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“在我看来,二代应该要忘记自己的身份,把自己当成全市场竞争的创业者,建立起自己的团队与认知。”作为百俪汇创始人,上海和丰投资管理有限公司执行董事林海丹对自己有着清醒的认知。尽管她接受着命运女神的眷顾,但她更希望一步步靠自己双手打磨专属于自己的幸福王国。
与林海丹的对话,是一个轻松又愉悦的过程。这位年轻的非典型企二代,既有同龄人的机智和幽默,又有超越年龄的沉稳和通透。
作为二代企业家,林海丹深知家族企业财富传承的重要意义,自学成归来后,她便一直在探索一条将家族财富与自我价值顺利结合的纽带。她坦言就国内的家族企业传承现状而言,这是一个漫长而艰辛的过程。“但资本和市场都是聪明的,只要二代创业的事业被验证了可行性,或许现在从事的将会是家族企业未来的转型方向。”
百俪汇的创立在林海丹看来是一件顺理成章的事:“初衷很简单,就是希望把来自家族的企业接班人、成功青年企业家夫人聚集在一起,通过商业实战,配合学习模块,提升女主人投资能力,聚合全市场最优投资标的物, 用资产投资配置为家族实现百年金融防火墙”。
短短3年,林海丹和她的合作伙伴在共同的追求和努力下,将百俪汇成功打造成了中国首个、规模较大、辐射家族较多的家族投资联盟,已与国内外近50家顶级资本机构达成战略伙伴关系,与国内外知名家族联合办公室进行联谊交流,与哈佛中心、清华五道口、长江等商学院进行学术交流并成为中欧传承中心研究的案例范本。
“我们的梦想是打造百年百俪。”林海丹对百俪汇寄予着美好的希望,她说她希望通过百俪汇,能够更好地服务于那些正处于家族企业传承痛点和迷茫之中的女性二代。“我希望我们都能成为更有用的人,为家族、社会、国家乃至世界创造更多的价值。”
和许多企业二代一样,在海外学成归来后,林海丹同样需要面对着回归家族企业和自我创业的选择。作为传统家庭观念极强的潮汕人,在父亲看来,孩子们回归家族企业,是一件资源最不被浪费的事情。
作为长女,林海丹必须做出表率,她最终选择了加入家族企业,直接空降到了父亲的企业,担任管理岗位。
“对于刚刚毕业的我而言,各方面的能力和经验与胜任当时的岗位要求存在一定的差距。”对于青涩的林海丹而言,那是一段压力重重的记忆。多年后的今天,林海丹回忆起来,依然会有一丝遗憾。父亲所信奉的“野蛮生长”培养原则,让林海丹一入职就体会到了什么是如坐针毡。
由于对房地产行业的空白认知,缺乏自己的团队,处理自己不擅长的业务,再加上面对各种各样的圧力与质疑,她承受着巨大的压力,20刚出头就持续的失眠和脱发。思虑再三,她决定通过其他的路径进行学习和探索:父亲将其安排到合作伙伴的企业工作,但大客户的子女基本在公司处于、没指标、无压力、无责任的放养状态。虽然趁这个经历跟着看了全国很多房地产开发项目,但也在思索这不是最佳的出路。
2011年,当这家公司的一位高层辞职创业时,她被其用3倍工资挖走,成为创业团队里最年轻的管理层成员,与核心团队一起,在一线感受创业公司的商业摸索路程。
2012年, 林海丹决定开始自己的第一次创业,她创立了上海仙境公关公司。这是一个从一开始就被家人反对的创业项目。在父亲的观念里,公关策划公司的商业模式太简单,没有壁垒,所投入的时间精力与所获得的利润回报相比并不划算。不服输的林海丹并没有轻易被父亲说服,一旦她下决心要做的事情,不管别人的意见怎么样,她都会先选择试一试,哪怕撞到南墙再回头。
