论文部分内容阅读
煤炭企业的可持续地发展,追求利益的最大化,始终是企业追求的目标。要在剧烈的竞争中取胜,则必须加强企业成本管理,提高企业的经济效益,寻求降低企业成本的对策,才能把企业做大做强。本文主要阐述了煤炭企业的煤炭成本的构成,煤炭企业目前的成本管理模式和存在的主要问题,提出煤炭企业管理的对策及建议。