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张家港市永联建筑安装工程有限公司
摘要：随着我国经济的发展，建筑工程热潮也达到了一定的高度。作为建筑工程的重点工作，工程造价管理不仅直接关系着建筑工程的最终效益，更与企业的建筑水平和市场竞争力有着密切的关系。面对日益激烈的建筑工程市场竞争，建筑企业想要在市场上稳步发展，并取得更大的利益，则必须重视起建筑工程造价管理工作。本文针对当前我国建筑工程造价管理存在的问题进行分析，并提出具有针对性的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；存在的问题；解决对策
所谓工程造价就是贯穿于整个建筑工程始末的工程建造价格，是直接影响建筑工程最终效益的重要工作，而工程造价管理工作的科学性与合理性，也是影响建筑企业造价管理水平的重要评价标准。随着经济的发展，我国建筑事业几乎达到了一个巅峰，但对于实际工作中的工程造价管理，还存在许多的问题。以下就针对当前我国建筑工程造价管理工作存在的一些问题进行分析，并针对其表现的性质提出具有针对性的解决措施。
一、当前阶段我国建筑工程造价管理存在的问题
1、缺少全过程连续性的工程造价管理
工程造价的直接意义就是工程建造价格，是指企业在进行某项目的建设所需要花费全部费用，而这种工作的性质必须贯穿于建筑工程的全过程才能充分发挥作用。工程造价管理工作对于建筑工程主要包括工程立项阶段、项目设计结算、建筑施工阶段以及竣工验收阶段全过程的工程造价管理。但就目前的情况来看，很大一部分企业在实际工作中缺乏连续性的工程造价管理，部分工作甚至出现脱节的现象。其次，相关部门之间缺少一定的沟通与交流，导致各种交底工作混亂，从而形成工程造价不准确的情况，直接影响了建筑企业的效益与利益。
2、造价管理人员综合素质普遍较低
众所周知，工程造价管理是一项综合性较强、涉及因素多，且周期长的工作，这就要求从事工程造价的工作人员必须拥有较强的业务水平，既要有一定的建筑知识与造价知识，更要求有管理方面的经验。但就建筑工程造价管理工作人员的普遍表现来看，部分工程造价管理人员不但不具备专业知识，且综合素质较低。大致上来讲，对于工程预算与编制、审核方面的工作大多都是依靠工程定额来进行的，虽然对于工程造价的管理与控制来说有很大的意义，但这种单一的方式已经不再适用于现代的造价管理要求了。再加上造价工程师缺乏专业的知识，综合素质较低，最终就会导致造价不准确影响企业效益。
3、没有足够重视工程造价管理工作
工程造价的目标就是控制建筑工程施工成本，实现最大的经济效益，而施工成本控制也是实现经济效益的主要内容。因此，为实现施工成本的有效控制，以达到较高的经济效益。而在实际的工程造价工作中，由于采取的是分包转包等形式来施工的，所以对于施工单位来说，保证的是质量与工期，从而出现了较多不重视施工成本控制的现象。尤其是工程材料的浪费更是屡见不鲜，再加上没有合理的人力资源分配，导致施工过程中出现严重的超预算和成本浪费情况。这种不注重建筑成本控制的行为，最终将导致工程造价完全失去意义，从而出现实际花费与预算差异过大的现象。
二、针对存在的问题提出具体的解决措施
1、加强约束，落实相关制度
在实际的工程建筑过程中，任何行为都必须进行严格的监控与约束，而对行为进行约束是控制工程造价最好的武器。建筑工程的基本建设程序一般由自然因素与经济因素来决定，而要保质保量的完成建筑工程任务，并获得最大化的经济效益与社会效益，就必须有一套完善的科学管理办法。因建筑工程的规模大、涉及因素多、技术复杂，如果决策失误，势必会造成巨大的经济损失。为了规范相关人员的行为，则必须制定相关的制度并进一步落实，确保工程造价管理人员的行为规范，在实际工作中如果发现问题，应及时进行处理，保障各环节的造价管理处于可控状态。
2、实现全过程的工程造价管理监控
前面介绍过，建筑工程造价应该是贯穿于全过程的工作，因此在建筑工程的初步设计阶段与施工图预算工作都必须进行加强，实现科学有效的全程造价管理监管，合理的分配使用资金。其次，针对建筑工程的决策阶段的工程造价管理，必须注重到投资估算，严格把握各种文件以及资料的准确性与及时性。另外，对于工程施工的投资预算、施工预算以及工程竣工结算应进行一体化的管理，以实行相关的机制改革，形成统一、有序的造价管理体系，进一步实现工程造价的可控性，从而实现最大的经济效益。
3、建设高素质的工程造价管理队伍