在这次创业中,林海丹独立完成了整个商业链条的全部环节,从设计产品、获取客户、内部管理、财务流程到供应商管理,从策划、设计到落地执行等全方面。为了降低成本,小到一块木板、一把椅子,她都会开车跑到工厂,和工厂师傅讨价还价。当她看到一个个创意,在团队的努力下,从想象变为现实,她觉得一切辛苦都是值得的。
这一年成为林海丹职业生涯发展中,个人成长最迅速的时期,她的商业拓展能力、管理能力、运营能力、谈判能力都有了极大提升,她已经不再是刚刚回国时的懵懂新人。曾经一个客户在一次活动后,画廊的生源扩大了好几倍,甚至校舍规模也扩大了很多。“能够帮助客户成长,创业也因此成为一件幸福的事情。”
随着一个个策划项目的成功运作,林海丹积累了大量的VIP客户数据库。回想起创业之初父亲的质疑,她也在思考如何进行商業模式的升级,而这些数据库也成了林海丹最宝贵的资源。
在创业的过程中,林海丹深刻地体会到了父亲创业的不易,亦明白了父亲对于家族企业财富能够得以良好经营管理和传承的心理。与此同时,在接触众多企业二代后,她意识到这不仅仅是她们一家人的痛点。
“随着国内众多创一代老龄化,越来越多的企二代开始步入接班高峰期,但在这些传承中,各种问题逐步呈现,在这一问题上,女性尤为明显。”在林海丹看来,在家族企业中,家族的财富管理是一个刚性需求,而承担这一重任的往往会是家族里的女性,她们虽然不直接参与家族的实业经营,却掌握着家族的财富命脉。
2015年,林海丹开始第二次创业,与传统创业不同的是,百俪汇希望通过聚合家族资本,增强家族资本在市场溢价能力,共同解决大家财富管理的痛点。这一次,林海丹的定位更加精准,目标更加明确,那就是拥抱“她”的力量。
“我希望能够打造一个女性平台,解决家族企业财富管理、财务投资的问题,帮助家族企业中的青年精英女性成为家族里的中流砥柱,为家族构建百年金融防火墙。。”
百俪汇的创立,于林海丹和她的创始小伙伴而言,既是偶然,也是必然。
“百俪汇是以财富管理作为立会之本,人群精准和细分,聚焦女性的平台。成员们不仅具有类似的家族背景,而且也有一致的目标,那就是进行财富管理。”
“她们是人们眼中含着金汤匙长大的孩子,却依然脚踏实地地追寻自己的梦想;她们并不娇羞,认真洒脱,风风火火地过着自己的人生,一步步靠自己双手打磨专属于自己的幸福王国。良好的家风并没有让百俪汇俪人迷失在所谓的虚荣中,她们更希望追求精神层面的满足。” 林海丹如是说,“我们都想成为更有用的人,为家族、社会、国家乃至世界创造更多的价值。” “FLADY就百俪汇追逐的目标。”在林海丹看来,女性在家族企业中扮演着不可或缺的角色。而FLADY(Family First Lady)家族女主人为家族而生,为家业而搏,为未来而逐,为友谊而存。
“纵观海内外,家族与人生追求均大放异彩的女性楷模还是少数,但在百俪汇却是这些全面发展女士诞生的摇篮。她们出身世家,独立自信、聪明稳重、修养深厚、具有强烈的社会责任感,但这些热情活力藏在低调优雅之下,为家族、社会、国家的发展做出了巨大贡献。”林海丹表示,百俪汇希望在中国经济转型,在家族转型传承的重要时刻,通过在一起成长,相互帮助,释放女性在家族财富管理上的潜力,联合国内外优质资源,致力于家族财富管理及精神传承,关注女性、儿童的事业,推动中国家族基业长青。
