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【摘要】随着我国现代化建设工作水平的逐渐提高，人们对环境保护以及可持续发展方面的工作产生更多重视。绿色物流理念的渗透对企业发展以及流程再造产生一定影响，在这种绿色理念的指导下，企业可以降低环境污染及治理方面的成本，促进企业的长远发展，下面对绿色物流理念下的流程再造进行具体分析。
【关键词】绿色物流理念 企业流程 再造
净化物流环境、减少物流对环境产生的负面影响、对物流资源进行最大限度的利用便是绿色物流理念的主要内容。在这种理念之下，企业需要实现仓储、包装以及运输等方面的绿色化建设，促进资源的集约化处理及企业的可持续发展。下面对绿色物流理念下企业流程再造方面的工作进行分析，并对流程再造的方法进行说明。
一、流程再造的策略分析
（一）对流程再造计划进行制定和完善
绿色物流理念下的企业流程再造工作需要在再造计划的支持下按部就班完成，人们需要对流程再造结果的可行性进行分析，结合企业自身因素及实力情况对再造工作的科学与否进行判断，进而使再造后的流程与企业的匹配度较高，促进工作效率的提升。
以物流软件的应用为例对其进行分析：某些企业通过应用物流软件可以减少人力物力等方面的浪费，一定程度上实现了无纸化的办公，然而某些企业未能对企业自身情况进行正确估计，盲目应用物流软件反而对企业经济效益产生负面影响。流程再造计划需要具有一定的灵活性，预估可能出现的问题并制定相应的应急处理方法，一旦问题发生便可以根据问题采取适宜的措施对其进行处理，防止企业的运作及生产效率受到影响。进行再造计划的设计时，应最大限度的使所有流程符合绿色物流理念，并确保流程衔接工作的合理，进而对物流过程中产生的污染进行有效控制和降低。
（二）做好全面整合工作
绿色物流理念下的企业流程再造工作并非小范围的工作，企业需要对其进行全面整合，避免企业流程再造工作出现死角，对内部方面的流程再造进行分析：企业需要做好物理管理以及组织方面的再造工作，减少冗余功能，以扁平化组织机构以及绿色化的理念、技术以及方法等对企业进行管理，促使企业运作效率得到改善。对外部方面的流程再造进行分析：应对仓储、运输等各方面流程进行再造，将绿色物流理念渗透其中，促进流程再造工作的提高。
（三）通过系统、规范化的方式对其进行再造
在绿色物流理念下若想使企业流程再造工作顺利开展，企业应将物流流程等同于系统，对全过程以及全部环节进行考虑，从整体的角度对问题进行分析，进而使物流流程可以与生态保护方面的要求相符。此外降低成本也是绿色物流理念下管理工作的重要要求，过于注重某一环节某一部分的得失及成本控制可能对企业的整体利益产生负面影响，最后导致企业流程再造工作以失败告终，因此绿色物流理念下的流程再造工作需要对消费者满意度、成本方面的因素进行协调考虑，促进整体发展进步。与此同时人们需要对流程方面进行严格管控，促进组织管理工作的绿色化及规范化建设，进而达成流程改造目标。
二、流程再造的具体方法
（一）仓储绿色化建设
缩减运输里程以及运输投入便是仓储绿色化建设方面的重要内容，若仓库布局方面出现问题（密集度过高或過低），将会对运输工作产生影响，前者将会导致运输次数增加，而一旦运输次数增加，便可能导致能源浪费情况的出现，与绿色物流理念相背离；后者对运输效率产生一定不利影响，空载率有所上升。为了更好的满足绿色物流理念中的各项要求，需要对存储设施进行绿色化建设，将绿色化无污染的理念渗透至防飞扬、防漏等方面的工作中。
（二）包装运输的绿色化建设
