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摘要：作为建设项目管理的重要组成部分，施工现场安全管理在确保施工现场安全运行、确保施工人员安全和确保施工任务顺利完成方面发挥着重要作用。然而，就目前情况而言，我国建筑工地安全管理存在许多问题，难以正确处理建筑工地的安全问题，这不仅影响了建筑工程的整体效率和质量，也威胁到建筑工地的人身安全，对建筑业的稳定发展极为不利。鉴于此，本文就针对建筑施工安全管理的主要内容进行深入分析，并结合实际情况提出一些具体措施，希望能为建筑施工安全管理提供有效参考依据。
关键词：建筑；施工现场；安全管理；要点
导言
在建筑施工中，施工现场的安全管理与建筑工程的质量与成本管理是同等重要的，安全管理的效率与工程质量与成本直接相连，高水平的安全管理将有利于促进建筑工程施工的保质、有序进行，同时避免出现安全事故，促进建筑工程成本花费的有效降低。因此，建筑工程管理人员在工程施工管理过程中，也必须提高对施工现场安全管理的重视，并积极思考施工现场安全管理的要点，结合施工现场实际施工情况，制定科学合理的安全管理计划，实施适宜有效的安全管理策略，以保证建筑工程施工的安全、有序进行。
1 建筑施工现场安全管理存在的问题
1.1 安全管理制度不完善，保护措施缺失
建筑施工单位的从业人员形形色色，数量繁多，各方面素质高低不同，这在管理上有很大的难度。在一些工地上，材料任意丢弃、施工工具随意摆放、没有明确的施工计划、操作步骤不合理等现象屡屡发生。这些都是因为施工单位没有按要求对安全管理投入成本，没有建立健全的安全管理制度，使得单位的安全管理模式粗放，远远低于标准化程度。有的施工单位为了获得更多的经济利益，在购买建材和施工工具等方面偷工减料，这样一来施工过程中发生安全事故的可能性就增大了；有些单位虽然设有安全监管部门，但没有明确的管理和惩罚制度，让那些部门形同虚设。同时有些单位的机器使用年限超期，设备落后，防护网防护栏没有及时检修，这些也是诱发安全事故的一些潜在因素。
1.2 企业对安全生产工作重视不够
在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，而且有些企业的领导过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定、标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工安全生产。
1.3 建设单位在安全管理上投入的精力和资金非常少
建设单位往往为了节省成本在安全费用上投入的资金非常少，导致施工现场没有警示装置，施工人员没有保险。施工单位没有充足的资金，通常选择廉价的机械设备，而廉价的机械设备都有严重的安全隐患，很容易发生事故。而在施工人员的必要护具上也会能省则省，致使施工人员的安全得不到保障。
2 建筑工程施工现场的安全管理对策分析
2.1 把安全管理责任落到实处，组建合格的安全管理小组
2.1.1 组建合格的安全管理小组
施工现场必须有专门的安全管理小组来把握施工现场的安全状况。在整个施工现场，工程的项目部是施工现场的总管理人，对施工现场的安全负主要责任，为了加强安全管理，项目部要成立安全管理小组对施工现场的安全问题总体把握并想办法解决。管理小组的领导必须具有专业的知识和技能，小组内的人员配备和人数要合理，制定的管理方法要合规合法并且足够科学。每过一段时间项目部的领导要对这支安全管理小组针对安全知识和技能集中培训，然后让每个成员发表自己的看法，把发现的问题汇总起来，并根据发现的问题总结解决措施，让安全管理的质量更上一层楼。
2.1.2 每个班组的施工安全管理的工作要做好
施工现场的安全管理小组把人员分开，在每个施工人员班组中都安排一个小组成员，每个班组内的小组成员要把安全知识和注意事项传达到每一个施工人员，让施工人员都可以遵守安全施工的规定，保证不发生安全事故。
2.1.3 把安全管理责任落到实处
为了达到安全生产的目的，施工单位要在施工过程中实行责任制，把安全施工责任落实到每一个人身上，包括管理人员，也包括施工人员。责任制可以让施工人员更好的遵守规章制度，规范的进行施工作业；可以让管理人员更科学的进行安全管理，严格的指导现场施工，这使得安全事故发生的概率大大降低，使工程质量大大提高。
2.2 加强施工现场的安全防护