“每一个回归家庭的女性背后都有一个爱的出发点,感恩父母的养育,爱这个家,希望它越来越好,我愿意为它奋斗。而每一个百俪汇的会员背后其实代表的是‘一个中国家族企业对财富和新经济的态度’。”“百俪学堂”里的教学模式通过百俪汇研发的财富游戏和项目实战让大家学习到实用的技能。
作为邀请制精英女性成长平台,百俪汇只集结招募“80后”、“90后”的精英女性,她们都是要掌管上亿家族资产的家族新生代。“她们在百俪汇可以实现‘弯道超车’,通过各种纽带,百俪汇汇集了以一个群体博弈企业界和金融界的顶层资源,参与一些稀缺标的物的投资,而这些都是单个家族难以做到的。”
百俪汇的会员体系按照一个家族首席财务官的成长轨迹设定,从系统地学习各资产大类和简单的配置模型,到作为跟投人参与到一个个小的投资项目,再到以最低的试错成本踏出投资的第一步成为一个项目的领投人,全权负责项目的募、投、管、退。
然而,并不是每一个申请人都能成为百俪汇的会员。用林海丹的话说,百俪汇筛选的是“女汉子”,她非常看重会员的价值观是否一致。入会流程需要两位会员推荐,并参加一次到两次线下活动,由会员担任的“特工”对申请人进行360度考核。理事会将在每个季度对会员申请进行投票表决,一旦申请人在考核中表现出缺乏团体意识的情况,会员资格一票否决。
在百俪汇,有一套成熟的管理机制,“4F理论”是百俪汇的管理核心。“4F理论指的是要求会员必须具备FAMILY(和谐家庭观)、FINANCE(财富投资管理观)、FUTURE(下一代传承观)以及FEMALE-SPIRIT(社会责任观)。”林海丹表示,作为百俪会员,和谐家族观的考核有一票否决权。“在我们看来,作为一位成功的女性,对家庭和对社会充满爱心和责任感,具备良好的教育和个人修养,才有可能成为一名真正‘女主人’。”
為了良好地实现百俪会员的投资需求,百俪汇对投资项目的管理同样有章可循。
“百俪汇通过两月一次的实战投资,使成员们了解体验投资在募投管,甚至是退的过程,在这个过程中大家的痛点慢慢地被解决。”林海丹介绍道,在百俪汇,管理团体会定期组织项目路演,项目路演之后,如果会员对项目的意向投资会员超5位,并且有1-2位项目领投人,百俪投资部进行项目立项,之后领投人主导参与项目谈判以及选择最合规的形式参与项目投资。“在这个过程中,你会发现有的会员很积极,这是因为她真正成了项目的参与者,使得她有机会去探索怎么样的财富分配方式最适合。”
作为创始人,林海丹营造一种“共建人”的心态让大家一起建设百俪汇,同时集聚全部的力量让每个会员发光发亮。“越来越多的新生代女性通过完成自我成长,个人的价值被家族长辈认可,使她们在家族关系的话语权也在增加。能够看到大家的成长,也正是百俪汇坚持做下去的理由。”
作为一个精英女性的财富管理平台,截至目前,百俪汇已经汇集了全国100个优秀家族,打通了国内、国外金融资源,在专业团队的支持下,它正逐步向家族投资联盟发展,并建立家族办公室团队与金融战略合作伙伴为百俪家族投资联盟服务。百俪汇通过共享服务平台、投资团队等降低家族财富管理的运营成本,而各行各业领军家族的加盟,也为平台带来了更为广阔的商业网络和投资机会。
2018年4月20日,百俪汇主办的“首届全球华人家族财富峰会暨FLADY百俪家族传承大典”在上海顺利举办。在这次会议上,百俪汇得到了第56届联合国大会主席韩升洙的肯定,他表示:“FLADY百俪汇成员定会在家族和家族企业中发挥越来越重要的作用,并最终在她们家庭以外的政治和社会角色中发挥出色的成果,展现华人女性的风采。”
