【摘 要】
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房地产行业开始实施“营改增”政策后,经过五年左右的磨合,在财务管理、税负等方面都发生了变化.同时房地产行业因为房价的跌涨问题备受大众和国家的关注.这就要求房地产行业提高自己的各项财务业务能力,特别是在出售和投标等方面采用合理的税收方法,才可以有效的降低成本.同时,房地产公司需要建立更加完善的财务管理体系,以适应“营改增”政策.绿地集团是具有典型战略地位的企业,具有一定的行业代表性.本文基于对绿地集团的解析,再扩大到整个房地产行业,探讨“营改增”对房地产行业的影响.
【机 构】
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哈尔滨商业大学 黑龙江哈尔滨 150000
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房地产行业开始实施“营改增”政策后,经过五年左右的磨合,在财务管理、税负等方面都发生了变化.同时房地产行业因为房价的跌涨问题备受大众和国家的关注.这就要求房地产行业提高自己的各项财务业务能力,特别是在出售和投标等方面采用合理的税收方法,才可以有效的降低成本.同时,房地产公司需要建立更加完善的财务管理体系,以适应“营改增”政策.绿地集团是具有典型战略地位的企业,具有一定的行业代表性.本文基于对绿地集团的解析,再扩大到整个房地产行业,探讨“营改增”对房地产行业的影响.
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