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针对电力工程施工成本控制与财务管理现状,如施工成本管理体系存在欠缺、施工成本管理意识较差、过度追求施工工期与质量、财务管理流程不规范等等,进行全方面分析,并简要介绍了电力工程加强施工成本控制力度与财务管理水平的现实意义,如提升电力工程施工成本控制效果,减少资金损耗等,提出提升电力工程施工成本控制水平与财务管理效率的途径,希望能够给相关人员提供一定的帮助与参考。