林海丹很感激经历的一切,她表示4月刚结束的品牌年会对百俪的意义非常重大。首先,百俪今年达到100个家族会员,这是一个值得庆贺的历史时刻。它是一个我们成为中国首个、规模最大、辐射家族最多的家族投资联盟。是资金市场里,家族出资LP正在发生重大聚合的标志。同时也是一个重要的信号,家族企业里的青年女性,正在为自己家族在各个方面,发挥着越来越重要的作用。
家庭对于林海丹而言,有着无可比拟的意义。
林海丹的父亲在20世纪80年代就一直从事房地产开发。虽然后来举家移居深圳、上海,但传统的潮汕习俗从未改变,家里一直是男主外女主内。“丈夫把财富带进家庭之后,妻子作为一名女主人,应该把财富、家族都打理好,使丈夫没有后顾之忧,能在商场上全身心地投入。”
家庭的和睦对林海丹的影响极为深远。在林海丹的记忆中,她的家庭氛围一直很和谐,父母非常重视家庭,平等对待4个孩子。父亲工作忙碌却不喜交际,几乎每天晚上吃饭都是全家一起,父亲喜欢利用这段时光和家人分享自己身边的趣事或古人的寓言。孩子们总是七嘴八舌地打断问问题,父母基本都耐心回答,从不专制。
2015年年底,林海丹从父辈的大家庭到组建自己的小家庭,她似乎瞬间明白了很多道理。“没有结婚的时候,我觉得自己是家里的小孩,真的没有太多地去思考自己的责任。但是组成家庭后,我起码得对自己的小家负责任了。这个时候你就会发现作为顶梁柱的责任与义务,开始慢慢体会到他们的良苦用心。”也就是在那个时候,林海丹开始了对小家庭的财务筹划。
相较于只能和父亲在他工作之余的相处,母亲则陪伴了林海丹的整个成长过程,是对她影响非常大的人。在林海丹眼里,母亲美丽、勤劳、善良、聪慧,用自己全部的爱和精力灌溉着家庭。孩子们上学虽然都可以让司机接送,但母亲认为这是陪伴孩子的宝贵时光,坚持每天一大早起来做好早饭,亲自送孩子们上学
正是由于母亲的言传身教,让林海丹习惯了亲密的家庭关系;虽然新时代女性总是强调活出自我,但爱却能让女性回归家庭:“家族企业中的女性承担着家族关系管理以及合理分配财富的责任。同时,女性要很好地运用爱的能力,去发现商业机会,通过爱正面影响和传递家族价值,爱是女性最关键的能力。”
如今,虽然林海丹和兄弟姐妹们都没有在家族企业担任要职,但平时会通过家庭会议讨论财富投资方向,积极为家族理财出谋献策,彼此也有着明确的分工。“作为长女,我负责为家族发现投资机会,而弟弟更多参与家族企业的管理,妹妹们则对投资机会进行财务报表和数据的分析以及与相关渠道进行对接。我是‘攻’,他们是‘守’。”林海丹说。
在林海丹的家里,每周日晚8点召开的家庭例会是整个家庭的沟通窗口。“家庭例会要求我们无理由参加,我们会对家庭一周产生的问题进行汇总解决,尤其是对家族投资的问题和分析,讨论围绕家族办公室的话题,例如公司实业上的税务规划、财富管理、对外投资、家族旅行规划等。”
目前林海丹的這一代家族成员里,有从事医疗行业的,有从事文化创意产业的,也有跟随父亲从事实业的,而林海丹在财富管理行业的布局,也成为林氏家族企业转型的选择。一直以来,只是打理家族财富并没有参与实业管理的林海丹,这一次成了家族企业转型的先头兵。她在百俪汇搭建的团队和积累的经验将为家族的未来转型奠定坚实基础。
如今林海丹的时间,60%用于百俪汇的管理和投资,20%用于清华五道口emba学习进行金融提升,20%用于陪伴家人。