做好施工现场的安全防护工作，能有效地保障施工人员的人身安全。防护工作包括做好进入施工现场的一切人员的安全保护措施，给高空作业的工作人员设置外脚手架或悬挑脚手架，给电气焊工人员做好保护，为临近边缘的人员设置防护板建立安全网等。总之这一切防护工作的实施并不是无中生有，而是预防意外事故的发生，将施工人员的安全放在第一位。因此，相关的管理人员应从根本上意识到问题的严重性，遵循安全防护的标准，全方位做好安全防护的工作[4]。
2.3 确定安全重点，加大投入
对施工物品的管理是最简单的安全管理。首先，保证安全生产资金的投入，施工设备设施一定要符合标准，安全防护用品要给予配备，每个员工都需要了解使用规则。其次就是查找施工过程的危险源，加强對薄弱点的安全控制，施工单位还要以国家规定的安全管理体系来进行管理。管理体系之所以可以规范企业的施工步骤，主要是因为整个体系对施工现场存在的危险源进行了辨识，然后找到安全的控制点，找到安全管理的关键所在，这样才能把握好施工现场的每一个环节，把重大的危险源列出清单，并且把安全点控制起来，这才是安全管理的关键点，以下是几种比较重要的设备的安全使用方式：
2.3.1建筑起重机械：在使用之前要进行备案登记，在安装、拆卸时严格按照说明书进行，并且还要定时进行维修和保养，对操作的司机和信号工等特种作业人员，必须保证他们持证上岗，有专业技术支持。
2.3.2脚手架工程：脚手架质量过关，在扣件的安装上必须要保证质量，一定要牢固，对脚手架搭设的安全和验收要仔细，脚手架的搭设人员也需要是持证上岗。
2.3.3深基坑工程：在建筑中土方开挖、基坑支护等情况，各个环节一定要符合相关规定和安全生产技术的标准要求。在安全管理过程中，必须要有的放矢，对重点安全部分进行检查。
2.4 提高工作人员的安全管理意识
为促进建筑施工现场安全管理意識的顺利进行，使建筑施工现场安全管理的各项措施得以顺利实施，必须要及时对传统的思想观念进行改变，不断提高各个工作人员的施工安全管理意识，使各个工作人员能够主动参与到施工安全管理中，以此有效提高建筑施工现场安全管理的整体效果，使各项安全管理工作得以顺利进行。
结语
施工现场安全管理工作是重要而复杂的工作，说重要是因为安全管理工作关系工程建设的整体，说复杂是因为安全管理工作不是某一个部门或某一个人就能够完成好的工作。所以对于施工企业来说，要进一步澄清模糊认识提升“大抓安全、抓大安全”的意识，进一步完善制度规定找准抓好安全工作的有力抓手，要要进一步加强训练培训大力培养安全工作人才队伍，要进一步加强检查督导筑起安全管理工作的双重防线。
参考文献：
[1]陈磊.房建施工中的安全管理探析[J].工程技术研究.2017（07）.
[2]陈星.在建工程施工现场火灾成因分析及预防对策[J].消防科学与技术.2017（12）.
关键词：建筑；施工现场；安全管理；要点
导言
在建筑施工中，施工现场的安全管理与建筑工程的质量与成本管理是同等重要的，安全管理的效率与工程质量与成本直接相连，高水平的安全管理将有利于促进建筑工程施工的保质、有序进行，同时避免出现安全事故，促进建筑工程成本花费的有效降低。因此，建筑工程管理人员在工程施工管理过程中，也必须提高对施工现场安全管理的重视，并积极思考施工现场安全管理的要点，结合施工现场实际施工情况，制定科学合理的安全管理计划，实施适宜有效的安全管理策略，以保证建筑工程施工的安全、有序进行。
1 建筑施工现场安全管理存在的问题
1.1 安全管理制度不完善，保护措施缺失
建筑施工单位的从业人员形形色色，数量繁多，各方面素质高低不同，这在管理上有很大的难度。在一些工地上，材料任意丢弃、施工工具随意摆放、没有明确的施工计划、操作步骤不合理等现象屡屡发生。这些都是因为施工单位没有按要求对安全管理投入成本，没有建立健全的安全管理制度，使得单位的安全管理模式粗放，远远低于标准化程度。有的施工单位为了获得更多的经济利益，在购买建材和施工工具等方面偷工减料，这样一来施工过程中发生安全事故的可能性就增大了；有些单位虽然设有安全监管部门，但没有明确的管理和惩罚制度，让那些部门形同虚设。同时有些单位的机器使用年限超期，设备落后，防护网防护栏没有及时检修，这些也是诱发安全事故的一些潜在因素。
1.2 企业对安全生产工作重视不够
在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，而且有些企业的领导过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定、标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工安全生产。
1.3 建设单位在安全管理上投入的精力和资金非常少
