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摘要：“创新是企业发展的灵魂”这一理念已经被大多数企业经营者接受，而在我国经济结构转型的过程中，企业文化在管理活动中的影响不容忽视。在现代企业管理中，通过企业文化创新，可以促进企业管理的创新，保证企业稳定长远的发展。本文对企业文化创新及管理创新的意义、立足企业实际等应注意问题进行分析，并探究前者对后者的影响。
关键词：企业文化;创新;企业管理;影响力
一、企业文化概述
企业在发展过程中需注重企业文化的建设，企业文化成为目前提升核心竞争力的关键因素。在知识经济时代，企业间的竞争转向知识层面，文化软实力成为评价企业综合实力的重要组成部分。因此越来越多企业对此引起重视，进一步加深企业文化意义，丰富企业文化内容，给企业管理奠定重要基础。企业文化不应该只是文字形式，而应该体现在实际企业运行中，为企业获取丰厚利益。
二、企业文化和企业管理的创新
（一）企业文化的创新作用
企业文化在企业创建初期就开始形成，是企业的特殊产品，能够体现出企业的综合精神和文化思想，是企业不断发展和经营中形成的文化环境，企业员工会对其认可、遵守和共享[2]。一般情况，企业文化与企业的的创始人际管理者关系密切，是根据其经营生产目标及思想观念形成的文化，这样的文化会对企业的管理及员工工作状态有直接影响。企业文化的作用是给企业员工建设健康、有爱心、包容、有竞争力的环境氛围，满足员工心理需求，进而积极主动参与工作，提高工作热情。可是，企业的经营发展需要员工的工作，更要对相应的市场环境关系正确处理，这个过程通过企业文化能够更好的体现。
（二）企业管理的创新作用
我国市场经济体制不断完善，企业管理体制自传统经营模式向现代化经营模式过渡。完善的企业管理制度与企业的改革息息相关，在改革过程中将制度与战略目标结合。知识经济时代下，企业内部管理应当跟随外部环境进行变化，将企业的技术或者经营模式、产品等进行整合，从而实现整体管理模式的革新。目前，企业的管理工作需制定任务目标，这也是提升市场竞争力的有效措施。在提升竞争力的同时保证企业的创新能力，并在竞争中认识到自身的发展方向及目标。
三、企业文化创新对企业管理创新的影响分析
（一）企业文化创新提升核心竞争力
实现企业创新，可以利用物质、经济等手段，此外还可以利用思想教育的模式，促进企业建立创新精神。做到统筹兼顾，才可以真正的实现企业创新。企业文化属于企业的软实力，有利于企业更好的发展。企业生产力包括生产工具和生产对象以及生产者等，生产者利用现代科技技术，掌握先进的思想，并且通过先进的设备，那么就形成了生产力。企业发展的第一资源就是人力资源，企业文化建设的主要对象就是人，因此提高企业的生产效率换一句话说就是提高员工的工作效率。企业利用先进的企业文化，可以使企业的创新能力得到提高，最終企业的综合实力也会由此提高。
（二）企业文化创新促进企业创新能力提高
企业文化是是企业的一部分，具有一定的潜在性，需要通过一定形式进行体现，其主要表现是管理制度。企业如果具有良好的企业文化，企业的员工就能够对相应管理规定自觉遵守，会在企业内部产生和形成统一的思想观念。企业文化创新对企业的管理制度、员工思想及工作状态等有影响，可以促进企业创新能力的有效提高。比如，企业文化的创新，让“公平、发展、创新、价值”等思想和文化理念与企业经营发展相融合，就会促使企业员工对相应的管理制度进行遵守，并实施公平竞争，进而形成良好规范的行为习惯，促进企业健康快速发展。同时，文化创新能够让企业员工感受到企业的发展和进步，可以提高员工的创新思想，提高企业的整体创新能力。
（三）企业文化创新影响企业发展理念转变
企业文化创新是企业发展必须要经历的过程，没有终点，它是企业战略理念的创新。我国企业数量不断增多，企业之间的优胜劣汰速度在不断加快，企业发展要考虑的要素也在不断增多。企业文化创新内容增多，就会促使企业的发展理念不断产生变化。但是需要注意的是，企业文化创新对企业发展理念的影响很有可能是双重性的，这是由我国经济发展特点所决定的。
