论文部分内容阅读
提起网络视频大家都不陌生，而今网络视频频道又有了新的发展，青娱乐网络视频门户网站2007年初建立了消费频道，这代表着视频行业已经开始影响百姓经济。频道建立以来，给广大消费者和商家提供了 个交流的平台，还成功的解决了“美的冷暖空调不制热”的消费投诉。宽带应用的普及，互联网用户数量的增长，视频互联网的市场基础越发强大。而今P2P流直播技术的应用，为用户提供了方便、流畅的在线观看视频体验，“内容为王”的时代，网络视频的内容建设也迫在眉睫，青娱乐网站的视频主体内容和最受欢迎的内容都是由网友自拍而产生的原创内容，将最原始、最原汁原味的百姓生活状态呈现在网友面前。“我们以视频内容为主要竞争优势，创造中国最有影响力的视频媒体，其实每个视频网站都没必要刻意追求成为中国的‘YOUTUBE’，我们要做的是以中国人为本的视频业。”青娱乐人如是说。为了更好的了解网络视频的内容风暴，我们采访了青娱乐的CEO欧蓬先生。
DV@时代 青娱乐网站的定位是网络视频门户，请谈谈您的想法和网站的发展规划？
欧蓬 我们所说的网络视频门户，不仅仅只局限于门户地位的重要性这个方面，而是要做中国最有影响力的视频媒体，甚至是强势媒体，我想我们未来的发展趋势不仅仅是要让大众认可我们的视频内容，更重要的是要让每个人都参与进来成为视频的主角。现在已经有越来越多的媒体，如电视台、报纸、电台的编导，记者人员在青娱乐采集内容，进行采访，青娱乐的播客生活很容易就会走进千家万户的视野。这不是合作。这是青娱乐与全国媒体的默契，也证实了青娱乐的影响力。
DV@时代 青娱乐倡导“中国人的生活记录”，提出过“只有生活化，有情节的内容，才是未来互联网视频发展的前景”，请谈一谈青娱乐的内容理念吧？
欧蓬 是的，既然要做中国网络视频的门户，我们的内容就要以反映中国人的真实生活为主线，我们强调生活化、社会化，这也是我们的立身之本，而且网络迟早要向这个方向发展。“TOUTUBE”为什么能够成功，就是因为它的内容以生活化见长，人人都经历，因此感同身受。我们是一个偏生活化和社会化的内容网站，我们试图争取最大的观众群，同时也建立社会责任感和人文精神。而绝大部分网站都是定位在娱乐这个方面的，而且可能会偏向低端，以恶搞、翻唱为主，吸引的受众通常在25岁左右，甚至还要更小一些。这点是最大的不同，我们是一个新文化的媒体，而他们可能是娱乐化的媒体。我们用户的年龄范围和经济能力的范围很广泛。
DV@时代 大部分的视频网站，都提倡“视频分享”这个概念，但是，大多数用户上传自拍主要是为了满足展示自己的愿望，内容质量偏低。青娱乐如何促使用户创作有质量的内容，而内容的审查 编辑又是怎样的一种机制？
欧蓬 在这一方面我们的编辑起了很好的引导作用，每个频道的责任编辑都有属于自己的QQ交流群，从而更有效地与用户沟通，视频分享是没错的，但是一定要拿出好的内容和别人分享，我们的一些用户不再满足于自拍，他们甚至动手去做一些后期的处理，使整个视频作品做出来的效果非常好，人都喜欢相互比较，这样就形成了一种良性的竞争。我们的内容也就越来越好看。我们的内容有相关的人员时时在线审核，屏蔽掉一些不好的内容，并及时同编辑沟通推荐好的内容，相比较而言我们的内容审核的速度在业内应该是很快的，也令我们的用户满意。频道责任编辑，除了做日常的工作外，他们最主要的任务是与用户交流，这样才能了解用户到底想要什么。
DV@时代 青娱乐采用的是P2P流媒体直播技术，用户想在青娱乐上获得视频完全体验，需要安装青娱乐的客户端软件。青娱乐的P2P技术有着怎样的优势？目前的用户支持和使用态度如何？
欧蓬 青娱乐拥有国内最领先的流点播P2P技术，实现了每部视频以最大码流(350Kbps-400Kbps)播放，而其它FLV网站，码流通常是在80Kbps-100Kbps之间，清晰度同青娱乐相差4倍，自然节目质量要大打折扣。虽然观赏青娱乐内容需要下载客户端软件，但是这将成为未来视频业的发展趋势，只有拥有自己的技术才能在行业内站稳脚跟。我们现在的主动安装量每天超过40万次，从侧面也反映出大多数用户对于我们这种观看模式还是非常认同的。
