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【摘 要】 随着社会的发展，工程建设中非常重要的部分是机械设备，成为了主要的核心劳动力，其能够在很大程度上提升工程的质量，提高工程建设的竞争力。但是就目前的情况来看，工程机械设备的管控中还是有很多的不足，需要采取有效的措施进行控制，对此本文分析了强化工程机械设备管控的有效措施。
【关键词】 工程机械；设备管控；有效措施
引言
在科学技术飞速发展的时代，机械施工已成为我国公路工程施工的最主要方式，为我国公路交通事业的发展做出了重要贡献。但是，工程机械施工存在很多问题，这些问题不但影响了公路工程机械施工的施工过程和效率，更影响了公路工程机械施工的质量和施工企业的经济效益。面对这些问题，我们要认真思考，多参加实地考察，多征求意见和参加讨论，及时采取相应的措施。
1、从生产和发展的角度审视工程机械设备管理
工程中的机械能否在其有限的生命价值中发挥其最大的价值，主要取决于管理人员，机械的应用性能能否发挥最大效率，工作技术手段的生熟程度等都对企业的经营发展有很大的影响。管理人员能够早一天认识到这一点，就能早一天为企业创造更多的利益。在日常工作中，要科学的管理与应用，尽可能的降低事故发生的概率。现在很多企业的领导已经认识到了在这方面的不足，为了弥补其缺点，很多领导在内部成立了工程机械部门，并给予一定的经费支持，以优化机械设备管理手段，保证机械管理的顺利开展，为企业创造更多的利益。
2、工程机械施工中存在的主要问题
2.1、工程机械施工管理体制不够完善
工程机械施工具有机械施工的一般特点，其施工工作量大、过程复杂、工期紧等，由于公路工程机械施工企业管理体制不够完善，相应管理措施不到位，使得现在大多数工程机械施工方都是片面的注重企业的经济效益而轻视企业的管理，注重机械的使用而轻机械的维修和保护，这样的后果是越来越多的施工过程出现机械设备损耗率过高，由于维护人员的缺乏或是监管不利严重影响了机械设备的使用状态，同时管理体制的不够完善，使得设备相关部门不能良好的进行沟通，出现问题不能很好地进行协商，例如管理阶层和操作层间不能很好的配合，出现脱节等，有些工程机械施工企业甚至没有相应的管理体制，在施工过程中设备使用不合理，机械配置闲置或是不足，造成相应资源浪费等。
2.2、工程机械施工中机械操作人员综合素质不高
有的工程机械施工企业频繁更换机械设备的管理人员或是操作人员，结果导致频繁更换的人员不能掌握工程机械施工的相关理论知识，又得不到定期的有效的培训，所以，工程机械施工中机械操作人员综合素质不高，在设备管理中不能做到规范工作，对于异常情况不能及时地发现和诊断，往往会影响公路工程机械施工的施工过程和效率，更影响了公路工程机械施工的质量和施工企业的经济效益。
2.3、工程机械设备老化、损坏现象严重
由于工程机械施工企业的重使用、轻维保的态度，公路工程机械设备老化、损坏现象十分严重，各个施工企业没有对各施工地段进行详细而科学的检测和评估，不能根据相应的工程量大小进行机械设备的合理分配，这些都直接或间接地使机械设备得不到应该有的保护和维修，部分机械长期超负荷作业，老化、损坏现象严重。
2.4、使用和保養脱节
目前情况下大多数的施工企业都实行了定人、定机制度，也就是说每台机械设备都有固定人员来操作，但是却忽略了定人保养制度，没有把每台机械的保养维修以及各项的规章制度明确到个人，所以像这样的情况，操作人员只是包用不包修，维修人员也只是敷衍了事。一旦设备出了问题，操作人员与维修人员相互推脱责任，这样的话不但影响施工质量，也增加了维修费用，降低了设备的使用寿命。还有不少项目负责人只注重眼前利益，为了赶工期、抢进度，常常使得施工机械设备超负荷运转，甚至违章操作，这样就导致了项目完工后，机械设备严重磨损老化，而调运到新工程又要花费大量的精力，项目部门之间在维修费用上相互推脱，固定资产在无形之间就流失了。
