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摘要：我国社会市场经济持续发展，城市建筑也越来越多，公路工程施工的质量，是人们一直关注和重视的问题。随着时间的流逝，对于一些相对比较老的公路，公路的质量和安全也是人们所重视的问题，如果公路质量出现问题，不仅居民的生命安全和财产会受到影响，还会影响施工企业的信誉度。本文主要针对现阶段公路工程对于施工阶段的质量控制以及对策进行深入的研究，并提出几点改善问题的方法。
关键词：公路建设 建设过程 施工质量
随着我国社会经济持续发展，城市道路越来越多。特别是通往山区的公路开始逐渐进行建设。然而，由于地形的原因，公路的施工工作更加困难，发生施工问题的概率也在不断增加。因此，在山区公路施工时，相关部门一定要加强安全管理和控制，以确保公路的施工质量符合相应的质量标准。为实现这一目标，建设部门需要提高员工的思想意识，并有效规范项目监督工作和项目质量控制。
一、公路工程监理在质量控制施工阶段的意义
通过建立相关的工程监理和工程质量控制体系，规范施工工程质量控制以及工程监理的工作流程，建设工程质量控制和工程监理是建设单位日常工作和公路工程整体建设的重要基础和保证。在项目的监督和施工质量控制方面的出色工作，可以确保公路工程建设过程中的所有环节均符合质量要求，是公路工程顺利发展的基础。可以促进公路工程建设的制度化和规范化。
二、公路工程监理在施工阶段的质量控制方法
2.1 建立项目监督和质量控制程序
在公路工程的工程监理和质量控制过程中，必须严格遵守有关程序，严格规范工程监理和质量控制工作。首先，需要组织一个专门的管理组织和管理人员。其次，有必要进行技术公开。最终，该项目传输的所有技术数据都将其存储在仓库中。
2.2 制定适用的管理措施
在公路工程建设过程中，有必要根据项目的实际情況建立适当的管理方法，并在此基础上有效提高工程监理和施工水平，确保公路工程建设质量达到预期标准。具体来说，建立施工质量控制和工程监理的管理方法，对公路工程及各环节的施工方法进行综合评价，相应地改善管理工作，并对工程各环节采取适当的管理措施，保证施工质量符合相关标准。在公路建设过程中，应根据具体工况，对工程监理和施工质量控制工作进行评估，并及时完善不足之处。
2.3 对工程监理和质量管理体系进行完善
2.3.1建立监控系统
需要建立一个用于项目监督和施工质量控制的监督系统，对具体实施情况进行随时的监督以及检查，确保监督和质量控制工作的标准化，并及时处理可能出现的问题。为了确保分级监督系统管理的有效性，要根据管理水平进行分级监督，必须详细，切实地提交监督结果，如果施工中存在安全隐患，必须立即停止工作进行整改。
2.3.2建立相应的奖惩制度
建立薪酬处罚制度，按照公司设定的标准开展业务，奖励优秀员工，惩处散落的员工，并严格按照有关标准对员工进行考核。公路工程建设部门必须根据一定条件制定适用的赔偿处罚标准，制定后必须经领导审查同意，并由部门监督公司进行处罚工作，以有效地确保公路工程的施工质量。
2.4 实施工程监理和施工质量管理措施
2.4.1制定完善的管理制度
公路工程建设部门要根据以往在项目监理和施工质量控制方面的经验，建立自己的管理体系，并不断完善管理体系。与此同时，建设部门必须根据先进的管理理念建立全面的工程监理和质量控制标准。
2.4.2明确工作职责
明确区分各部门的职责，对部门和个人分配具体的监督和质量控制职责，全面监督项目建设的所有细节，确保安全和质量。
2.4.3加强员工培训
通过建立健全的培训体系，对员工进行定期的专业培训以及采取同行和专家讲座的交流等形式，进一步提高工程监理和施工质量控制人员的专业素质，确保项目质量符合标准。