DV@时代 视频站的视频播放采用的都是FLV的格式，青娱乐的视频播放采用的是纯流媒体的格式，这两种格式有什么不同？对于用户而言，有着怎样的不同体验？
欧蓬 其他网站采用的这种FLV的格式，在码流和清晰度上同青娱乐相差很多，从感官体验上来说和青娱乐根本没有可比性，虽然一些人认为FLV格式的视频浏览起来速度快而纯流媒体格式的视频因为服务器的缘故会比较卡，其实这个问题在青娱乐网站上完全不用担心。我们的服务器承载能力很强，这都仰仗于我们出色的技术人员。
DV@时代 目前，在青娱乐上我们可以看到社会、讲述、体育、游戏、自拍、DV等近15个频道，内容非常的丰富和精彩。青娱乐是如何吸引用户的？有着怎样的激励机制？
欧蓬 我们的内容的确是以频道来划分的，这样方便用户查找观看也利于我们的内容整合，青娱乐的频道设置是根据用户需求产生的。我们纳频道分三类，一类是偏社会、偏高端的，比如“讲述”。是一个新闻频道，还有我们最近推出的消费频道。是以讲述为主，旨在促进网友互动，针对消费资讯以及消费投诉等展开话题性视频讨论，还有偏生活的，有网友自拍的，还有娱乐的，体育游戏、MTV、影视等比较大众的，我想视频内容本身就是吸引用户驻足的最关键因素，我们的频道都是由责任编辑和版主在管理，认真负责的态度令用户产生格外的好感也最终使他们成为忠实用户，版主都是由网友担任的，并没有特别的激励机制，而是从由衷的热爱转变为自发的行为，“版主”对于他们来说是一种荣誉。
DV@时代 在青娱乐的众多的视频内容中，DV电影、DV短片等原创视频作品有多少？
欧蓬 在青娱乐所有的内容中，原创作品大概占到60％甚至更多，网友似乎越来越热衷于一些更有意义的东西而不再仅仅局限于一个摄像头所能展现的。他们也利用手边的工具拍到了一些更能引发社会讨论的影像，比如说打二奶MM。
DV@时代 青娱乐目前的主要受众群体是怎样的？他们有着怎样的特点？
欧蓬 我们的主力受众基本分布于25到40岁之间，以中小企业主、教育工作者、高级白领、金领、国家公务员、大学生研究生等等为主，他们对于这个社会上发生的事最有发言权，也属于整个消费市场的主力军，因此能吸引这一部分用户的关注，也是青娱乐的一大优势所在。
DV@时代 去年青娱乐产生了很多网络事件和网络红人，你怎样看待这些事件和网络红人产生？
欧蓬 正因为青娱乐提供了一个可以自由言论的平台，所以这些红遍全网的事件才会接二连三的出现，你可以说我们是炒作，但是我想炒作也需要有一定的事件来源，凭空炒作是不会成功的，我们只是把这些有不同声音或潜质的用户推到大家面前，仅仅是做了一个推动的作用，仅此而已。而我想这些网络红人之所以能被那么多人关注，是因为他的言论态度和行为都是我们身边真实存在的，所以才会在某一方面形成共鸣，或者说是标新立异的，人性使然么，谁不想出名？
DV@时代 2006年被称为网络视频的元年，视频互联网风浪不止。YOUTUBE被辗转收贮，16．5亿美金的价值震撼了互联网，全网瞬间兴起150余家视频网站，国内视频网站的竞争更加激烈，面对这样的市场环境，2007年，青娱乐的市场竞争优势、竞争应对策略是怎样的？
欧蓬 我们仍以视频内容为主要竞争优势，毕竟青娱乐才是中国最有影响力的视频媒体，其实每个视频网站都没必要刻意追求成为中国的“YOUTUBE”，我们要做的是以中国人为本的视频业，其次广告也是接下来我们工作的重中之重，不管怎么说，现如今盈利与否才是衡量一个企业成功失败最重要的标尺。
DV@时代 您觉得怎么才能打造出一个新型的强势媒体？
欧蓬 作为一个媒体，有几件事是 定要做：品牌影响力、内容，而且内容是第一位的，沒有内容就没有品牌影响力。流量，广告销售，还有技术，由于是宽带，目前的物理环境还要做好技术。目前来说是P2P，这是必须要做的几件事。至于别人做的好不好，你可以问一下，你有内容吗？有好的内容吗？你形成品牌了吗？形成大众品牌了吗？有可以让全国人民记住的作品吗？有几个广告主在你那里投放吗？有大的广告主在你那里投放吗？能回答这几个问题的企业就有戏，但是现在90％的视频网站都回答不了这几个问题，有的网站善于营销，拉到大客户，销售能力强也是水平，也挺好。从后端拉动前端，销售好用很贵的价格再加上资本运作买下资源，就可以垄断，甚至把竞争对手买下来。这就是销售为王，但是网络视频毕竟是內容为王的领域，它不是垄断的。如果是从运作公司的层面上来说。就是文化，不是说企业文化，企业文化只是一个小部分，特别是做媒体的工作，一定要强调文化，任何决策都要围绕文化来展开。因为任何一个东西做大的时候都是看文化，比如新浪形成了“新闻文化”，陈天桥形成了“网游文化”，所以一定是围绕着文化来走而不是资本、市场，否则就会迷失自己。
