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摘 要：社会经济的发展使得建筑工程越来越多，规模也越来越大，建筑工程中造价管理成为影响建筑企业经济效益的重要的因素，因此建筑工程造价管理成为建筑工程管理中最重要的一个环节，在建筑工程中，施工环境、人员变动、工程设计以及政策变化等因素都有可能影响到建筑工程的造价。本文主要分析了新形势下建筑工程造价管理，对建筑工程造价管理中存在的問题进行分析，并提出有效的解决措施，降低各种因素对工程造价的影响。
关键词：工程造价;管理;措施
引言
伴随着经济的发展，在建筑行业中竞争越来越大，建筑施工企业想要获得更大的竞争力，获得更多的经济效益，需要从管理上进行改革，从而适应新的经济的发展形势。工程造价管理是工程管理中非常关键的一项，决定着企业是否可以在工程中获得更多的经济效益，企业是否可以实现可持续发展，降低企业的成本，减少由于资源浪费而造成的成本的增加，使得企业的经济效益可以稳步增长，促进企业的市场竞争力的提升。
1新形势下建筑工程造价管理中存在的问题
1.1造价管理掌握信息不充分
工程造价管理的工作内容比较复杂和系统，在实际中主要包含了方案设计、工程验收、项目施工等环节。因此工程造价管理是非常重要的，要引起足够的重视。影响工程造价的因素有很多，还有一些是不确定的因素，这就需要各部门之间经常性沟通，使得项目可以顺利进行。然而在项目实际进行中，工程施工部门与财务部门等之间沟通非常少，从而造成财务人员对于数据信息掌握不充分，在工程造价管理中存在问题，各个管理部门之间相互独立，很容易造成问题。不仅如此，一些招标人员并没有准确的将自己的想法交代给工人，造成在实际投标中都是按照经验来操作，很多环节都会出错。
1.2造价管理人员专业素养不高
当前，我国建筑刚好高素质人才严重缺乏，很多企业都没有招聘到专业素质较高的造价管理人员，只能让一些水平一般的人员来担任造价管理的工作，使得造价管理的水平不能得到提升。随着造价管理在建筑工程中的作用越来越重要，一些企业一定认识到造价管理人才的重要性，而市场中也出现了一些培养造价师的培训机构，培养出一些造价管理人才。然而实际中很多造价人员人会受到限制，无法发挥出造价师的重要作用。
1.3监督体系不够完善
建筑工程中，很多建筑企业并没有意识到造价管理在工程管理中的重要性，从而对造价管理缺乏相应的监督，工程造价行业中也缺乏一定的标准和规章，从而造成造价行业比较随意，这对于造价管理是非常不利的，也影响到造价管理的水平，造成资源的浪费，还有可能对周围的环境造成污染，使得工程的质量不能得到保证。
1.4造价预算编制工作不完善
建筑工程中，造价预算编制是非常重要的工作，对于工程造价管理有非常重要的意义。然而在实际的工作中，很多编制人员并没有进行实地考察，对于工作没有进行详尽的分析，从而导致预算编制中存在很多问题。无法精准的反应出工程中的支出，使得预算不能够非常准确，最终造成预算工作的不理想，对于工程造价管理工作也有很大的影响。
2新形势下建筑工程造价管理的创新策略
2.1创新造价管理的方法
通过对造价管理的创新，使得建筑行业造价管理可以更加完善。首先，需要进行工程造价定额的工作，这对于工程造价管理非常重要，造价定额会受到市场的影响，因此相关人员应该及时的了解市场的动向与行情，必要的时候需要进行市场调研，从而了解到市场中价格的波动情况，对造价定额进行及时更新。其次，工程造价管理人员应该适应时代的发展，及时更新工作理念，创新工作的新方法，利用先进的网络来进行学习和工作，从而将现代科技与造价管理工作进行有机融合，实现造价管理的信息化。在造价管理方式上也应该进行创新，这样才能保证施工的合理，及时对市场的变化与发展进行关注，也要关注政府的最新的政策，并对造价管理进行及时调整和更新，保证造价管理的科学性、合理性，为企业节省更多的成本。
2.2重视人才素质的培养