建筑工程造价管理工作本就是一项技术性强、涉及面广的工作，具有较高的经济性、技术性与实践性。而从事建筑工程造价管理工作需要一支拥有高技术、高素质与高专业水平的管理队伍。21世纪，人才就是最大的价值，面对当前社会经济与建筑技术迅猛发展的形势，打造一支拥有高专业水平，综合素质整体较强的队伍，是保证工程造价有效性，带来最大化效益的重要工作。一方面，可以通过与一些教育机构联手，结合建筑工程造价行业实际需求与教育理论，培养出适合企业、适应市场变化的管理人才。另一方面，对于企业内部的工程造价管理团队，必须保证其时代性与能力，通过计划审核的方式，促进企业员工积极投入自身能力的提升中，继续深化专业理论知识。这样一来，利用双管齐下的方式，充分保证了人才的能力。
4、进一步规范管理，形成造价咨询市场
相关制度、法律法规的执行，依靠的是相关的管理部门监管与咨询单位的自律，但实际上，仅仅依靠监管是行不通的。因监管部门的监控不可能做到全面，有一定的局限性，难以达到真实的自律，所以，除去大型项目可以请政府部门参与管理外，其余的小型建筑工程的造价管理可以推向咨询市场，来激活市场机制。然后可以通过建立有形市场，进一步扩大政府对市场的监管力度和范围，形成全新的监管机制。如果企业在工程造价方面没有做到真实的自律，政府则可以做出惩罚，但要保证其公正与公平。建立有形市场，不仅是为建筑工程造价咨询单位提供了一个公平竞争的环境，促进良性的市场竞争，更有效的制止了国外建筑企业对于我国的不公平竞争行为。
结语
总而言之，建筑工程造价管理是一个比较复杂的工作，对于其控制和管理，必须有一个深入的了解。针对存在的问题进行分析，提出合理的解决措施，对全过程进行监控，保障建筑工程造价管理的有效性。
参考文献：
[1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
[2]李丹.工程项目全面造价管理存在问题及对策研究[D].西安科技大学，2009.
[3]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009，24：86-87.
[4]陈江玫.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].现代装饰（理论），2014，08：197.
[5]魏瑞丽，冯彦华.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2014，09：67.
摘要：随着我国经济的发展，建筑工程热潮也达到了一定的高度。作为建筑工程的重点工作，工程造价管理不仅直接关系着建筑工程的最终效益，更与企业的建筑水平和市场竞争力有着密切的关系。面对日益激烈的建筑工程市场竞争，建筑企业想要在市场上稳步发展，并取得更大的利益，则必须重视起建筑工程造价管理工作。本文针对当前我国建筑工程造价管理存在的问题进行分析，并提出具有针对性的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；存在的问题；解决对策
所谓工程造价就是贯穿于整个建筑工程始末的工程建造价格，是直接影响建筑工程最终效益的重要工作，而工程造价管理工作的科学性与合理性，也是影响建筑企业造价管理水平的重要评价标准。随着经济的发展，我国建筑事业几乎达到了一个巅峰，但对于实际工作中的工程造价管理，还存在许多的问题。以下就针对当前我国建筑工程造价管理工作存在的一些问题进行分析，并针对其表现的性质提出具有针对性的解决措施。
一、当前阶段我国建筑工程造价管理存在的问题
1、缺少全过程连续性的工程造价管理
工程造价的直接意义就是工程建造价格，是指企业在进行某项目的建设所需要花费全部费用，而这种工作的性质必须贯穿于建筑工程的全过程才能充分发挥作用。工程造价管理工作对于建筑工程主要包括工程立项阶段、项目设计结算、建筑施工阶段以及竣工验收阶段全过程的工程造价管理。但就目前的情况来看，很大一部分企业在实际工作中缺乏连续性的工程造价管理，部分工作甚至出现脱节的现象。其次，相关部门之间缺少一定的沟通与交流，导致各种交底工作混亂，从而形成工程造价不准确的情况，直接影响了建筑企业的效益与利益。
2、造价管理人员综合素质普遍较低
众所周知，工程造价管理是一项综合性较强、涉及因素多，且周期长的工作，这就要求从事工程造价的工作人员必须拥有较强的业务水平，既要有一定的建筑知识与造价知识，更要求有管理方面的经验。但就建筑工程造价管理工作人员的普遍表现来看，部分工程造价管理人员不但不具备专业知识，且综合素质较低。大致上来讲，对于工程预算与编制、审核方面的工作大多都是依靠工程定额来进行的，虽然对于工程造价的管理与控制来说有很大的意义，但这种单一的方式已经不再适用于现代的造价管理要求了。再加上造价工程师缺乏专业的知识，综合素质较低，最终就会导致造价不准确影响企业效益。
