
科学化的管理方式一直处于变动中，想要提高岩土工程中施工管理的方式，施工企业就应当紧跟时代发展的步伐，积极地对新型的工艺技术和各类新的材料进行研究和探索，借助这些新时代的产物来不断地增强自身的专业能力。同时在科学技术发展的情况下，合理地利用计算机网络这些新型的技术来提高组织管理能力。
3.2加强安全设施投入
安全设施对于施工人员的施工作业而言具有着很好的防护作用，能够在安全事故发生时将事故对人员的危害降到最低。具体来讲，对于设备裸露在外易伤人的部位要安装必要的防护网;天车部位应对过卷扬防护装置进行安装;在进行机台作业时必须穿戴特殊的工作服并佩戴安全帽。安全防护设施的投入无论是对于岩土工程施工还是对于其他工程的作业而言都是极为必要的，是安全风险管理的重要组成部分。
3.3逐步实现施工现场管理的现代化
一方面，可以采用外企總承包的模式来增强整体的战斗力且提高整体工作效率，主要是由总承包方对项目行政进行科学合理的总指挥，还要负责对各个部门或分包单位依据项目总体的效益进行协调，并以此满足生产力发展的多元化需求。另一方面，还应该将岩土工程项目分割成装饰、安装与土建等几大块来进行施工管理，委派项目部进行统一完善的安排部署和组织协调，加强相互间的交流沟通以树立良好企业形象信誉，还要针对岩土工程中出现的问题及矛盾进行灵活巧妙的化解，坚决避免出现返修、返工与重复投入的不良现状。
3.4提高岩土工程施工现场管理的人性化
3.4.1管理人性化的意义
岩土工程生产工艺的提高，使企业对施工管理过程中操作工人以及施工人员的相关要求也逐渐提升。对于岩土工程在国内的发展而言，很多现场施工人员大都是农村，他们自身并没有过多地学过相关的专业知识，自身的综合素质也不高，而且这些人员的流动性比较大，给企业带来了一定的成本损失。在施工的过程中，对比较专业化的流程和施工项目也无法提供可靠的保障。因此，企业在对这些施工人员的管理过程中，应当采取一系列的措施，对这些人员进行专业培训，加强他们自身的专业技能，培养施工人员的综合素质，稳定施工团队，这样才能够使企业的发展趋于稳定状态。
3.4.2人性化管理实现的途径分析
想要实现人性化管理，需要平等地对待每一位工作人员，明确工作人员自身在岩土工程施工中的位置，使用公平公正的态度对待他们。岩土工程施工管理人员应当在和施工人员们相处的过程中，要处理好彼此之间的关系，遇到问题和矛盾时不要争吵，要采用合理有效的方式及时地解决这些问题。同时，管理人员要创造一个温馨和谐良好的工作环境，使大家在这种工作氛围中有更好的工作效率。在工作开始时，施工管理人员应当使用合理的方式调动起施工人员的积极性，引导并带领他们认真对待施工项目中的每一项工作任务，这样才有利于后期工作的顺利进行。
3.5新材料的广泛应用
建筑市场上对材料的需求非常的紧张，而且新型材料的研发在建筑企业中的市场是非常的广泛，再者材料成本在工程成本中占据的比例非常高，因此，建筑工程方面对于材料的要求也就非比寻常。既要价格实惠，也要材料的性能要比较好，能够满足建筑工程的使用。新型的材料一般都能够在原始材料的基础上以一顶三，企业加大对新材料的广泛应用，必定能够给岩土工程管理降低一定的成本。
3.6贯彻落实安全施工责任制
安全施工责任制的贯彻实施，将有助于岩土工程施工中安全控制力度的强化，是其工程施工安全风险管理的重要组成部分。为此，施工单位需在国家相关部门的领导下，积极构建体系完善的安全施工责任机制，并结合各项施工作业工种特点，来对安全施工责任制予以细化，以此来将具体的安全施工责任落实到个人、小组。在赏罚分明、落实到位的情况下，调动全体施工人员安全施工的积极性，自上而下的做好安全施工管理控制工作，最大程度上消除安全隐患，保障工程的顺利实施。
结语
综上所述，在对岩土工程的施工管理的一系列方法进行相关的研究之后，发现岩土工程在施工管理这方面的内容还是有些复杂，它所包含的部分比较多，而且在实际情况中也会出现一些人们意想不到的问题。随着城市化建设的不断发展，建筑企业想要稳固自身在社会上的地位，就必须要对岩土工程施工管理方法进行不断地研究和创新，合理地把握好各个部分之间的关系，才能有效地推动社会经济效益的发展。
参考文献
[1]熊自明，卢浩，王明洋，等.我国大型岩土工程施工安全风险管理研究进展[J].岩土力学，2018（10）：1-14.
[2]陈祖煜.建立在相对安全率准则基础上的岩土工程可靠度分析与安全判据[J].岩石力学与工程学报，2018（3）：521-544.
（作者身份证号码：412702199008288134）