新形势下，创新成为企业发展的新的动力，企业需要更多的高素质人才的加入，从而对工程造价管理进行创新。因此，企业需要对工程造价人员的素质与能力进行提升，主要有以下几种方式：第一，可以从人才引进入手，重视对高素质的造价管理人才的引入，打造出一支高素质的专业的造价管理团队。在人才管理方面需要制定相应的奖惩机制，对于在工作中表现突出的人员给予一定的物质奖励或精神奖励，对于工作中懈怠的员工进行经济惩罚。不仅如此，还要重视对造价管理人员的培训，为造价人员提供学习和晋升的机会，提升工程造价人员的专业素质和管理能力。第二，重视考核，在原有的考核基础上可以进行一定的调整，根据市场对于造价人员的要求，促进工程造价人员进行主动学习，采取优胜劣汰的管理机制。第三，重视对工程造价人员的培训。当前，每个建筑工程都有自己的造价管理队伍，但是这些队伍中的成员的素质有所差别，这会使得工程造价管理中会存在隐患，因此要重视对造价管理人员的培训，可以从以下两个方面进行：一是可以对于工程造价人员的技术和管理方法进行提升，让工作人员可以学习到最新的管理方法，提升工作人员的管理的能力。二是，要重视对工程造价人员的思想进行提升，让他们可以认识到造价管理在工程中的重要作用，可以在培训中用一些具体的案例来让工作人员了解到工程造价管理的重要性，从意识上提升责任感与使命感，促进工程造价管理工作的开展。
2.3造价管理体系的构建
构建完善的造价管理体系有利用造价工作的更好的开展，具体可以从以下几个方面来进行：第一，采用科学的方法来完善现有的造价管理体系，在造价管理中，制定科学的管理体系还比较复杂，需要与政府部门和施工单位结合市场的规律和市场的发展来进行，这样才能保证工程造价体系的完善，使得工程造价体系可以获得法律上的支持，发挥自身的监督管理的功能。第二，在构建造价管理体系之前需要进行详细的市场调研，掌握好市场的变化与动态，研究市场的变化规律，这样才能落实建筑工程造价管理体系，在实际施工中，应用造价管理体系可以实现更高效的管理。
结束语
综上所述，当前，我国建筑行业不断发展中也面临着更大的竞争，建筑企业想要获得发展，就必须重视造价管理，重视造价管理人才的培养，重视造价管理体系的建构与完善，从而提升工程质量，降低工程成本，促进建筑企业的良性发展。
参考文献
[1] 侯颖哲.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].智能城市，2020，6（02）：93-94.
[2] 吴计强.新形势下建筑工程造价管理创新策略研究[J].建材与装饰，2020（01）：184-185.
[3] 陈庆坤.浅谈新形势下我国建筑工程管理现状及创新策略[J].居业，2015（24）：119+122.
作者简介：刘新林，1976年5月出生，男，汉，呼和浩特市，内蒙古土默特左旗，土木工程。
关键词：工程造价;管理;措施
引言
伴随着经济的发展，在建筑行业中竞争越来越大，建筑施工企业想要获得更大的竞争力，获得更多的经济效益，需要从管理上进行改革，从而适应新的经济的发展形势。工程造价管理是工程管理中非常关键的一项，决定着企业是否可以在工程中获得更多的经济效益，企业是否可以实现可持续发展，降低企业的成本，减少由于资源浪费而造成的成本的增加，使得企业的经济效益可以稳步增长，促进企业的市场竞争力的提升。
1新形势下建筑工程造价管理中存在的问题
1.1造价管理掌握信息不充分
工程造价管理的工作内容比较复杂和系统，在实际中主要包含了方案设计、工程验收、项目施工等环节。因此工程造价管理是非常重要的，要引起足够的重视。影响工程造价的因素有很多，还有一些是不确定的因素，这就需要各部门之间经常性沟通，使得项目可以顺利进行。然而在项目实际进行中，工程施工部门与财务部门等之间沟通非常少，从而造成财务人员对于数据信息掌握不充分，在工程造价管理中存在问题，各个管理部门之间相互独立，很容易造成问题。不仅如此，一些招标人员并没有准确的将自己的想法交代给工人，造成在实际投标中都是按照经验来操作，很多环节都会出错。
1.2造价管理人员专业素养不高
当前，我国建筑刚好高素质人才严重缺乏，很多企业都没有招聘到专业素质较高的造价管理人员，只能让一些水平一般的人员来担任造价管理的工作，使得造价管理的水平不能得到提升。随着造价管理在建筑工程中的作用越来越重要，一些企业一定认识到造价管理人才的重要性，而市场中也出现了一些培养造价师的培训机构，培养出一些造价管理人才。然而实际中很多造价人员人会受到限制，无法发挥出造价师的重要作用。
1.3监督体系不够完善