企业文化创新会接受各种各样的文化理念，会对企业的发展理念的转变产生十分关键的影响，如果企业的高级管理者对文化创新认识不足或者出现偏差，很有可能就会对发展理念产生深刻影响，必然影响到企业后续的发展模式。例如，企业文化创新中管理者对竞争这一理念存在偏差，而在内部发展过程中过于强调“竞争”，那么就很有可能影响到企业员工工作的热情。
（四）企业文化创新有利于开辟企业市场
企业管理中的核心理念往往通过文化体现，文化也是管理过程中的关键性因素。处于不同文化环境的群体受到不同文化的熏陶，表现出的工作积極性及竞争意识存在明显的差异。因此，良好的企业文化能帮助工作人员提升综合素质，扩大影响范围，形成人性化的管理模式。在人们价值观念不断变化的过程中，会逐渐形成新的消费观或者经营观，这与企业发展具有异曲同工之妙。只有不断创新及改变，才能在市场经济中占据领先位置，为企业成为品牌提供帮助。
（五）有利于创新企业人力资源管理
通过创新而形成的企业文化，如果获得员工的认可，那么员工就会对于企业产生责任感和归属感，更加积极的投入到自己的工作当中，为企业发展贡献自己的力量。企业为员工创造良好的工作环境，并且真正的做到知人善用。企业创新人力资源管理，可以留住企业的人才，并且可以吸引更多的人才。企业建立了科学的人才激励制度，要求他们依靠自己的能力获得晋升的机会，因此，天元集团的人才队伍素质高，个人都具有很强的工作能力。
四、结束语
综上所述，企业文化产生于企业的管理活动，但是同时它对企业管理活动产生的影响是不容忽视的。企业的企业文化都是在尊重员工意志的基础上进行建设的，如果企业之间进行合作就应该加强企业文化的交流。提高企业的创新思想和能力，有效提高企业的综合竞争实力，使其适应时代和社会的发展，有效把握和适应市场的变化。
参考文献
[1]卢尚熹.试论科技企业的企业文化体系创新策略[J].中外企业家，2019（34）.
[2]任云霞.重要他人支持对新生代员工创新行为的影响机制研究——基于职业韧性和企业文化的作用[J].中国石油大学学报：社会科学版，2019，35（5）.
[3]白炳利. 企业文化创新在企业管理中的重要性探討[J].商场现代化，2017，（5）：108-110.
关键词：企业文化;创新;企业管理;影响力
一、企业文化概述
企业在发展过程中需注重企业文化的建设，企业文化成为目前提升核心竞争力的关键因素。在知识经济时代，企业间的竞争转向知识层面，文化软实力成为评价企业综合实力的重要组成部分。因此越来越多企业对此引起重视，进一步加深企业文化意义，丰富企业文化内容，给企业管理奠定重要基础。企业文化不应该只是文字形式，而应该体现在实际企业运行中，为企业获取丰厚利益。
二、企业文化和企业管理的创新
（一）企业文化的创新作用
企业文化在企业创建初期就开始形成，是企业的特殊产品，能够体现出企业的综合精神和文化思想，是企业不断发展和经营中形成的文化环境，企业员工会对其认可、遵守和共享[2]。一般情况，企业文化与企业的的创始人际管理者关系密切，是根据其经营生产目标及思想观念形成的文化，这样的文化会对企业的管理及员工工作状态有直接影响。企业文化的作用是给企业员工建设健康、有爱心、包容、有竞争力的环境氛围，满足员工心理需求，进而积极主动参与工作，提高工作热情。可是，企业的经营发展需要员工的工作，更要对相应的市场环境关系正确处理，这个过程通过企业文化能够更好的体现。
（二）企业管理的创新作用
我国市场经济体制不断完善，企业管理体制自传统经营模式向现代化经营模式过渡。完善的企业管理制度与企业的改革息息相关，在改革过程中将制度与战略目标结合。知识经济时代下，企业内部管理应当跟随外部环境进行变化，将企业的技术或者经营模式、产品等进行整合，从而实现整体管理模式的革新。目前，企业的管理工作需制定任务目标，这也是提升市场竞争力的有效措施。在提升竞争力的同时保证企业的创新能力，并在竞争中认识到自身的发展方向及目标。
三、企业文化创新对企业管理创新的影响分析
