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办公室是贯穿整个国企的重要行为单位,在多数国企中,办公室的管理职能是横跨生产和业务调节等核心内容的。因此办公室在新时期国企发展的过程中,绝对能够起到重要的决策商讨、办事协调等作用。而办公室人员作为行为部门的唯一活动因素,其在履行工作中所具有的态度和办事效率能够最大限度的干预办公室整体的运作能度,故新形势下国企内部有必要针对办公室管理的问题内容进行对策方面的分析和论述。