3、强化工程机械设备管控的有效措施
3.1、建立和健全设备的管理制度
制定完善严格的设备管理制度，做到设备管理有章可依，以制度管理人，约束人并严格的按照制度执行；做到公平公正，实行定机定人，由具有操作经验、技术好、责任心强的员工来掌控设备。
2.2、合理配置设备资源
配置的原则是要即能完成施工任务，还要注意保证经济效益；一般设备的配置是能满足施工质量和工期要求即可！应根据工程施工项目工程量的大小、施工质量要求，工期要求并结合人们施工经验；合理谨慎的做好项目的设备配置计划、选配设备规格型号"数量"性能技术状况及计划进场日期等。
2.3、加强对施工人员的专业素质培训和安全意识
由于施工人员的文化水平有限，所以他们对机械的操作也有着很大的局限性，安全意识也不够高，这些都会直接或者间接地导致施工事故的发生。工程的施工操作人员，应该具有一定的专业技能和职业素养，施工单位要严把用人关，机械设备操作人员要求具备优秀的上岗条件，上岗之前要进行相应的安全教育，经过考核，合格以后方能正式上岗。与此同时，施工单位要定期对操作人员进行技术培训以及安全意识教育，使得工作人员在事故发生时有着足够冷静的心态去面对事故，在最短的时间内做出最准确的判断，从而减小事故带给工程的损失。
2.3、定期进行机械维修
从某种意义上来说对出现的故障及时进行处理，就是减少和防止故障的一种有效措施！采取计划维修与预防性维修两种制度的相结合的维修制度，科学合理的安排设备维修工作！计划维修坚持、养修并重，预防为主、的指导思想，在使用中，根据机械损坏和零件磨损规律，按照工作时间，定期对设备实施强制保修项目；预防性维修坚持，定期检查，按需修理，它是按照维修对象的实际计划状况，而不是按照实际使用时间来控制的维修方式，避免了强制维修造成的浪费，同时通过定期检查，避免出现问题。
3.4、通过对机械设备的集中管理保证机械与零件的质量
施工企业中的机械管理处应该与各种项目对设备的要求相结合，根据企业设备的实际情况实行对机械设备的集中管理，对工程进度或者工程量进行优化配置，同时对各方面的关系进行协调，做到机械调配统一。例如先做相对近的工程，后再做远的工程；先做工期比较短的工程，后再做长工期的工程。在对租赁费用与调遣费用进行计算时应对机械施工的方案进行比选，在施工企业中要实行统一采购机械设备与零件的制度，使设备与配件的质量得到保证，并在此基础上争取价格上的优惠，确保仓库内有合理的经常使用配件贮备。定期养护机械备，在闲置的时候设备应集中统一存放，派专人进行看管，同时还要注意定期对其进行保养与维护。
3.5、加强工程机械施工中施工现场的管理
由于施工现场的人员多，任务复杂，干扰因素太多，所以我们要公路工程机械施工中施工现场的管理，可采取的措施主要有：1）强化管理制度，提高办事效率。进行各阶段任务的规划，要求部署周密，切实可行。2）文明施工，加强环保意识。3）加强安全施工教育，避免安全事故的发生。
结束语
工程机械设备管理在工程项目建设中发挥着反冲大的作用，所以为了确保工程建设顺利进行，必须要强化工程机械设备管理。充分做好机械设备的检修养护工作，定期对机械设备进行检测，大大提高工程项目的施工效率与质量，还从一定程度上增强企业自身的综合实力，从而避免安全事故的发生，促进企业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]孟维国.浅谈强化工程机械设备管控的有效措施[J].中国新技术新产品，2014，08：159.
