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10月12日下午,山西平遥煤化集团召开三季度工作总结暨四季度工作动员大会,集团公司郭兴银、闫浩政、康俊、冯锡孝、廉恒山、武鹏、廉恒润等领导出席会议,各单位副科以上干部和机关人员共800余人参加会议。
会议首先由企管部负责人郭洹通报1—9月份集团公司在安全工作、生产任务、综合效率、成本控制、重点工程、等方面指标情况。通报近期有关处罚文件、9月份先进个人事迹及三季度各项专利申报情况。
董事长郭兴银对集团公司各单位1—9月份各项工作中取得的成绩给予充分肯定,集团整体工作呈现稳中向好的良好态势,特别是新型产业、转型产业发展效益明显,各项重点工程较好完成了预期的任务。在企业中各行各业均涌现出众多优秀员工和好人好事,为企业健康发展注入了新的正能量。
最后,郭兴银强调:各项工作取得的成绩是靠严格管理得来的,各单位部门要进一步加强安全管理工作、狠抓思想认識、大力整改工作作风、全面强化责任当担意识、认真分析、梳理和解决好当前工作中存在的问题和差距。要深刻反思,吸取教训,进一步理清工作思路,细化考核目标任务,全面提升职业道德水平。要居安思危、开源节流,认真分析和解决好人与人、人与工作的关系,进一步强化供销风险意识,严堵管理漏洞,严控生产成本,拓宽营销市场,不断提高企业综合效益。要进一步创新管理模式,严格落实责任,严明工作纪律,加大追责力度,切实加大安全隐患、生产浪费等方面的排查力度,不折不扣执行企业内部管理制度,不断提升企业机械化、自动化、智能化管理水平。要开展好劳动竞赛工作,抓好主题教育工作,抓好当前各项工作,认真解决好职工的实际困难。要务实创新、科学管理、同心协力、团结拼搏,在安全生产的前提下,努力完成各项任务指标,为“建设幸福家庭 实现共同富裕 打造昌盛企业”做出新贡献。
会议首先由企管部负责人郭洹通报1—9月份集团公司在安全工作、生产任务、综合效率、成本控制、重点工程、等方面指标情况。通报近期有关处罚文件、9月份先进个人事迹及三季度各项专利申报情况。
董事长郭兴银对集团公司各单位1—9月份各项工作中取得的成绩给予充分肯定,集团整体工作呈现稳中向好的良好态势,特别是新型产业、转型产业发展效益明显,各项重点工程较好完成了预期的任务。在企业中各行各业均涌现出众多优秀员工和好人好事,为企业健康发展注入了新的正能量。
最后,郭兴银强调:各项工作取得的成绩是靠严格管理得来的,各单位部门要进一步加强安全管理工作、狠抓思想认識、大力整改工作作风、全面强化责任当担意识、认真分析、梳理和解决好当前工作中存在的问题和差距。要深刻反思,吸取教训,进一步理清工作思路,细化考核目标任务,全面提升职业道德水平。要居安思危、开源节流,认真分析和解决好人与人、人与工作的关系,进一步强化供销风险意识,严堵管理漏洞,严控生产成本,拓宽营销市场,不断提高企业综合效益。要进一步创新管理模式,严格落实责任,严明工作纪律,加大追责力度,切实加大安全隐患、生产浪费等方面的排查力度,不折不扣执行企业内部管理制度,不断提升企业机械化、自动化、智能化管理水平。要开展好劳动竞赛工作,抓好主题教育工作,抓好当前各项工作,认真解决好职工的实际困难。要务实创新、科学管理、同心协力、团结拼搏,在安全生产的前提下,努力完成各项任务指标,为“建设幸福家庭 实现共同富裕 打造昌盛企业”做出新贡献。