【摘 要】
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目的：针对医院在医用耗材带量采购改革下的难点问题找到解决路径，提高医院运营管理水平。方法：以E医院及2家综合性医院相关部门人员为调查对象，通过调查问卷分析医院在带量采购过程中的难点问题。结果：医院耗材带量采购管理问题主要表现在组织架构、业务流程、关键环节及信息化四个方面。结合E医院工作实践，提出完善医院耗材管理的思考与建议。结论：医院需明确牵头管理部门，规范业务流程，加强把控关键环节，不断完善信息
【基金项目】
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江苏省社科联研究课题立项项目基金资助（20SCB-17）；
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目的：针对医院在医用耗材带量采购改革下的难点问题找到解决路径，提高医院运营管理水平。方法：以E医院及2家综合性医院相关部门人员为调查对象，通过调查问卷分析医院在带量采购过程中的难点问题。结果：医院耗材带量采购管理问题主要表现在组织架构、业务流程、关键环节及信息化四个方面。结合E医院工作实践，提出完善医院耗材管理的思考与建议。结论：医院需明确牵头管理部门，规范业务流程，加强把控关键环节，不断完善信息化建设，最终构建公立医院医用耗材带量采购管理模式。
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