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煤炭企业属于劳动密集型和资本密集型的企业,在国有企业进行改革的大背景下,煤炭企业中的人才流失现象非常严重,影响了其正常的经营。同时由于煤炭企业的安全性问题,企业的人才引进计划没有得到预期的目标,因此煤炭企业必须从根本上改变其人才管理模式。本文对其人力资源的流失问题进行探讨,并且给出了几个相应的解决策略。