论文部分内容阅读
摘要：医疗制度的建立不仅能体现政府的公共服务职能，还能促进社会发展和居民幸福指数的提高。一些医院也存在着与企业同样的融资状况，因此医院也面临着较大的经济压力。在财务管理过程中，通过财务分析可以有效地发现问题，同时做好财务分析工作能加强医院的财务管理工作，提高医院财务管理质量，为医院的日常经营管理做好保障工作。
关键词：医院;经济管理;财务分析
1.财务分析的作用
1.1财务分析在财务管理中的作用
在医院财务分析中，最终目的是利用财务报表实现对医院所有数据的有效分析。而且，通过报告的一些内容，我们可以直接反映医院目前的运行情况。因此，在这个过程中，通过不同类型的财务数据分析报表，可以有效地汇总出医院不同科室的资产，然后通过整合各科室的报表，实现对医院财务运行的整体分析，从而使医院的管理模式更加合理、更加完善、更加人性化。对此，要保证医院在市场竞争中形成自己独特的经营模式，就必须在发展过程中不断提高科研水平和医疗服务水平，以此提高医院的综合服务水平。由于医院是公共服务组织，其经济效益与公共服务水平密切相关。只有通过经济管理的不断完善，医院内部管理人员通过对财务报表的有效分析，帮助医院管理者制定科学合理的发展规划和发展思路，从而促进医院的进一步发展。
1.2财务分析在经济管理中的作用
随着新医改的深入，医院的公益性更加突出。为保证医院公共服务水平的提高，需要优化内部管理，不断探索完善发展路径。为了完善内部管理，必须通过财务分析来保证资金的正常运行，通过对财务活动的深入分析，对数据进行有效梳理，实现对财务活动的有效控制，各部门人员专业填写财务基础数据和财务报表，通过整理分析，履行各自职责。只有这样，才能保证部门和部门的账面资产与实际资产相一致，通过专业的分析和评估，才能填补资产管理的漏洞，避免资产流失。只有不断优化医院财务分析，才能不断发现日常活动中存在的问题并有效解决。
2.财务分析的具体应用方法和内容
2.1内容
在财务分析过程中，财务分析的内容主要是根据目前医院的整体发展情况，查询各科室资金的使用方向，然后结合内外部发展环境进行有效的分析，从而形成科学、准确的财务分析体系，有效的综合评价。同时，财务分析还可以根据经营管理的需要，细分为专项分析内容，对具体环节、具体业务、具体流程等进行深入分析，不断丰富财务分析的应用形式，并不断扩大财务分析的应用范围，实现对医院的有效监管。总的来说，医院管理者需要在财务分析的外部分析中充分发挥重要决策者的作用，从全局角度有效分析医院整体财务信息。包括对医院目前的融资状况、用途、金额的分析;也包括对医院在银行贷款过程中的整体还款能力的分析;同时，还包括对医院资产运营情况的分析等。这一系列的专业分析要求财务管理人员要有较强的专业知识和经验，各科室管理人员要有较强的风险意识，医院管理人员要掌握全局和决策能力，以及根据市场随时调整的能力环境。
2.2方法
财务人员可以运用传统的比较分析方法来反映财务信息之间的差异。总的来说，这种方式可以在短时间内有效地控制业务活动，通过各项业务的财务预算来控制成本，将财务活动与医院投资有效地结合起来，从而保证医院在整体发展过程中有足够的资金流动。此外，这种比较方式也可以与其他医院进行比较。通过比较和观察每一个项目、每一个过程、每一项支出的差异，分析自己的优缺点，不断相互借鉴，改进管理，提高质量发展。
3.医院经济管理中加强财务分析的措施
在财务分析过程中，必须保证财务分析师具有较高的专业素质和技术水平。只有这样，才能充分发挥专业人员的专业优势，准确分析问题，提出合理的解决方案，帮助医院管理者正确把握医院的发展和经营方向。同时，我们还可以根据具体数据反映的具体问题，找出管理漏洞，确保项目总体规划和决策的科学性医院。一般来说医院需要专业人才，尤其是综合素质人才。此外，还要加强对医院财务分析师的教育培训，不断提高医院财务分析师的专业素质和业务技能，增强风险管控意识，通过讲座为医院健康稳定发展贡献力量，另外，在进行相应的数据分析的过程中，还需要保证基础数据质量的可靠性。财务分析师主要通过数据分析来分析内部经营管理中存在的问题。
4.总结
医院财务分析可以保证医院经济管理的规范性和可持续性，只有保证基础数据的准确性，财务分析师才能保证能够根据数据内容判断医院的发展方向和发展路径。因此，需要加强金融分析师的数据分析能力，邀请专家学者或行业资深从业人员传授具体业务技能，通过有针对性的再教育和持续培训，不断提高金融分析师的数据解釋能力。
参考文献：
[1]张懿诺.浅析在医院经济管理中落实财务分析的重要性[J].经济研究导刊，2020（03）：111-112.