3、没有足够重视工程造价管理工作
工程造价的目标就是控制建筑工程施工成本，实现最大的经济效益，而施工成本控制也是实现经济效益的主要内容。因此，为实现施工成本的有效控制，以达到较高的经济效益。而在实际的工程造价工作中，由于采取的是分包转包等形式来施工的，所以对于施工单位来说，保证的是质量与工期，从而出现了较多不重视施工成本控制的现象。尤其是工程材料的浪费更是屡见不鲜，再加上没有合理的人力资源分配，导致施工过程中出现严重的超预算和成本浪费情况。这种不注重建筑成本控制的行为，最终将导致工程造价完全失去意义，从而出现实际花费与预算差异过大的现象。
二、针对存在的问题提出具体的解决措施
1、加强约束，落实相关制度
在实际的工程建筑过程中，任何行为都必须进行严格的监控与约束，而对行为进行约束是控制工程造价最好的武器。建筑工程的基本建设程序一般由自然因素与经济因素来决定，而要保质保量的完成建筑工程任务，并获得最大化的经济效益与社会效益，就必须有一套完善的科学管理办法。因建筑工程的规模大、涉及因素多、技术复杂，如果决策失误，势必会造成巨大的经济损失。为了规范相关人员的行为，则必须制定相关的制度并进一步落实，确保工程造价管理人员的行为规范，在实际工作中如果发现问题，应及时进行处理，保障各环节的造价管理处于可控状态。
2、实现全过程的工程造价管理监控
前面介绍过，建筑工程造价应该是贯穿于全过程的工作，因此在建筑工程的初步设计阶段与施工图预算工作都必须进行加强，实现科学有效的全程造价管理监管，合理的分配使用资金。其次，针对建筑工程的决策阶段的工程造价管理，必须注重到投资估算，严格把握各种文件以及资料的准确性与及时性。另外，对于工程施工的投资预算、施工预算以及工程竣工结算应进行一体化的管理，以实行相关的机制改革，形成统一、有序的造价管理体系，进一步实现工程造价的可控性，从而实现最大的经济效益。
3、建设高素质的工程造价管理队伍
建筑工程造价管理工作本就是一项技术性强、涉及面广的工作，具有较高的经济性、技术性与实践性。而从事建筑工程造价管理工作需要一支拥有高技术、高素质与高专业水平的管理队伍。21世纪，人才就是最大的价值，面对当前社会经济与建筑技术迅猛发展的形势，打造一支拥有高专业水平，综合素质整体较强的队伍，是保证工程造价有效性，带来最大化效益的重要工作。一方面，可以通过与一些教育机构联手，结合建筑工程造价行业实际需求与教育理论，培养出适合企业、适应市场变化的管理人才。另一方面，对于企业内部的工程造价管理团队，必须保证其时代性与能力，通过计划审核的方式，促进企业员工积极投入自身能力的提升中，继续深化专业理论知识。这样一来，利用双管齐下的方式，充分保证了人才的能力。
4、进一步规范管理，形成造价咨询市场
相关制度、法律法规的执行，依靠的是相关的管理部门监管与咨询单位的自律，但实际上，仅仅依靠监管是行不通的。因监管部门的监控不可能做到全面，有一定的局限性，难以达到真实的自律，所以，除去大型项目可以请政府部门参与管理外，其余的小型建筑工程的造价管理可以推向咨询市场，来激活市场机制。然后可以通过建立有形市场，进一步扩大政府对市场的监管力度和范围，形成全新的监管机制。如果企业在工程造价方面没有做到真实的自律，政府则可以做出惩罚，但要保证其公正与公平。建立有形市场，不仅是为建筑工程造价咨询单位提供了一个公平竞争的环境，促进良性的市场竞争，更有效的制止了国外建筑企业对于我国的不公平竞争行为。
结语
总而言之，建筑工程造价管理是一个比较复杂的工作，对于其控制和管理，必须有一个深入的了解。针对存在的问题进行分析，提出合理的解决措施，对全过程进行监控，保障建筑工程造价管理的有效性。
参考文献：
[1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
[2]李丹.工程项目全面造价管理存在问题及对策研究[D].西安科技大学，2009.
[3]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009，24：86-87.
[4]陈江玫.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].现代装饰（理论），2014，08：197.
[5]魏瑞丽，冯彦华.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2014，09：67.