建筑工程中，很多建筑企业并没有意识到造价管理在工程管理中的重要性，从而对造价管理缺乏相应的监督，工程造价行业中也缺乏一定的标准和规章，从而造成造价行业比较随意，这对于造价管理是非常不利的，也影响到造价管理的水平，造成资源的浪费，还有可能对周围的环境造成污染，使得工程的质量不能得到保证。
1.4造价预算编制工作不完善
建筑工程中，造价预算编制是非常重要的工作，对于工程造价管理有非常重要的意义。然而在实际的工作中，很多编制人员并没有进行实地考察，对于工作没有进行详尽的分析，从而导致预算编制中存在很多问题。无法精准的反应出工程中的支出，使得预算不能够非常准确，最终造成预算工作的不理想，对于工程造价管理工作也有很大的影响。
2新形势下建筑工程造价管理的创新策略
2.1创新造价管理的方法
通过对造价管理的创新，使得建筑行业造价管理可以更加完善。首先，需要进行工程造价定额的工作，这对于工程造价管理非常重要，造价定额会受到市场的影响，因此相关人员应该及时的了解市场的动向与行情，必要的时候需要进行市场调研，从而了解到市场中价格的波动情况，对造价定额进行及时更新。其次，工程造价管理人员应该适应时代的发展，及时更新工作理念，创新工作的新方法，利用先进的网络来进行学习和工作，从而将现代科技与造价管理工作进行有机融合，实现造价管理的信息化。在造价管理方式上也应该进行创新，这样才能保证施工的合理，及时对市场的变化与发展进行关注，也要关注政府的最新的政策，并对造价管理进行及时调整和更新，保证造价管理的科学性、合理性，为企业节省更多的成本。
2.2重视人才素质的培养
新形势下，创新成为企业发展的新的动力，企业需要更多的高素质人才的加入，从而对工程造价管理进行创新。因此，企业需要对工程造价人员的素质与能力进行提升，主要有以下几种方式：第一，可以从人才引进入手，重视对高素质的造价管理人才的引入，打造出一支高素质的专业的造价管理团队。在人才管理方面需要制定相应的奖惩机制，对于在工作中表现突出的人员给予一定的物质奖励或精神奖励，对于工作中懈怠的员工进行经济惩罚。不仅如此，还要重视对造价管理人员的培训，为造价人员提供学习和晋升的机会，提升工程造价人员的专业素质和管理能力。第二，重视考核，在原有的考核基础上可以进行一定的调整，根据市场对于造价人员的要求，促进工程造价人员进行主动学习，采取优胜劣汰的管理机制。第三，重视对工程造价人员的培训。当前，每个建筑工程都有自己的造价管理队伍，但是这些队伍中的成员的素质有所差别，这会使得工程造价管理中会存在隐患，因此要重视对造价管理人员的培训，可以从以下两个方面进行：一是可以对于工程造价人员的技术和管理方法进行提升，让工作人员可以学习到最新的管理方法，提升工作人员的管理的能力。二是，要重视对工程造价人员的思想进行提升，让他们可以认识到造价管理在工程中的重要作用，可以在培训中用一些具体的案例来让工作人员了解到工程造价管理的重要性，从意识上提升责任感与使命感，促进工程造价管理工作的开展。
2.3造价管理体系的构建
构建完善的造价管理体系有利用造价工作的更好的开展，具体可以从以下几个方面来进行：第一，采用科学的方法来完善现有的造价管理体系，在造价管理中，制定科学的管理体系还比较复杂，需要与政府部门和施工单位结合市场的规律和市场的发展来进行，这样才能保证工程造价体系的完善，使得工程造价体系可以获得法律上的支持，发挥自身的监督管理的功能。第二，在构建造价管理体系之前需要进行详细的市场调研，掌握好市场的变化与动态，研究市场的变化规律，这样才能落实建筑工程造价管理体系，在实际施工中，应用造价管理体系可以实现更高效的管理。
结束语
综上所述，当前，我国建筑行业不断发展中也面临着更大的竞争，建筑企业想要获得发展，就必须重视造价管理，重视造价管理人才的培养，重视造价管理体系的建构与完善，从而提升工程质量，降低工程成本，促进建筑企业的良性发展。
参考文献
[1] 侯颖哲.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].智能城市，2020，6（02）：93-94.
[2] 吴计强.新形势下建筑工程造价管理创新策略研究[J].建材与装饰，2020（01）：184-185.
[3] 陈庆坤.浅谈新形势下我国建筑工程管理现状及创新策略[J].居业，2015（24）：119+122.
作者简介：刘新林，1976年5月出生，男，汉，呼和浩特市，内蒙古土默特左旗，土木工程。