[2]吕丹.财务分析在医院经济管理中的重要性及对策研究[J].冶金管理，2019（23）：133.
关键词：医院;经济管理;财务分析
1.财务分析的作用
1.1财务分析在财务管理中的作用
在医院财务分析中，最终目的是利用财务报表实现对医院所有数据的有效分析。而且，通过报告的一些内容，我们可以直接反映医院目前的运行情况。因此，在这个过程中，通过不同类型的财务数据分析报表，可以有效地汇总出医院不同科室的资产，然后通过整合各科室的报表，实现对医院财务运行的整体分析，从而使医院的管理模式更加合理、更加完善、更加人性化。对此，要保证医院在市场竞争中形成自己独特的经营模式，就必须在发展过程中不断提高科研水平和医疗服务水平，以此提高医院的综合服务水平。由于医院是公共服务组织，其经济效益与公共服务水平密切相关。只有通过经济管理的不断完善，医院内部管理人员通过对财务报表的有效分析，帮助医院管理者制定科学合理的发展规划和发展思路，从而促进医院的进一步发展。
1.2财务分析在经济管理中的作用
随着新医改的深入，医院的公益性更加突出。为保证医院公共服务水平的提高，需要优化内部管理，不断探索完善发展路径。为了完善内部管理，必须通过财务分析来保证资金的正常运行，通过对财务活动的深入分析，对数据进行有效梳理，实现对财务活动的有效控制，各部门人员专业填写财务基础数据和财务报表，通过整理分析，履行各自职责。只有这样，才能保证部门和部门的账面资产与实际资产相一致，通过专业的分析和评估，才能填补资产管理的漏洞，避免资产流失。只有不断优化医院财务分析，才能不断发现日常活动中存在的问题并有效解决。
2.财务分析的具体应用方法和内容
2.1内容
在财务分析过程中，财务分析的内容主要是根据目前医院的整体发展情况，查询各科室资金的使用方向，然后结合内外部发展环境进行有效的分析，从而形成科学、准确的财务分析体系，有效的综合评价。同时，财务分析还可以根据经营管理的需要，细分为专项分析内容，对具体环节、具体业务、具体流程等进行深入分析，不断丰富财务分析的应用形式，并不断扩大财务分析的应用范围，实现对医院的有效监管。总的来说，医院管理者需要在财务分析的外部分析中充分发挥重要决策者的作用，从全局角度有效分析医院整体财务信息。包括对医院目前的融资状况、用途、金额的分析;也包括对医院在银行贷款过程中的整体还款能力的分析;同时，还包括对医院资产运营情况的分析等。这一系列的专业分析要求财务管理人员要有较强的专业知识和经验，各科室管理人员要有较强的风险意识，医院管理人员要掌握全局和决策能力，以及根据市场随时调整的能力环境。
2.2方法
财务人员可以运用传统的比较分析方法来反映财务信息之间的差异。总的来说，这种方式可以在短时间内有效地控制业务活动，通过各项业务的财务预算来控制成本，将财务活动与医院投资有效地结合起来，从而保证医院在整体发展过程中有足够的资金流动。此外，这种比较方式也可以与其他医院进行比较。通过比较和观察每一个项目、每一个过程、每一项支出的差异，分析自己的优缺点，不断相互借鉴，改进管理，提高质量发展。
3.医院经济管理中加强财务分析的措施
在财务分析过程中，必须保证财务分析师具有较高的专业素质和技术水平。只有这样，才能充分发挥专业人员的专业优势，准确分析问题，提出合理的解决方案，帮助医院管理者正确把握医院的发展和经营方向。同时，我们还可以根据具体数据反映的具体问题，找出管理漏洞，确保项目总体规划和决策的科学性医院。一般来说医院需要专业人才，尤其是综合素质人才。此外，还要加强对医院财务分析师的教育培训，不断提高医院财务分析师的专业素质和业务技能，增强风险管控意识，通过讲座为医院健康稳定发展贡献力量，另外，在进行相应的数据分析的过程中，还需要保证基础数据质量的可靠性。财务分析师主要通过数据分析来分析内部经营管理中存在的问题。
4.总结
医院财务分析可以保证医院经济管理的规范性和可持续性，只有保证基础数据的准确性，财务分析师才能保证能够根据数据内容判断医院的发展方向和发展路径。因此，需要加强金融分析师的数据分析能力，邀请专家学者或行业资深从业人员传授具体业务技能，通过有针对性的再教育和持续培训，不断提高金融分析师的数据解釋能力。
参考文献：
[1]张懿诺.浅析在医院经济管理中落实财务分析的重要性[J].经济研究导刊，2020（03）：111-112.
[2]吕丹.财务分析在医院经济管理中的重要性及对策研究[J].冶金管理，2019（23）：133.