“Consciousness is the mother of all capital(意识是资本之母)。”这是林海丹最喜欢的一句话。在她看来,整个社会是由人的意识形态创造出来的,不管是运营社团、管理联合家族办公室,或是其他的商业模式,一旦掌握了人的意识形态,就能够很容易知道资本的流向,把它变现将是一件轻而易举的事情。
“在这个过程中,你必须要去了解这个商业模式背后的底层逻辑是什么,怎么去认知它,怎么去利用它,而不是被它诱惑被它支配。”为了让自己保持一种纯粹的精神状态,林海丹每天坚持冥想,反思自己这一天做了什么,近期最大的欲望是什么和人生最重要的目标是什么。
林海丹将自己的人生看作是一场旅行,一辈子可以活出不同的人生。在每一个人生阶段都用一种发展的眼光和创新的精神去体验。她认为,现在的自己正处在第二段人生,这个阶段的她将完成两个目标,在家庭方面,抚养孩子成人;在事业方面,带领家族企业完成转型,实现事业的高峰,是一个自我价值证明的阶段。
从家族企业到加入传统公司和创业公司打工,再到后来创业做仙境公关和如今的百俪汇,林海丹总是在追寻自己心中的那一份理想。她很感激经历的一切,这些年的成长,让她对世界、对自身、对家族的认知都多了一份责任感。
与林海丹的对话,是一个轻松又愉悦的过程。这位年轻的非典型企二代,既有同龄人的机智和幽默,又有超越年龄的沉稳和通透。
作为二代企业家,林海丹深知家族企业财富传承的重要意义,自学成归来后,她便一直在探索一条将家族财富与自我价值顺利结合的纽带。她坦言就国内的家族企业传承现状而言,这是一个漫长而艰辛的过程。“但资本和市场都是聪明的,只要二代创业的事业被验证了可行性,或许现在从事的将会是家族企业未来的转型方向。”
百俪汇的创立在林海丹看来是一件顺理成章的事:“初衷很简单,就是希望把来自家族的企业接班人、成功青年企业家夫人聚集在一起,通过商业实战,配合学习模块,提升女主人投资能力,聚合全市场最优投资标的物, 用资产投资配置为家族实现百年金融防火墙”。
短短3年,林海丹和她的合作伙伴在共同的追求和努力下,将百俪汇成功打造成了中国首个、规模较大、辐射家族较多的家族投资联盟,已与国内外近50家顶级资本机构达成战略伙伴关系,与国内外知名家族联合办公室进行联谊交流,与哈佛中心、清华五道口、长江等商学院进行学术交流并成为中欧传承中心研究的案例范本。
“我们的梦想是打造百年百俪。”林海丹对百俪汇寄予着美好的希望,她说她希望通过百俪汇,能够更好地服务于那些正处于家族企业传承痛点和迷茫之中的女性二代。“我希望我们都能成为更有用的人,为家族、社会、国家乃至世界创造更多的价值。”
探索中蜕变
和许多企业二代一样,在海外学成归来后,林海丹同样需要面对着回归家族企业和自我创业的选择。作为传统家庭观念极强的潮汕人,在父亲看来,孩子们回归家族企业,是一件资源最不被浪费的事情。
作为长女,林海丹必须做出表率,她最终选择了加入家族企业,直接空降到了父亲的企业,担任管理岗位。
“对于刚刚毕业的我而言,各方面的能力和经验与胜任当时的岗位要求存在一定的差距。”对于青涩的林海丹而言,那是一段压力重重的记忆。多年后的今天,林海丹回忆起来,依然会有一丝遗憾。父亲所信奉的“野蛮生长”培养原则,让林海丹一入职就体会到了什么是如坐针毡。
由于对房地产行业的空白认知,缺乏自己的团队,处理自己不擅长的业务,再加上面对各种各样的圧力与质疑,她承受着巨大的压力,20刚出头就持续的失眠和脱发。思虑再三,她决定通过其他的路径进行学习和探索:父亲将其安排到合作伙伴的企业工作,但大客户的子女基本在公司处于、没指标、无压力、无责任的放养状态。虽然趁这个经历跟着看了全国很多房地产开发项目,但也在思索这不是最佳的出路。