2.4.4有效的管理
建设部门必须严格遵守相关工程的监督和质量管理体系，并组成专门的监督管理部门。需要制定质量问题处理计划，避免可能出现的质量问题，及时处理质量问题，并尽可能降低成本损失。
2.4.5增加资本投资
在项目监督和质量控制工作的实施过程中经常会出现资金不足的情况，因此建设部门将进行项目监督和质量控制，以满足项目监督和质量控制工作的需要。同时需要增加投资才能使相关工程顺利完成。
2.4.6抓住工作重难点
如何保证标准化条件下的施工是工程质量控制的重点和难点，这是工程建设顺利进行的基础和保证。与此同时，为保证工程建设过程的安全性和效率，有必要按规定进行工程监理工作。
三、公路工程质量监督与施工质量控制中需要注意的事项
3.1 事故预防综合管理
在项目监理和质量控制过程中，应根据项目的具体情况采取不同的管理方法，以及时处理发生的质量问题，与此同时，必须有效保证项目建设的规范化，以提高公路工程的质量。
3.2 加强领导工作
为了使项目监督和质量管理顺利进行，需要加深对领导重要性的理解并获得领导支持。施工部门负责人可以通过在人力和物力方面加强对项目监督和施工质量管理的支持，来确保工程质量的最终目标，以确保这项工作的顺利进行。
3.3 落实责任，全员参加
项目监理和施工质量控制工作非常复杂，施工部门必须投入大量的人力和精力，因此有必要在工作发展过程中履行项目监理和施工质量控制的职责，并建立完整而严格的责任制。这提高了公路工程监理和施工质量控制的管理水平。
四、结束语
随着我国社会经济持续发展，公路的建设为山区的交通带来了便利，进而可以使山区与外界的市场相互交流，并有效的缩小该地区贫富差距，从而可以不断带动山区的经济发展。公路建设的质量是非常重要的，建设部门应加强施工时的安全管理和控制，确保施工的质量符合相应的标准，有效避免发生施工危险的几率。
参考文献：
[1]梁茂飞.公路工程监理在施工阶段的质量控制与对策研究[J].建材与装饰，2020
[2]赵雅平.公路工程监理在施工阶段的质量控制与对策分析[J].交通世界，2019
关键词：公路建设 建设过程 施工质量
随着我国社会经济持续发展，城市道路越来越多。特别是通往山区的公路开始逐渐进行建设。然而，由于地形的原因，公路的施工工作更加困难，发生施工问题的概率也在不断增加。因此，在山区公路施工时，相关部门一定要加强安全管理和控制，以确保公路的施工质量符合相应的质量标准。为实现这一目标，建设部门需要提高员工的思想意识，并有效规范项目监督工作和项目质量控制。
一、公路工程监理在质量控制施工阶段的意义
通过建立相关的工程监理和工程质量控制体系，规范施工工程质量控制以及工程监理的工作流程，建设工程质量控制和工程监理是建设单位日常工作和公路工程整体建设的重要基础和保证。在项目的监督和施工质量控制方面的出色工作，可以确保公路工程建设过程中的所有环节均符合质量要求，是公路工程顺利发展的基础。可以促进公路工程建设的制度化和规范化。
二、公路工程监理在施工阶段的质量控制方法
2.1 建立项目监督和质量控制程序
在公路工程的工程监理和质量控制过程中，必须严格遵守有关程序，严格规范工程监理和质量控制工作。首先，需要组织一个专门的管理组织和管理人员。其次，有必要进行技术公开。最终，该项目传输的所有技术数据都将其存储在仓库中。
2.2 制定适用的管理措施
在公路工程建设过程中，有必要根据项目的实际情況建立适当的管理方法，并在此基础上有效提高工程监理和施工水平，确保公路工程建设质量达到预期标准。具体来说，建立施工质量控制和工程监理的管理方法，对公路工程及各环节的施工方法进行综合评价，相应地改善管理工作，并对工程各环节采取适当的管理措施，保证施工质量符合相关标准。在公路建设过程中，应根据具体工况，对工程监理和施工质量控制工作进行评估，并及时完善不足之处。
