论文部分内容阅读
摘要：近年来随着科学技术不断发展，远传燃气表依其高精度的计量，远程阀控与抄表等诸多优势，在市场当中得到了普遍应用。但是就当前的远传燃气表而言，还有很多繁杂的类型，不同的厂家都呈现各自独立的管理系统，燃气公司难以统一各种表具。基于此下文对远传燃气表统一管理平台。建设方案予以探讨，对几种不同方案进行对比，将相应的管理方法与建议提出。
关键词：远传燃气表;统一管理平台;建设方案
现如今科学技术日新月异，无线通信技术近年来呈现出良好的发展势头，这为远传燃气表广泛应用提供了强大的技术支撑，其应用规模正在逐步扩大，通过远传燃气表，能够实现远程控制、在线检测，有效提高安全防范能力，还可以网上充值，基于大数据分析等各项丰富的功能，成为燃气表中应用最广泛的类型。然而燃气表厂家较多，彼此管理平台较为独立，缺少统一的规范，如何构建统一管理平台对不同表具进行管理，是当前亟待解决的重要问题。
1、现状分析
现如今燃气公司，在对各个厂家远传燃气表管理过程当中，主要的管理模式包括三种。（1）燃气公司依照自身实际，构建统一的，自服务器到燃气表全系统技术规范与通信协议，来统一的管理各个厂家不同表具。（2）在集中器上进行转换器外挂，集中器以及转换器由燃气公司统一制定，并对相应的通信协议进行制定，不同厂家对转换器到表端有关协议进行维护，利用这些形式来统一管理不同厂家表具。（3）业务接口以及外处理标准由燃气公司统一制定，不同表具厂家在统一管理系统下，实现标准业务操作，来统一管理各个厂家的不同表具。如某燃气集团对几种模式进行对比之后，充分考虑企业自身具有的需求，通过模式3进行统一管理。构建燃气远传表统一业务管理平台（RMIS系统）。来统一管理各个厂家远传燃气表业务，该平台有效对接CIS燃气服务系统以及SCADA系统，达到共享数据业务联动效果，同时和厂家远传燃气表RMS管理系统对接，通过该系统来管理远端远传燃气表。
2、不同实现方法对比
研究分析认为模式（1）存在的问题是，当前科学技术高速发展，对燃气表技术标准以及通讯标准统一制定，应当在行业以及技术发展方面有着较强的前瞻性，这些都要求燃气公司必须要符合相关技术规范要求，对燃气公司后期应用新技术造成很大影响。而模式（2）在远传燃气管理过程当中，通过协议转换器的形式进行管理，虽然灵活度有了大幅提升，然而自集中器以及燃气表之间，对相应的数据标准和通讯方式进行了统一，这些在燃气公司新技术以及扩展功能方面要求大幅提升。模式（3）在对不同厂家燃气表远传管理过程当中，主要是从业务层面来实现统一管理，不仅具有很好的包容性，而且扩展性也非常大，燃气公司有着较为稳定的业务模式，便于实现业务接口制定，在该模式下，最大化的使燃气公司，对不同厂家自有技术标准进行保留，能够对各种通信方式以及技术标准进行兼容，利于后期阶段功能扩展以及新技术应用，所以这种方法应用较为合理。
在对比上述几种模式下，该燃气集团选择模式（3）来对远传燃气表统一业务管理平台进行构建，这一方案的优点主要体现在。不必大规模的改动现有GIS系统操作模式。（2）能够统一的管理各个厂家，繁杂类型远传燃气表。（3）随着经济社会高速发展，新的技术不断涌现，当前还无法清晰的预测今后远传燃气表技术与通信发展趋势，方便的对各种类型远传表进行对比，能够更好的指导后期阶段燃气表应用。（4）项目见效快，周期短，各种类型远传燃气表能够在短时间内完成接入。
3、远传表统一业务管理平台设计。
基于RMRS系统建设将以下三个目标实现：
（1）对现有GIS系统进行改造，能够更好的支持远传燃气表有关业务，GIS系统工作人员能够依照原来操作模式，对有关业务进行操作，针对燃气表有关业务，后台系统便可完成处理，确保现有系统稳定性与连续性。
（2）业务管理接口标准统一制定，能够统一管理各个厂家各种类型远传燃气表业务。相关业务数据首先在GIS系统中进入在通过RMIS系统像各表具厂家RMS系统进行分发，通过这些厂家管理系统来对相关业务进行管理，只要厂家燃气表达到有关技术标准，便可进入到燃气集团管理系统中。
（3）达到共享GIS系统和SCADA系统。
3.1系统架构
中间服务平台主要为RMIS系统，首先要实现对接不同厂家RMS系统，统一管理不同厂家远传燃气表业务，同时无缝对接燃气集团GIS系统和SCADA系统。