对包装流程进行绿色化建设：首先，选择绿色包装材料进行包装，将生物可降解材料当作首选；其次，尽量使用可再生、易回收材料进行包装，避免对环境造成过多负面影响，并且有效降低企业废物处理成本；最后，对包装进行简化。过于精致的包装以及不必要的包装均会导致资源浪费以及污染问题的出现，因此应通过简化操作进行包装。对运输流程再造进行分析：其一，应对配送计划进行完善，通过统一的集货、配货以及送货能够使货流变得更加科学合理，缓解交通方面压力的同时减少空载率，提高运输效率减少运输成本，甚至可以减少库存进而节省库存成本。其二，对装卸货方面的成本进行控制。其三，使用低噪音、低污染的能源当作运输车辆的动力源。
（三）逆向物流及绿色物流技术
废弃物及回收物流便是逆向物流的主要内容，退货以及返修物品的情况时有发生，此时企业可以和上下游企业进行合作，回收再利用包装容器，进而实现循环物流系统的建设，并将废弃物进行分门别类的处理，减少废弃物产生的污染以及处理成本。
应用绿色物流技术，促进企业物流的自动化、机械化建设同样能够使流程再造工作与绿色物流理念更加贴合，而信息技术的合理应用更是可以提高企业运作效率，降低运营成本。此外集中式的加工及废弃物处理同样可以减少成本，而成本的降低及污染的控制均与绿色物流理念相符。
三、结束语
总结全文，在绿色物流理念的指导下，企业的可持续发展目标可以更好的实现。上文已经对绿色物流理念下企业流程再造方面的内容以及方法进行分析，希望我国企业可以借鉴文中方法对相应的工作进行调整，避免物流对环境产生更多负面影响，最终通过流程的最优化设置及再造促进企业可持续发展。
参考文献
[1]张劲松，于海凤，柳佳等.制造业绿色物流成本控制流程设计[J].商业研究，2015（9）：71-77.
[2]王丽娟，姜虹，杨学丽等.石油企业绿色物流的战略思考[J].物流科技，2015，38（12）：57-59.
[3]李刚.我国绿色物流的发展背景及对策[J].企业改革与管理，2013（3）：13-14.
作者简介：刘丽（1974-），女，满族，辽宁抚顺人，经济学博士，任职于沈阳师范大学国际商学院，副教授，研究方向：人口、资源与环境经济学。
【关键词】绿色物流理念 企业流程 再造
净化物流环境、减少物流对环境产生的负面影响、对物流资源进行最大限度的利用便是绿色物流理念的主要内容。在这种理念之下，企业需要实现仓储、包装以及运输等方面的绿色化建设，促进资源的集约化处理及企业的可持续发展。下面对绿色物流理念下企业流程再造方面的工作进行分析，并对流程再造的方法进行说明。
一、流程再造的策略分析
（一）对流程再造计划进行制定和完善
绿色物流理念下的企业流程再造工作需要在再造计划的支持下按部就班完成，人们需要对流程再造结果的可行性进行分析，结合企业自身因素及实力情况对再造工作的科学与否进行判断，进而使再造后的流程与企业的匹配度较高，促进工作效率的提升。
以物流软件的应用为例对其进行分析：某些企业通过应用物流软件可以减少人力物力等方面的浪费，一定程度上实现了无纸化的办公，然而某些企业未能对企业自身情况进行正确估计，盲目应用物流软件反而对企业经济效益产生负面影响。流程再造计划需要具有一定的灵活性，预估可能出现的问题并制定相应的应急处理方法，一旦问题发生便可以根据问题采取适宜的措施对其进行处理，防止企业的运作及生产效率受到影响。进行再造计划的设计时，应最大限度的使所有流程符合绿色物流理念，并确保流程衔接工作的合理，进而对物流过程中产生的污染进行有效控制和降低。
（二）做好全面整合工作