[2]张富红.试论公路工程机械设备管理控制[J].中国新技术新产品，2013，11：87.
[3]余功磊.浅谈强化工程机械设备管控的有效措施[J].机电信息，2013，27：82-83.
【关键词】 工程机械；设备管控；有效措施
引言
在科学技术飞速发展的时代，机械施工已成为我国公路工程施工的最主要方式，为我国公路交通事业的发展做出了重要贡献。但是，工程机械施工存在很多问题，这些问题不但影响了公路工程机械施工的施工过程和效率，更影响了公路工程机械施工的质量和施工企业的经济效益。面对这些问题，我们要认真思考，多参加实地考察，多征求意见和参加讨论，及时采取相应的措施。
1、从生产和发展的角度审视工程机械设备管理
工程中的机械能否在其有限的生命价值中发挥其最大的价值，主要取决于管理人员，机械的应用性能能否发挥最大效率，工作技术手段的生熟程度等都对企业的经营发展有很大的影响。管理人员能够早一天认识到这一点，就能早一天为企业创造更多的利益。在日常工作中，要科学的管理与应用，尽可能的降低事故发生的概率。现在很多企业的领导已经认识到了在这方面的不足，为了弥补其缺点，很多领导在内部成立了工程机械部门，并给予一定的经费支持，以优化机械设备管理手段，保证机械管理的顺利开展，为企业创造更多的利益。
2、工程机械施工中存在的主要问题
2.1、工程机械施工管理体制不够完善
工程机械施工具有机械施工的一般特点，其施工工作量大、过程复杂、工期紧等，由于公路工程机械施工企业管理体制不够完善，相应管理措施不到位，使得现在大多数工程机械施工方都是片面的注重企业的经济效益而轻视企业的管理，注重机械的使用而轻机械的维修和保护，这样的后果是越来越多的施工过程出现机械设备损耗率过高，由于维护人员的缺乏或是监管不利严重影响了机械设备的使用状态，同时管理体制的不够完善，使得设备相关部门不能良好的进行沟通，出现问题不能很好地进行协商，例如管理阶层和操作层间不能很好的配合，出现脱节等，有些工程机械施工企业甚至没有相应的管理体制，在施工过程中设备使用不合理，机械配置闲置或是不足，造成相应资源浪费等。
2.2、工程机械施工中机械操作人员综合素质不高
有的工程机械施工企业频繁更换机械设备的管理人员或是操作人员，结果导致频繁更换的人员不能掌握工程机械施工的相关理论知识，又得不到定期的有效的培训，所以，工程机械施工中机械操作人员综合素质不高，在设备管理中不能做到规范工作，对于异常情况不能及时地发现和诊断，往往会影响公路工程机械施工的施工过程和效率，更影响了公路工程机械施工的质量和施工企业的经济效益。
2.3、工程机械设备老化、损坏现象严重
由于工程机械施工企业的重使用、轻维保的态度，公路工程机械设备老化、损坏现象十分严重，各个施工企业没有对各施工地段进行详细而科学的检测和评估，不能根据相应的工程量大小进行机械设备的合理分配，这些都直接或间接地使机械设备得不到应该有的保护和维修，部分机械长期超负荷作业，老化、损坏现象严重。
2.4、使用和保養脱节
目前情况下大多数的施工企业都实行了定人、定机制度，也就是说每台机械设备都有固定人员来操作，但是却忽略了定人保养制度，没有把每台机械的保养维修以及各项的规章制度明确到个人，所以像这样的情况，操作人员只是包用不包修，维修人员也只是敷衍了事。一旦设备出了问题，操作人员与维修人员相互推脱责任，这样的话不但影响施工质量，也增加了维修费用，降低了设备的使用寿命。还有不少项目负责人只注重眼前利益，为了赶工期、抢进度，常常使得施工机械设备超负荷运转，甚至违章操作，这样就导致了项目完工后，机械设备严重磨损老化，而调运到新工程又要花费大量的精力，项目部门之间在维修费用上相互推脱，固定资产在无形之间就流失了。
