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随着中国经济的崛起,一大批民营企业成长为跨国集团,在如此背景下,完善企业的内部控制成了企业治理的发展方向.本文从健全治理机制完善内部环境、建立专门的持续的全面风险评估职能体系、注重信息安全性、建立持续的内部监督机制四个方面出发,提出了完善企业内部控制的对策及建议.
完善企业内部控制的对策及建议——以SAN公司为例
【摘 要】
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随着中国经济的崛起,一大批民营企业成长为跨国集团,在如此背景下,完善企业的内部控制成了企业治理的发展方向.本文从健全治理机制完善内部环境、建立专门的持续的全面风险评
【机 构】
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沈阳博林特电梯股份有限公司
【出 处】
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辽宁行政学院学报
【发表日期】
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2013年12期
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