由燃气集团对燃气有关业务以及操作规则进行统一制定，各个厂家远传燃气表业务利用业务层面来达到统一管理的效果。在统一规则下，有每个表厂燃气表信息系统来进行燃气表管理。所以，各厂家远传燃气表不由RMIS系统直接的进行操作，不会关联到各个厂家远传表的技术以及通信方面，各厂家通过信息系统自行管理远传燃气表。
3.2可管理的燃气表分类
该燃气集团依照当前远传燃气表具有的特点，将统一平台下远传燃气表管理分为五类分别为A、B、C、D、E，預付费表主要为A类与B类表。后付费表主要为C、D、E类表。
利用分类远传燃气表，来达到平台中各个业务需求，更好地适应于调整相关操作规则，后期阶段可以充分考虑实际需求，有效扩展燃气表类型。
4、基本业务接口设计
（1）表具注册
GIS系统新增表具信息过程中，将RMS系统进行调用
通过RMIS系统将有关参数进行传递，来对表具信息进行创建。
（2）修改表具
GIS系统表具信息修改过程当中，将RMS系统进行调用，通过RMIS系统将有关参数进行传递，来修改表具信息。
（3）停用表具
GIS系统表具信息停用过程当中，将RMS系统进行调用，通过RMIS系统将有关参数进行传递，来停用了表具信息。
（4）恢复表具
GIS系统表具信息恢复过程当中，将RMS系统进行调用，通过RMIS系统将有关参数进行传递，来启用相应的表具信息。
（5）拆除表具
GIS系统表具信息删除过程当中，将RMS系统进行调用，通过RMIS系统将有关参数进行传递，来删除相应的表具信息。
（6）读取表具数据
调用远传抄表数据时，通过GIS系统进行获取， RMS系统依照RMIS系统相关指令，对表句中的新数据进行返回，对表具数据进行读取。
除上述业务接口设计之外，还有储值、取消储值、调整阶梯气价累计用量，调整气价开阀、关阀、事件上报等业务接口设计。
结语
文中结合实践，发挥现代科学技术手段优势，构建远传燃气表统一业务管理平台，大大推进了燃气远传表的应用，使用户服务能力大幅提升，对企业持续稳步发展具有非常重要的现实意义。
参考文献：
[1]努尔比亚·祖农.影响燃气表检定结果的因素分析[J].中国高新区，2017（05）：65.
[2]李杨.提高燃气表计量检定质量的措施分析[J].黑龙江科技信息，2017（09）：58.
关键词：远传燃气表;统一管理平台;建设方案
现如今科学技术日新月异，无线通信技术近年来呈现出良好的发展势头，这为远传燃气表广泛应用提供了强大的技术支撑，其应用规模正在逐步扩大，通过远传燃气表，能够实现远程控制、在线检测，有效提高安全防范能力，还可以网上充值，基于大数据分析等各项丰富的功能，成为燃气表中应用最广泛的类型。然而燃气表厂家较多，彼此管理平台较为独立，缺少统一的规范，如何构建统一管理平台对不同表具进行管理，是当前亟待解决的重要问题。
1、现状分析
现如今燃气公司，在对各个厂家远传燃气表管理过程当中，主要的管理模式包括三种。（1）燃气公司依照自身实际，构建统一的，自服务器到燃气表全系统技术规范与通信协议，来统一的管理各个厂家不同表具。（2）在集中器上进行转换器外挂，集中器以及转换器由燃气公司统一制定，并对相应的通信协议进行制定，不同厂家对转换器到表端有关协议进行维护，利用这些形式来统一管理不同厂家表具。（3）业务接口以及外处理标准由燃气公司统一制定，不同表具厂家在统一管理系统下，实现标准业务操作，来统一管理各个厂家的不同表具。如某燃气集团对几种模式进行对比之后，充分考虑企业自身具有的需求，通过模式3进行统一管理。构建燃气远传表统一业务管理平台（RMIS系统）。来统一管理各个厂家远传燃气表业务，该平台有效对接CIS燃气服务系统以及SCADA系统，达到共享数据业务联动效果，同时和厂家远传燃气表RMS管理系统对接，通过该系统来管理远端远传燃气表。
2、不同实现方法对比
