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企业在生产与经营中,需要对这一系列活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列的监控管理,总称之为企业管理.近些年,随着经济的高速发展,我国企业林立,但是市场竞争力大.企业必须尽可能地利用企业的人力、财力、信息等资源,争取实现多、快、好、省的目标,要取得最大的效益.本文就企业实现全面预算管理进行分析,从企业的实施现状入手,针对突出问题提出完善措施.