（一）企业文化创新提升核心竞争力
实现企业创新，可以利用物质、经济等手段，此外还可以利用思想教育的模式，促进企业建立创新精神。做到统筹兼顾，才可以真正的实现企业创新。企业文化属于企业的软实力，有利于企业更好的发展。企业生产力包括生产工具和生产对象以及生产者等，生产者利用现代科技技术，掌握先进的思想，并且通过先进的设备，那么就形成了生产力。企业发展的第一资源就是人力资源，企业文化建设的主要对象就是人，因此提高企业的生产效率换一句话说就是提高员工的工作效率。企业利用先进的企业文化，可以使企业的创新能力得到提高，最終企业的综合实力也会由此提高。
（二）企业文化创新促进企业创新能力提高
企业文化是是企业的一部分，具有一定的潜在性，需要通过一定形式进行体现，其主要表现是管理制度。企业如果具有良好的企业文化，企业的员工就能够对相应管理规定自觉遵守，会在企业内部产生和形成统一的思想观念。企业文化创新对企业的管理制度、员工思想及工作状态等有影响，可以促进企业创新能力的有效提高。比如，企业文化的创新，让“公平、发展、创新、价值”等思想和文化理念与企业经营发展相融合，就会促使企业员工对相应的管理制度进行遵守，并实施公平竞争，进而形成良好规范的行为习惯，促进企业健康快速发展。同时，文化创新能够让企业员工感受到企业的发展和进步，可以提高员工的创新思想，提高企业的整体创新能力。
（三）企业文化创新影响企业发展理念转变
企业文化创新是企业发展必须要经历的过程，没有终点，它是企业战略理念的创新。我国企业数量不断增多，企业之间的优胜劣汰速度在不断加快，企业发展要考虑的要素也在不断增多。企业文化创新内容增多，就会促使企业的发展理念不断产生变化。但是需要注意的是，企业文化创新对企业发展理念的影响很有可能是双重性的，这是由我国经济发展特点所决定的。
企业文化创新会接受各种各样的文化理念，会对企业的发展理念的转变产生十分关键的影响，如果企业的高级管理者对文化创新认识不足或者出现偏差，很有可能就会对发展理念产生深刻影响，必然影响到企业后续的发展模式。例如，企业文化创新中管理者对竞争这一理念存在偏差，而在内部发展过程中过于强调“竞争”，那么就很有可能影响到企业员工工作的热情。
（四）企业文化创新有利于开辟企业市场
企业管理中的核心理念往往通过文化体现，文化也是管理过程中的关键性因素。处于不同文化环境的群体受到不同文化的熏陶，表现出的工作积極性及竞争意识存在明显的差异。因此，良好的企业文化能帮助工作人员提升综合素质，扩大影响范围，形成人性化的管理模式。在人们价值观念不断变化的过程中，会逐渐形成新的消费观或者经营观，这与企业发展具有异曲同工之妙。只有不断创新及改变，才能在市场经济中占据领先位置，为企业成为品牌提供帮助。
（五）有利于创新企业人力资源管理
通过创新而形成的企业文化，如果获得员工的认可，那么员工就会对于企业产生责任感和归属感，更加积极的投入到自己的工作当中，为企业发展贡献自己的力量。企业为员工创造良好的工作环境，并且真正的做到知人善用。企业创新人力资源管理，可以留住企业的人才，并且可以吸引更多的人才。企业建立了科学的人才激励制度，要求他们依靠自己的能力获得晋升的机会，因此，天元集团的人才队伍素质高，个人都具有很强的工作能力。
四、结束语
综上所述，企业文化产生于企业的管理活动，但是同时它对企业管理活动产生的影响是不容忽视的。企业的企业文化都是在尊重员工意志的基础上进行建设的，如果企业之间进行合作就应该加强企业文化的交流。提高企业的创新思想和能力，有效提高企业的综合竞争实力，使其适应时代和社会的发展，有效把握和适应市场的变化。
参考文献
[1]卢尚熹.试论科技企业的企业文化体系创新策略[J].中外企业家，2019（34）.
[2]任云霞.重要他人支持对新生代员工创新行为的影响机制研究——基于职业韧性和企业文化的作用[J].中国石油大学学报：社会科学版，2019，35（5）.
[3]白炳利. 企业文化创新在企业管理中的重要性探討[J].商场现代化，2017，（5）：108-110.