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【摘要】精神文明工作是煤炭企业获得可持续发展的重要精神动力，对于企业的核心竞争力的提升具有非常重要的作用，特别是当前煤炭企业面临严苛的竞争环境下，加强精神文明建设显然有助于推动煤炭企业的深化改革，促进煤炭企业管理水平的提升，本文研究的重点就是从分析目前煤炭企业在精神文明建设中所存在的问题出发，提出了相应的几点建议。
【关键词】煤炭企业；精神文明；健康发展
一、引言
煤矿企业规模较大，工作人员相对较多，文化层次高低不同，在这个大环境下如果没有狠抓精神文明建设，就很难提升煤矿企业的核心竞争力，然而精神文明建设并不是喊几句口号，而是涉及到一个复杂的系统性工程，需要长期不断的建设。对此煤矿企业要将精神文明建设当成一项系统性工程来狠抓不懈，认真分析当前煤矿企业在精神文明建设方面存在的问题，而这本文研究的重点所在，这对于改善我国煤矿企业精神文明建设，促进我国煤矿企业的发展具有一定的参考作用。
二、当前我国煤矿企业精神文明建设中存在的问题
（一）忽视精神文明建设意识不强
随着我国经济体制改革的不断深化，越来越多的煤矿企业已经感受到市场严酷的竞争法则，很多煤矿企业在这个激烈竞争的环境下，都在认真想办法提升自身的技术水平，改善煤矿的品质，更多的需从物质投资方面来进行建设，然而企业对精神文明的建设重视程度不够，在投入方面也相对较少，很多煤矿企业在运营中并没有认识到企业文化在提升企业核心竞争力的重要作用，而企业文化建设的核心正是精神文明的建设的核心，这是目前很多煤矿企业所欠缺的地方。
（二）煤矿企业员工的综合素质参差不齐
精神文明建设和文化素养以及个人修养有着密切的关系，但是由于煤矿企业员工文化层次相差较大，很多员工并不能够对社会主义精神文明有着系统性的认识，而且也认为精神文明建设和自己的关系不大，这会极大的影响到煤矿企业在精神文明建设活动方面的开展，因为员工不积极参与就会让精神文明活动没有了开展的动力，再加上很多员工自身的领悟能力存在问题，这些都会极大的影响到煤矿企业在精神文明建设方面的开展。
（三）精神文明建设更多的流于形式
很多煤矿企业在精神文明建设方面更多的是流于形式，并没有真正的开展起来，很多煤矿企业领导认为只要在煤矿企业内部抓好文化宣传工作，给员工订阅一些报刊杂志，给员工丰富的业余生活，在企业的宣传栏上多宣传一些好人好事，宣传一些工作能力强，有责任心的员工，就等于是在开展精神文明精神，还有的煤矿企业更多的是将一些精神文明建设文件化，将一些杜撰的一些精神文明建设活动通过文字档案的形式存放在文件柜中，并以此来应付上级的检查，并没有将精神文明建设放在带动人和启发人的层面，将精神文明建设和企业文化建设放在同等重要的地位而进行有效的融合，进而打造极强的凝聚力的煤矿企业，这一点在很多煤矿企业都没有做到。
三、煤矿企业做好精神文明工作的几点建议
（一）将精神文明工作纳入到管理体系中去
精神文明建设是一项系统性工程，因此就不能够流于形式，而是从体系上来进行完善，对此要从下面几个方面来进行完善。首先要建立精神文明建设小组，有煤矿企业领导人担任小组领导以及成员，这个小组有精神文明建设的推动者，也要有精神文明建设的监督者，从而相互监管的整体。第二要进一步加强对企业高层领导的宣传工作，促进企业领导对精神文明建设的重要性进行深刻的认识，因为在这项系统性的工程中，只有领导的大力推进才能够更好的将精神文明建设工作有效的开展下去。
另外精神文明建设要形成一个规章制度，也就是采用一把手责任制、一岗两责制度和共同负责制度，进而实现企业最高领导层亲自抓煤矿企业的精神文明建设，针对精神文明建设的主管领导则要主动去落实，而其他的相应的职能部门要积极的参与进去，形成煤矿企业的全员参与。在这个管理体系中，企业最高领导层是总负责人，同时也是有力的推动者。而其他部门的管理成员则施行一岗两责制度，主管的业务在哪些方面，其精神文明建设就要做到哪个地方，让精神文明建设工作和具体的工作业务形成有效的融合，将精神文明建设和生产安全、业务绩效，考核和奖金融合在一起进行综合性考核，从而实现对企业领导层人员的督促。
（二）全员参与加强煤矿企业的精神文明建设
对于煤矿企业来说，精神文明建设的核心对象就是所有的基层员工，只有这些员工的文化素养提升了，精神文明程度提升了，才能够从整体上提升煤矿企业的精神文明。而针对全员的精神文明建设，则需要从下面几个方面来着手。首先要鼓励全厂的全员积极参与到精神文明建设中，煤矿企业的政工人员，各个部门的领导和基层的班组领导都要全面向所有的员工进行宣导，同时以帮助职工解决生活和工作中的难题为重要工作方向，通过帮助员工，保障员工的主人翁地位来积极促进员工参与到精神文明建设活动中，提升员工的工作积极性和创造性。
