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海外基建特别是铁路项目的承建,象征着中国企业走向了国际市场,具有了国际竞争力。但由于国际环境的差异,国际铁路项目在海外的进程中遭遇重重阻碍,因而带来的潜在风险较多。文章以埃塞铁路工程、亚吉铁路工程项目的修建为对象,针对铁路修建过程中在劳务管理方面出现的问题进行研究,分析导致问题发生的原因,并据此给出相应的解决对策,以期给海外项目避免劳务风险带来更多参考。