豫金刚石公司形成了权力机构、决策机构、督促机构与管理层权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。公司董事会成员的独立董事达1/3，且独立董事专业涉及证券、财务、金融等方面，更有利于监督与控制经理层的盈余管理；公司设立董事会专业委员会有提名委员会、薪酬委员会和审计委员会，在董事会召开之前，对职能范围内的事项审议通过后方可提交董事会审议，从专业与权威角度为董事会经营及管理目标服务。此外，公司证券部对独立董事履职情况作专项履职记录，切实保障独立董事事前事中事后的全方位监督职能。
　　公司不断加强内部控制制度建设，强化内部管理，对内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行定期检查和评估，同时通过外部審计对公司内部控制制度以及公司的自我评价报告进行核实评价。通过自查与外部审计，及时发现内部控制的薄弱环节，有的放矢，有效提高风险防范能力。