第二积极组织员工开展多元化的文化互动，比如组织员工开展自学读书活动，征文比赛，朗诵诗歌比赛，还可以结合具体的工作岗位举行相应的技术比赛，技术创新活动，从而提升员工的技能素养和文化素养，鼓励员工参与到企业的发展决策和管理中去，从而提升员工的主人翁精神，进而提升员工的工作积极性。
第三要加强对员工的培训工作，帮助员工设计职业生涯规划，并让员工拥有一定的危机感，这样才能够激发员工的自学动力，为了搞好培训工作，煤矿企业可以组织专家来矿区进行现场教学，同时也可以组织一些员工到专业学校进修，从而提升他们的理论和综合能力。与此同时还可以根据员工的技术特点和岗位属性来开展一些主题教育活动，从而不断深化员工的德育教育，是员工自觉的养成爱岗敬业的良好职业素质。
（三）树立典型合理运营榜样的力量
煤矿企业规模较大，在实际的生产一线一定会存在很多体现正能量，社会主义核心价值观的先进事迹和优秀典型，对于煤矿企业的政工人员或者企业的精神文明建设小组要积极的到生产一线去挖掘生动事例和优秀典型，然后在利用厂区的媒体比如智能广播系统，互联网系统，官方网站等多种形式来宣传这些典型，甚至还可以利用当地的电视媒体来进行宣传，这些先进的事例在教育人、影响人和促进人们思想境界的提升，帮助人们获得正能量方面都具有非常重要的示范作用和辐射作用。在树立典型进行宣传时还可以组织报告会的形式来让员工聆听事迹的经过，以及这些事迹对其他人的影响，员工在聆听这些先进的事迹和优秀典型之后，都会提升自身的思想认识水平。这些在精神文明建设方面都具有非常重要的作用。
四、总结
总而言之，煤矿企业的精神文明建设的重要性不言而喻，不仅仅能够在提升企业的凝聚力，增强企业的核心竞争力方面具有非常重要的作用，在构建和谐社会主义，建设社会主义核心价值观方面同样具有非常重要的作用，对此领导只有提高认识，推动全员参与式的精神文明建设才能够从根本上提升企业的核心竞争力，才能够让企业能够健康发展，可持续发展。
参考文献
[1]罗均生.加强企业文化建设 促进矿区和谐发展[J].企业家天地（理论版），2010（04）
[2]金鑫.精神文明建设为企业发展保驾护航[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（06）
[3]郝晓宇.企业开展精神文明建设工作的方法探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（02）
【关键词】煤炭企业；精神文明；健康发展
一、引言
煤矿企业规模较大，工作人员相对较多，文化层次高低不同，在这个大环境下如果没有狠抓精神文明建设，就很难提升煤矿企业的核心竞争力，然而精神文明建设并不是喊几句口号，而是涉及到一个复杂的系统性工程，需要长期不断的建设。对此煤矿企业要将精神文明建设当成一项系统性工程来狠抓不懈，认真分析当前煤矿企业在精神文明建设方面存在的问题，而这本文研究的重点所在，这对于改善我国煤矿企业精神文明建设，促进我国煤矿企业的发展具有一定的参考作用。
二、当前我国煤矿企业精神文明建设中存在的问题
（一）忽视精神文明建设意识不强
随着我国经济体制改革的不断深化，越来越多的煤矿企业已经感受到市场严酷的竞争法则，很多煤矿企业在这个激烈竞争的环境下，都在认真想办法提升自身的技术水平，改善煤矿的品质，更多的需从物质投资方面来进行建设，然而企业对精神文明的建设重视程度不够，在投入方面也相对较少，很多煤矿企业在运营中并没有认识到企业文化在提升企业核心竞争力的重要作用，而企业文化建设的核心正是精神文明的建设的核心，这是目前很多煤矿企业所欠缺的地方。
（二）煤矿企业员工的综合素质参差不齐
精神文明建设和文化素养以及个人修养有着密切的关系，但是由于煤矿企业员工文化层次相差较大，很多员工并不能够对社会主义精神文明有着系统性的认识，而且也认为精神文明建设和自己的关系不大，这会极大的影响到煤矿企业在精神文明建设活动方面的开展，因为员工不积极参与就会让精神文明活动没有了开展的动力，再加上很多员工自身的领悟能力存在问题，这些都会极大的影响到煤矿企业在精神文明建设方面的开展。
（三）精神文明建设更多的流于形式
很多煤矿企业在精神文明建设方面更多的是流于形式，并没有真正的开展起来，很多煤矿企业领导认为只要在煤矿企业内部抓好文化宣传工作，给员工订阅一些报刊杂志，给员工丰富的业余生活，在企业的宣传栏上多宣传一些好人好事，宣传一些工作能力强，有责任心的员工，就等于是在开展精神文明精神，还有的煤矿企业更多的是将一些精神文明建设文件化，将一些杜撰的一些精神文明建设活动通过文字档案的形式存放在文件柜中，并以此来应付上级的检查，并没有将精神文明建设放在带动人和启发人的层面，将精神文明建设和企业文化建设放在同等重要的地位而进行有效的融合，进而打造极强的凝聚力的煤矿企业，这一点在很多煤矿企业都没有做到。