研究分析认为模式（1）存在的问题是，当前科学技术高速发展，对燃气表技术标准以及通讯标准统一制定，应当在行业以及技术发展方面有着较强的前瞻性，这些都要求燃气公司必须要符合相关技术规范要求，对燃气公司后期应用新技术造成很大影响。而模式（2）在远传燃气管理过程当中，通过协议转换器的形式进行管理，虽然灵活度有了大幅提升，然而自集中器以及燃气表之间，对相应的数据标准和通讯方式进行了统一，这些在燃气公司新技术以及扩展功能方面要求大幅提升。模式（3）在对不同厂家燃气表远传管理过程当中，主要是从业务层面来实现统一管理，不仅具有很好的包容性，而且扩展性也非常大，燃气公司有着较为稳定的业务模式，便于实现业务接口制定，在该模式下，最大化的使燃气公司，对不同厂家自有技术标准进行保留，能够对各种通信方式以及技术标准进行兼容，利于后期阶段功能扩展以及新技术应用，所以这种方法应用较为合理。
在对比上述几种模式下，该燃气集团选择模式（3）来对远传燃气表统一业务管理平台进行构建，这一方案的优点主要体现在。不必大规模的改动现有GIS系统操作模式。（2）能够统一的管理各个厂家，繁杂类型远传燃气表。（3）随着经济社会高速发展，新的技术不断涌现，当前还无法清晰的预测今后远传燃气表技术与通信发展趋势，方便的对各种类型远传表进行对比，能够更好的指导后期阶段燃气表应用。（4）项目见效快，周期短，各种类型远传燃气表能够在短时间内完成接入。
3、远传表统一业务管理平台设计。
基于RMRS系统建设将以下三个目标实现：
（1）对现有GIS系统进行改造，能够更好的支持远传燃气表有关业务，GIS系统工作人员能够依照原来操作模式，对有关业务进行操作，针对燃气表有关业务，后台系统便可完成处理，确保现有系统稳定性与连续性。
（2）业务管理接口标准统一制定，能够统一管理各个厂家各种类型远传燃气表业务。相关业务数据首先在GIS系统中进入在通过RMIS系统像各表具厂家RMS系统进行分发，通过这些厂家管理系统来对相关业务进行管理，只要厂家燃气表达到有关技术标准，便可进入到燃气集团管理系统中。
（3）达到共享GIS系统和SCADA系统。
3.1系统架构
中间服务平台主要为RMIS系统，首先要实现对接不同厂家RMS系统，统一管理不同厂家远传燃气表业务，同时无缝对接燃气集团GIS系统和SCADA系统。
由燃气集团对燃气有关业务以及操作规则进行统一制定，各个厂家远传燃气表业务利用业务层面来达到统一管理的效果。在统一规则下，有每个表厂燃气表信息系统来进行燃气表管理。所以，各厂家远传燃气表不由RMIS系统直接的进行操作，不会关联到各个厂家远传表的技术以及通信方面，各厂家通过信息系统自行管理远传燃气表。
3.2可管理的燃气表分类
该燃气集团依照当前远传燃气表具有的特点，将统一平台下远传燃气表管理分为五类分别为A、B、C、D、E，預付费表主要为A类与B类表。后付费表主要为C、D、E类表。
利用分类远传燃气表，来达到平台中各个业务需求，更好地适应于调整相关操作规则，后期阶段可以充分考虑实际需求，有效扩展燃气表类型。
4、基本业务接口设计
（1）表具注册
GIS系统新增表具信息过程中，将RMS系统进行调用
通过RMIS系统将有关参数进行传递，来对表具信息进行创建。
（2）修改表具
GIS系统表具信息修改过程当中，将RMS系统进行调用，通过RMIS系统将有关参数进行传递，来修改表具信息。
（3）停用表具
GIS系统表具信息停用过程当中，将RMS系统进行调用，通过RMIS系统将有关参数进行传递，来停用了表具信息。
（4）恢复表具
GIS系统表具信息恢复过程当中，将RMS系统进行调用，通过RMIS系统将有关参数进行传递，来启用相应的表具信息。
（5）拆除表具
GIS系统表具信息删除过程当中，将RMS系统进行调用，通过RMIS系统将有关参数进行传递，来删除相应的表具信息。
（6）读取表具数据
调用远传抄表数据时，通过GIS系统进行获取， RMS系统依照RMIS系统相关指令，对表句中的新数据进行返回，对表具数据进行读取。
除上述业务接口设计之外，还有储值、取消储值、调整阶梯气价累计用量，调整气价开阀、关阀、事件上报等业务接口设计。
结语
文中结合实践，发挥现代科学技术手段优势，构建远传燃气表统一业务管理平台，大大推进了燃气远传表的应用，使用户服务能力大幅提升，对企业持续稳步发展具有非常重要的现实意义。
参考文献：
[1]努尔比亚·祖农.影响燃气表检定结果的因素分析[J].中国高新区，2017（05）：65.
[2]李杨.提高燃气表计量检定质量的措施分析[J].黑龙江科技信息，2017（09）：58.