绿色物流理念下的企业流程再造工作并非小范围的工作，企业需要对其进行全面整合，避免企业流程再造工作出现死角，对内部方面的流程再造进行分析：企业需要做好物理管理以及组织方面的再造工作，减少冗余功能，以扁平化组织机构以及绿色化的理念、技术以及方法等对企业进行管理，促使企业运作效率得到改善。对外部方面的流程再造进行分析：应对仓储、运输等各方面流程进行再造，将绿色物流理念渗透其中，促进流程再造工作的提高。
（三）通过系统、规范化的方式对其进行再造
在绿色物流理念下若想使企业流程再造工作顺利开展，企业应将物流流程等同于系统，对全过程以及全部环节进行考虑，从整体的角度对问题进行分析，进而使物流流程可以与生态保护方面的要求相符。此外降低成本也是绿色物流理念下管理工作的重要要求，过于注重某一环节某一部分的得失及成本控制可能对企业的整体利益产生负面影响，最后导致企业流程再造工作以失败告终，因此绿色物流理念下的流程再造工作需要对消费者满意度、成本方面的因素进行协调考虑，促进整体发展进步。与此同时人们需要对流程方面进行严格管控，促进组织管理工作的绿色化及规范化建设，进而达成流程改造目标。
二、流程再造的具体方法
（一）仓储绿色化建设
缩减运输里程以及运输投入便是仓储绿色化建设方面的重要内容，若仓库布局方面出现问题（密集度过高或過低），将会对运输工作产生影响，前者将会导致运输次数增加，而一旦运输次数增加，便可能导致能源浪费情况的出现，与绿色物流理念相背离；后者对运输效率产生一定不利影响，空载率有所上升。为了更好的满足绿色物流理念中的各项要求，需要对存储设施进行绿色化建设，将绿色化无污染的理念渗透至防飞扬、防漏等方面的工作中。
（二）包装运输的绿色化建设
对包装流程进行绿色化建设：首先，选择绿色包装材料进行包装，将生物可降解材料当作首选；其次，尽量使用可再生、易回收材料进行包装，避免对环境造成过多负面影响，并且有效降低企业废物处理成本；最后，对包装进行简化。过于精致的包装以及不必要的包装均会导致资源浪费以及污染问题的出现，因此应通过简化操作进行包装。对运输流程再造进行分析：其一，应对配送计划进行完善，通过统一的集货、配货以及送货能够使货流变得更加科学合理，缓解交通方面压力的同时减少空载率，提高运输效率减少运输成本，甚至可以减少库存进而节省库存成本。其二，对装卸货方面的成本进行控制。其三，使用低噪音、低污染的能源当作运输车辆的动力源。
（三）逆向物流及绿色物流技术
废弃物及回收物流便是逆向物流的主要内容，退货以及返修物品的情况时有发生，此时企业可以和上下游企业进行合作，回收再利用包装容器，进而实现循环物流系统的建设，并将废弃物进行分门别类的处理，减少废弃物产生的污染以及处理成本。
应用绿色物流技术，促进企业物流的自动化、机械化建设同样能够使流程再造工作与绿色物流理念更加贴合，而信息技术的合理应用更是可以提高企业运作效率，降低运营成本。此外集中式的加工及废弃物处理同样可以减少成本，而成本的降低及污染的控制均与绿色物流理念相符。
三、结束语
总结全文，在绿色物流理念的指导下，企业的可持续发展目标可以更好的实现。上文已经对绿色物流理念下企业流程再造方面的内容以及方法进行分析，希望我国企业可以借鉴文中方法对相应的工作进行调整，避免物流对环境产生更多负面影响，最终通过流程的最优化设置及再造促进企业可持续发展。
参考文献
[1]张劲松，于海凤，柳佳等.制造业绿色物流成本控制流程设计[J].商业研究，2015（9）：71-77.
[2]王丽娟，姜虹，杨学丽等.石油企业绿色物流的战略思考[J].物流科技，2015，38（12）：57-59.
[3]李刚.我国绿色物流的发展背景及对策[J].企业改革与管理，2013（3）：13-14.
作者简介：刘丽（1974-），女，满族，辽宁抚顺人，经济学博士，任职于沈阳师范大学国际商学院，副教授，研究方向：人口、资源与环境经济学。