3、强化工程机械设备管控的有效措施
3.1、建立和健全设备的管理制度
制定完善严格的设备管理制度，做到设备管理有章可依，以制度管理人，约束人并严格的按照制度执行；做到公平公正，实行定机定人，由具有操作经验、技术好、责任心强的员工来掌控设备。
2.2、合理配置设备资源
配置的原则是要即能完成施工任务，还要注意保证经济效益；一般设备的配置是能满足施工质量和工期要求即可！应根据工程施工项目工程量的大小、施工质量要求，工期要求并结合人们施工经验；合理谨慎的做好项目的设备配置计划、选配设备规格型号"数量"性能技术状况及计划进场日期等。
2.3、加强对施工人员的专业素质培训和安全意识
由于施工人员的文化水平有限，所以他们对机械的操作也有着很大的局限性，安全意识也不够高，这些都会直接或者间接地导致施工事故的发生。工程的施工操作人员，应该具有一定的专业技能和职业素养，施工单位要严把用人关，机械设备操作人员要求具备优秀的上岗条件，上岗之前要进行相应的安全教育，经过考核，合格以后方能正式上岗。与此同时，施工单位要定期对操作人员进行技术培训以及安全意识教育，使得工作人员在事故发生时有着足够冷静的心态去面对事故，在最短的时间内做出最准确的判断，从而减小事故带给工程的损失。
2.3、定期进行机械维修
从某种意义上来说对出现的故障及时进行处理，就是减少和防止故障的一种有效措施！采取计划维修与预防性维修两种制度的相结合的维修制度，科学合理的安排设备维修工作！计划维修坚持、养修并重，预防为主、的指导思想，在使用中，根据机械损坏和零件磨损规律，按照工作时间，定期对设备实施强制保修项目；预防性维修坚持，定期检查，按需修理，它是按照维修对象的实际计划状况，而不是按照实际使用时间来控制的维修方式，避免了强制维修造成的浪费，同时通过定期检查，避免出现问题。
3.4、通过对机械设备的集中管理保证机械与零件的质量
施工企业中的机械管理处应该与各种项目对设备的要求相结合，根据企业设备的实际情况实行对机械设备的集中管理，对工程进度或者工程量进行优化配置，同时对各方面的关系进行协调，做到机械调配统一。例如先做相对近的工程，后再做远的工程；先做工期比较短的工程，后再做长工期的工程。在对租赁费用与调遣费用进行计算时应对机械施工的方案进行比选，在施工企业中要实行统一采购机械设备与零件的制度，使设备与配件的质量得到保证，并在此基础上争取价格上的优惠，确保仓库内有合理的经常使用配件贮备。定期养护机械备，在闲置的时候设备应集中统一存放，派专人进行看管，同时还要注意定期对其进行保养与维护。
3.5、加强工程机械施工中施工现场的管理
由于施工现场的人员多，任务复杂，干扰因素太多，所以我们要公路工程机械施工中施工现场的管理，可采取的措施主要有：1）强化管理制度，提高办事效率。进行各阶段任务的规划，要求部署周密，切实可行。2）文明施工，加强环保意识。3）加强安全施工教育，避免安全事故的发生。
结束语
工程机械设备管理在工程项目建设中发挥着反冲大的作用，所以为了确保工程建设顺利进行，必须要强化工程机械设备管理。充分做好机械设备的检修养护工作，定期对机械设备进行检测，大大提高工程项目的施工效率与质量，还从一定程度上增强企业自身的综合实力，从而避免安全事故的发生，促进企业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]孟维国.浅谈强化工程机械设备管控的有效措施[J].中国新技术新产品，2014，08：159.
[2]张富红.试论公路工程机械设备管理控制[J].中国新技术新产品，2013，11：87.
[3]余功磊.浅谈强化工程机械设备管控的有效措施[J].机电信息，2013，27：82-83.