2.3 对工程监理和质量管理体系进行完善
2.3.1建立监控系统
需要建立一个用于项目监督和施工质量控制的监督系统，对具体实施情况进行随时的监督以及检查，确保监督和质量控制工作的标准化，并及时处理可能出现的问题。为了确保分级监督系统管理的有效性，要根据管理水平进行分级监督，必须详细，切实地提交监督结果，如果施工中存在安全隐患，必须立即停止工作进行整改。
2.3.2建立相应的奖惩制度
建立薪酬处罚制度，按照公司设定的标准开展业务，奖励优秀员工，惩处散落的员工，并严格按照有关标准对员工进行考核。公路工程建设部门必须根据一定条件制定适用的赔偿处罚标准，制定后必须经领导审查同意，并由部门监督公司进行处罚工作，以有效地确保公路工程的施工质量。
2.4 实施工程监理和施工质量管理措施
2.4.1制定完善的管理制度
公路工程建设部门要根据以往在项目监理和施工质量控制方面的经验，建立自己的管理体系，并不断完善管理体系。与此同时，建设部门必须根据先进的管理理念建立全面的工程监理和质量控制标准。
2.4.2明确工作职责
明确区分各部门的职责，对部门和个人分配具体的监督和质量控制职责，全面监督项目建设的所有细节，确保安全和质量。
2.4.3加强员工培训
通过建立健全的培训体系，对员工进行定期的专业培训以及采取同行和专家讲座的交流等形式，进一步提高工程监理和施工质量控制人员的专业素质，确保项目质量符合标准。
2.4.4有效的管理
建设部门必须严格遵守相关工程的监督和质量管理体系，并组成专门的监督管理部门。需要制定质量问题处理计划，避免可能出现的质量问题，及时处理质量问题，并尽可能降低成本损失。
2.4.5增加资本投资
在项目监督和质量控制工作的实施过程中经常会出现资金不足的情况，因此建设部门将进行项目监督和质量控制，以满足项目监督和质量控制工作的需要。同时需要增加投资才能使相关工程顺利完成。
2.4.6抓住工作重难点
如何保证标准化条件下的施工是工程质量控制的重点和难点，这是工程建设顺利进行的基础和保证。与此同时，为保证工程建设过程的安全性和效率，有必要按规定进行工程监理工作。
三、公路工程质量监督与施工质量控制中需要注意的事项
3.1 事故预防综合管理
在项目监理和质量控制过程中，应根据项目的具体情况采取不同的管理方法，以及时处理发生的质量问题，与此同时，必须有效保证项目建设的规范化，以提高公路工程的质量。
3.2 加强领导工作
为了使项目监督和质量管理顺利进行，需要加深对领导重要性的理解并获得领导支持。施工部门负责人可以通过在人力和物力方面加强对项目监督和施工质量管理的支持，来确保工程质量的最终目标，以确保这项工作的顺利进行。
3.3 落实责任，全员参加
项目监理和施工质量控制工作非常复杂，施工部门必须投入大量的人力和精力，因此有必要在工作发展过程中履行项目监理和施工质量控制的职责，并建立完整而严格的责任制。这提高了公路工程监理和施工质量控制的管理水平。
四、结束语
随着我国社会经济持续发展，公路的建设为山区的交通带来了便利，进而可以使山区与外界的市场相互交流，并有效的缩小该地区贫富差距，从而可以不断带动山区的经济发展。公路建设的质量是非常重要的，建设部门应加强施工时的安全管理和控制，确保施工的质量符合相应的标准，有效避免发生施工危险的几率。
参考文献：
[1]梁茂飞.公路工程监理在施工阶段的质量控制与对策研究[J].建材与装饰，2020
[2]赵雅平.公路工程监理在施工阶段的质量控制与对策分析[J].交通世界，2019