DV@时代 青娱乐网站的定位是网络视频门户，请谈谈您的想法和网站的发展规划？
欧蓬 我们所说的网络视频门户，不仅仅只局限于门户地位的重要性这个方面，而是要做中国最有影响力的视频媒体，甚至是强势媒体，我想我们未来的发展趋势不仅仅是要让大众认可我们的视频内容，更重要的是要让每个人都参与进来成为视频的主角。现在已经有越来越多的媒体，如电视台、报纸、电台的编导，记者人员在青娱乐采集内容，进行采访，青娱乐的播客生活很容易就会走进千家万户的视野。这不是合作。这是青娱乐与全国媒体的默契，也证实了青娱乐的影响力。
DV@时代 青娱乐倡导“中国人的生活记录”，提出过“只有生活化，有情节的内容，才是未来互联网视频发展的前景”，请谈一谈青娱乐的内容理念吧？
欧蓬 是的，既然要做中国网络视频的门户，我们的内容就要以反映中国人的真实生活为主线，我们强调生活化、社会化，这也是我们的立身之本，而且网络迟早要向这个方向发展。“TOUTUBE”为什么能够成功，就是因为它的内容以生活化见长，人人都经历，因此感同身受。我们是一个偏生活化和社会化的内容网站，我们试图争取最大的观众群，同时也建立社会责任感和人文精神。而绝大部分网站都是定位在娱乐这个方面的，而且可能会偏向低端，以恶搞、翻唱为主，吸引的受众通常在25岁左右，甚至还要更小一些。这点是最大的不同，我们是一个新文化的媒体，而他们可能是娱乐化的媒体。我们用户的年龄范围和经济能力的范围很广泛。
DV@时代 大部分的视频网站，都提倡“视频分享”这个概念，但是，大多数用户上传自拍主要是为了满足展示自己的愿望，内容质量偏低。青娱乐如何促使用户创作有质量的内容，而内容的审查 编辑又是怎样的一种机制？
欧蓬 在这一方面我们的编辑起了很好的引导作用，每个频道的责任编辑都有属于自己的QQ交流群，从而更有效地与用户沟通，视频分享是没错的，但是一定要拿出好的内容和别人分享，我们的一些用户不再满足于自拍，他们甚至动手去做一些后期的处理，使整个视频作品做出来的效果非常好，人都喜欢相互比较，这样就形成了一种良性的竞争。我们的内容也就越来越好看。我们的内容有相关的人员时时在线审核，屏蔽掉一些不好的内容，并及时同编辑沟通推荐好的内容，相比较而言我们的内容审核的速度在业内应该是很快的，也令我们的用户满意。频道责任编辑，除了做日常的工作外，他们最主要的任务是与用户交流，这样才能了解用户到底想要什么。
DV@时代 青娱乐采用的是P2P流媒体直播技术，用户想在青娱乐上获得视频完全体验，需要安装青娱乐的客户端软件。青娱乐的P2P技术有着怎样的优势？目前的用户支持和使用态度如何？
欧蓬 青娱乐拥有国内最领先的流点播P2P技术，实现了每部视频以最大码流(350Kbps-400Kbps)播放，而其它FLV网站，码流通常是在80Kbps-100Kbps之间，清晰度同青娱乐相差4倍，自然节目质量要大打折扣。虽然观赏青娱乐内容需要下载客户端软件，但是这将成为未来视频业的发展趋势，只有拥有自己的技术才能在行业内站稳脚跟。我们现在的主动安装量每天超过40万次，从侧面也反映出大多数用户对于我们这种观看模式还是非常认同的。
DV@时代 视频站的视频播放采用的都是FLV的格式，青娱乐的视频播放采用的是纯流媒体的格式，这两种格式有什么不同？对于用户而言，有着怎样的不同体验？
欧蓬 其他网站采用的这种FLV的格式，在码流和清晰度上同青娱乐相差很多，从感官体验上来说和青娱乐根本没有可比性，虽然一些人认为FLV格式的视频浏览起来速度快而纯流媒体格式的视频因为服务器的缘故会比较卡，其实这个问题在青娱乐网站上完全不用担心。我们的服务器承载能力很强，这都仰仗于我们出色的技术人员。