建设单位往往为了节省成本在安全费用上投入的资金非常少，导致施工现场没有警示装置，施工人员没有保险。施工单位没有充足的资金，通常选择廉价的机械设备，而廉价的机械设备都有严重的安全隐患，很容易发生事故。而在施工人员的必要护具上也会能省则省，致使施工人员的安全得不到保障。
2 建筑工程施工现场的安全管理对策分析
2.1 把安全管理责任落到实处，组建合格的安全管理小组
2.1.1 组建合格的安全管理小组
施工现场必须有专门的安全管理小组来把握施工现场的安全状况。在整个施工现场，工程的项目部是施工现场的总管理人，对施工现场的安全负主要责任，为了加强安全管理，项目部要成立安全管理小组对施工现场的安全问题总体把握并想办法解决。管理小组的领导必须具有专业的知识和技能，小组内的人员配备和人数要合理，制定的管理方法要合规合法并且足够科学。每过一段时间项目部的领导要对这支安全管理小组针对安全知识和技能集中培训，然后让每个成员发表自己的看法，把发现的问题汇总起来，并根据发现的问题总结解决措施，让安全管理的质量更上一层楼。
2.1.2 每个班组的施工安全管理的工作要做好
施工现场的安全管理小组把人员分开，在每个施工人员班组中都安排一个小组成员，每个班组内的小组成员要把安全知识和注意事项传达到每一个施工人员，让施工人员都可以遵守安全施工的规定，保证不发生安全事故。
2.1.3 把安全管理责任落到实处
为了达到安全生产的目的，施工单位要在施工过程中实行责任制，把安全施工责任落实到每一个人身上，包括管理人员，也包括施工人员。责任制可以让施工人员更好的遵守规章制度，规范的进行施工作业；可以让管理人员更科学的进行安全管理，严格的指导现场施工，这使得安全事故发生的概率大大降低，使工程质量大大提高。
2.2 加强施工现场的安全防护
做好施工现场的安全防护工作，能有效地保障施工人员的人身安全。防护工作包括做好进入施工现场的一切人员的安全保护措施，给高空作业的工作人员设置外脚手架或悬挑脚手架，给电气焊工人员做好保护，为临近边缘的人员设置防护板建立安全网等。总之这一切防护工作的实施并不是无中生有，而是预防意外事故的发生，将施工人员的安全放在第一位。因此，相关的管理人员应从根本上意识到问题的严重性，遵循安全防护的标准，全方位做好安全防护的工作[4]。
2.3 确定安全重点，加大投入
对施工物品的管理是最简单的安全管理。首先，保证安全生产资金的投入，施工设备设施一定要符合标准，安全防护用品要给予配备，每个员工都需要了解使用规则。其次就是查找施工过程的危险源，加强對薄弱点的安全控制，施工单位还要以国家规定的安全管理体系来进行管理。管理体系之所以可以规范企业的施工步骤，主要是因为整个体系对施工现场存在的危险源进行了辨识，然后找到安全的控制点，找到安全管理的关键所在，这样才能把握好施工现场的每一个环节，把重大的危险源列出清单，并且把安全点控制起来，这才是安全管理的关键点，以下是几种比较重要的设备的安全使用方式：
2.3.1建筑起重机械：在使用之前要进行备案登记，在安装、拆卸时严格按照说明书进行，并且还要定时进行维修和保养，对操作的司机和信号工等特种作业人员，必须保证他们持证上岗，有专业技术支持。
2.3.2脚手架工程：脚手架质量过关，在扣件的安装上必须要保证质量，一定要牢固，对脚手架搭设的安全和验收要仔细，脚手架的搭设人员也需要是持证上岗。
2.3.3深基坑工程：在建筑中土方开挖、基坑支护等情况，各个环节一定要符合相关规定和安全生产技术的标准要求。在安全管理过程中，必须要有的放矢，对重点安全部分进行检查。
2.4 提高工作人员的安全管理意识
为促进建筑施工现场安全管理意識的顺利进行，使建筑施工现场安全管理的各项措施得以顺利实施，必须要及时对传统的思想观念进行改变，不断提高各个工作人员的施工安全管理意识，使各个工作人员能够主动参与到施工安全管理中，以此有效提高建筑施工现场安全管理的整体效果，使各项安全管理工作得以顺利进行。
结语
施工现场安全管理工作是重要而复杂的工作，说重要是因为安全管理工作关系工程建设的整体，说复杂是因为安全管理工作不是某一个部门或某一个人就能够完成好的工作。所以对于施工企业来说，要进一步澄清模糊认识提升“大抓安全、抓大安全”的意识，进一步完善制度规定找准抓好安全工作的有力抓手，要要进一步加强训练培训大力培养安全工作人才队伍，要进一步加强检查督导筑起安全管理工作的双重防线。
参考文献：
[1]陈磊.房建施工中的安全管理探析[J].工程技术研究.2017（07）.
[2]陈星.在建工程施工现场火灾成因分析及预防对策[J].消防科学与技术.2017（12）.