三、煤矿企业做好精神文明工作的几点建议
（一）将精神文明工作纳入到管理体系中去
精神文明建设是一项系统性工程，因此就不能够流于形式，而是从体系上来进行完善，对此要从下面几个方面来进行完善。首先要建立精神文明建设小组，有煤矿企业领导人担任小组领导以及成员，这个小组有精神文明建设的推动者，也要有精神文明建设的监督者，从而相互监管的整体。第二要进一步加强对企业高层领导的宣传工作，促进企业领导对精神文明建设的重要性进行深刻的认识，因为在这项系统性的工程中，只有领导的大力推进才能够更好的将精神文明建设工作有效的开展下去。
另外精神文明建设要形成一个规章制度，也就是采用一把手责任制、一岗两责制度和共同负责制度，进而实现企业最高领导层亲自抓煤矿企业的精神文明建设，针对精神文明建设的主管领导则要主动去落实，而其他的相应的职能部门要积极的参与进去，形成煤矿企业的全员参与。在这个管理体系中，企业最高领导层是总负责人，同时也是有力的推动者。而其他部门的管理成员则施行一岗两责制度，主管的业务在哪些方面，其精神文明建设就要做到哪个地方，让精神文明建设工作和具体的工作业务形成有效的融合，将精神文明建设和生产安全、业务绩效，考核和奖金融合在一起进行综合性考核，从而实现对企业领导层人员的督促。
（二）全员参与加强煤矿企业的精神文明建设
对于煤矿企业来说，精神文明建设的核心对象就是所有的基层员工，只有这些员工的文化素养提升了，精神文明程度提升了，才能够从整体上提升煤矿企业的精神文明。而针对全员的精神文明建设，则需要从下面几个方面来着手。首先要鼓励全厂的全员积极参与到精神文明建设中，煤矿企业的政工人员，各个部门的领导和基层的班组领导都要全面向所有的员工进行宣导，同时以帮助职工解决生活和工作中的难题为重要工作方向，通过帮助员工，保障员工的主人翁地位来积极促进员工参与到精神文明建设活动中，提升员工的工作积极性和创造性。
第二积极组织员工开展多元化的文化互动，比如组织员工开展自学读书活动，征文比赛，朗诵诗歌比赛，还可以结合具体的工作岗位举行相应的技术比赛，技术创新活动，从而提升员工的技能素养和文化素养，鼓励员工参与到企业的发展决策和管理中去，从而提升员工的主人翁精神，进而提升员工的工作积极性。
第三要加强对员工的培训工作，帮助员工设计职业生涯规划，并让员工拥有一定的危机感，这样才能够激发员工的自学动力，为了搞好培训工作，煤矿企业可以组织专家来矿区进行现场教学，同时也可以组织一些员工到专业学校进修，从而提升他们的理论和综合能力。与此同时还可以根据员工的技术特点和岗位属性来开展一些主题教育活动，从而不断深化员工的德育教育，是员工自觉的养成爱岗敬业的良好职业素质。
（三）树立典型合理运营榜样的力量
煤矿企业规模较大，在实际的生产一线一定会存在很多体现正能量，社会主义核心价值观的先进事迹和优秀典型，对于煤矿企业的政工人员或者企业的精神文明建设小组要积极的到生产一线去挖掘生动事例和优秀典型，然后在利用厂区的媒体比如智能广播系统，互联网系统，官方网站等多种形式来宣传这些典型，甚至还可以利用当地的电视媒体来进行宣传，这些先进的事例在教育人、影响人和促进人们思想境界的提升，帮助人们获得正能量方面都具有非常重要的示范作用和辐射作用。在树立典型进行宣传时还可以组织报告会的形式来让员工聆听事迹的经过，以及这些事迹对其他人的影响，员工在聆听这些先进的事迹和优秀典型之后，都会提升自身的思想认识水平。这些在精神文明建设方面都具有非常重要的作用。
四、总结
总而言之，煤矿企业的精神文明建设的重要性不言而喻，不仅仅能够在提升企业的凝聚力，增强企业的核心竞争力方面具有非常重要的作用，在构建和谐社会主义，建设社会主义核心价值观方面同样具有非常重要的作用，对此领导只有提高认识，推动全员参与式的精神文明建设才能够从根本上提升企业的核心竞争力，才能够让企业能够健康发展，可持续发展。
参考文献
[1]罗均生.加强企业文化建设 促进矿区和谐发展[J].企业家天地（理论版），2010（04）
[2]金鑫.精神文明建设为企业发展保驾护航[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（06）
[3]郝晓宇.企业开展精神文明建设工作的方法探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（02）