DV@时代 目前，在青娱乐上我们可以看到社会、讲述、体育、游戏、自拍、DV等近15个频道，内容非常的丰富和精彩。青娱乐是如何吸引用户的？有着怎样的激励机制？
欧蓬 我们的内容的确是以频道来划分的，这样方便用户查找观看也利于我们的内容整合，青娱乐的频道设置是根据用户需求产生的。我们纳频道分三类，一类是偏社会、偏高端的，比如“讲述”。是一个新闻频道，还有我们最近推出的消费频道。是以讲述为主，旨在促进网友互动，针对消费资讯以及消费投诉等展开话题性视频讨论，还有偏生活的，有网友自拍的，还有娱乐的，体育游戏、MTV、影视等比较大众的，我想视频内容本身就是吸引用户驻足的最关键因素，我们的频道都是由责任编辑和版主在管理，认真负责的态度令用户产生格外的好感也最终使他们成为忠实用户，版主都是由网友担任的，并没有特别的激励机制，而是从由衷的热爱转变为自发的行为，“版主”对于他们来说是一种荣誉。
DV@时代 在青娱乐的众多的视频内容中，DV电影、DV短片等原创视频作品有多少？
欧蓬 在青娱乐所有的内容中，原创作品大概占到60％甚至更多，网友似乎越来越热衷于一些更有意义的东西而不再仅仅局限于一个摄像头所能展现的。他们也利用手边的工具拍到了一些更能引发社会讨论的影像，比如说打二奶MM。
DV@时代 青娱乐目前的主要受众群体是怎样的？他们有着怎样的特点？
欧蓬 我们的主力受众基本分布于25到40岁之间，以中小企业主、教育工作者、高级白领、金领、国家公务员、大学生研究生等等为主，他们对于这个社会上发生的事最有发言权，也属于整个消费市场的主力军，因此能吸引这一部分用户的关注，也是青娱乐的一大优势所在。
DV@时代 去年青娱乐产生了很多网络事件和网络红人，你怎样看待这些事件和网络红人产生？
欧蓬 正因为青娱乐提供了一个可以自由言论的平台，所以这些红遍全网的事件才会接二连三的出现，你可以说我们是炒作，但是我想炒作也需要有一定的事件来源，凭空炒作是不会成功的，我们只是把这些有不同声音或潜质的用户推到大家面前，仅仅是做了一个推动的作用，仅此而已。而我想这些网络红人之所以能被那么多人关注，是因为他的言论态度和行为都是我们身边真实存在的，所以才会在某一方面形成共鸣，或者说是标新立异的，人性使然么，谁不想出名？
DV@时代 2006年被称为网络视频的元年，视频互联网风浪不止。YOUTUBE被辗转收贮，16．5亿美金的价值震撼了互联网，全网瞬间兴起150余家视频网站，国内视频网站的竞争更加激烈，面对这样的市场环境，2007年，青娱乐的市场竞争优势、竞争应对策略是怎样的？
欧蓬 我们仍以视频内容为主要竞争优势，毕竟青娱乐才是中国最有影响力的视频媒体，其实每个视频网站都没必要刻意追求成为中国的“YOUTUBE”，我们要做的是以中国人为本的视频业，其次广告也是接下来我们工作的重中之重，不管怎么说，现如今盈利与否才是衡量一个企业成功失败最重要的标尺。
DV@时代 您觉得怎么才能打造出一个新型的强势媒体？
欧蓬 作为一个媒体，有几件事是 定要做：品牌影响力、内容，而且内容是第一位的，沒有内容就没有品牌影响力。流量，广告销售，还有技术，由于是宽带，目前的物理环境还要做好技术。目前来说是P2P，这是必须要做的几件事。至于别人做的好不好，你可以问一下，你有内容吗？有好的内容吗？你形成品牌了吗？形成大众品牌了吗？有可以让全国人民记住的作品吗？有几个广告主在你那里投放吗？有大的广告主在你那里投放吗？能回答这几个问题的企业就有戏，但是现在90％的视频网站都回答不了这几个问题，有的网站善于营销，拉到大客户，销售能力强也是水平，也挺好。从后端拉动前端，销售好用很贵的价格再加上资本运作买下资源，就可以垄断，甚至把竞争对手买下来。这就是销售为王，但是网络视频毕竟是內容为王的领域，它不是垄断的。如果是从运作公司的层面上来说。就是文化，不是说企业文化，企业文化只是一个小部分，特别是做媒体的工作，一定要强调文化，任何决策都要围绕文化来展开。因为任何一个东西做大的时候都是看文化，比如新浪形成了“新闻文化”，陈天桥形成了“网游文化”，所以一定是围绕着文化来走而不是资本、市场，否则就会迷失自己。