2011年,当这家公司的一位高层辞职创业时,她被其用3倍工资挖走,成为创业团队里最年轻的管理层成员,与核心团队一起,在一线感受创业公司的商业摸索路程。
2012年, 林海丹决定开始自己的第一次创业,她创立了上海仙境公关公司。这是一个从一开始就被家人反对的创业项目。在父亲的观念里,公关策划公司的商业模式太简单,没有壁垒,所投入的时间精力与所获得的利润回报相比并不划算。不服输的林海丹并没有轻易被父亲说服,一旦她下决心要做的事情,不管别人的意见怎么样,她都会先选择试一试,哪怕撞到南墙再回头。
在这次创业中,林海丹独立完成了整个商业链条的全部环节,从设计产品、获取客户、内部管理、财务流程到供应商管理,从策划、设计到落地执行等全方面。为了降低成本,小到一块木板、一把椅子,她都会开车跑到工厂,和工厂师傅讨价还价。当她看到一个个创意,在团队的努力下,从想象变为现实,她觉得一切辛苦都是值得的。
这一年成为林海丹职业生涯发展中,个人成长最迅速的时期,她的商业拓展能力、管理能力、运营能力、谈判能力都有了极大提升,她已经不再是刚刚回国时的懵懂新人。曾经一个客户在一次活动后,画廊的生源扩大了好几倍,甚至校舍规模也扩大了很多。“能够帮助客户成长,创业也因此成为一件幸福的事情。”
随着一个个策划项目的成功运作,林海丹积累了大量的VIP客户数据库。回想起创业之初父亲的质疑,她也在思考如何进行商業模式的升级,而这些数据库也成了林海丹最宝贵的资源。
在创业的过程中,林海丹深刻地体会到了父亲创业的不易,亦明白了父亲对于家族企业财富能够得以良好经营管理和传承的心理。与此同时,在接触众多企业二代后,她意识到这不仅仅是她们一家人的痛点。
“随着国内众多创一代老龄化,越来越多的企二代开始步入接班高峰期,但在这些传承中,各种问题逐步呈现,在这一问题上,女性尤为明显。”在林海丹看来,在家族企业中,家族的财富管理是一个刚性需求,而承担这一重任的往往会是家族里的女性,她们虽然不直接参与家族的实业经营,却掌握着家族的财富命脉。
2015年,林海丹开始第二次创业,与传统创业不同的是,百俪汇希望通过聚合家族资本,增强家族资本在市场溢价能力,共同解决大家财富管理的痛点。这一次,林海丹的定位更加精准,目标更加明确,那就是拥抱“她”的力量。
“我希望能够打造一个女性平台,解决家族企业财富管理、财务投资的问题,帮助家族企业中的青年精英女性成为家族里的中流砥柱,为家族构建百年金融防火墙。。”
百俪汇聚
百俪汇的创立,于林海丹和她的创始小伙伴而言,既是偶然,也是必然。
“百俪汇是以财富管理作为立会之本,人群精准和细分,聚焦女性的平台。成员们不仅具有类似的家族背景,而且也有一致的目标,那就是进行财富管理。”
“她们是人们眼中含着金汤匙长大的孩子,却依然脚踏实地地追寻自己的梦想;她们并不娇羞,认真洒脱,风风火火地过着自己的人生,一步步靠自己双手打磨专属于自己的幸福王国。良好的家风并没有让百俪汇俪人迷失在所谓的虚荣中,她们更希望追求精神层面的满足。” 林海丹如是说,“我们都想成为更有用的人,为家族、社会、国家乃至世界创造更多的价值。” “FLADY就百俪汇追逐的目标。”在林海丹看来,女性在家族企业中扮演着不可或缺的角色。而FLADY(Family First Lady)家族女主人为家族而生,为家业而搏,为未来而逐,为友谊而存。
“纵观海内外,家族与人生追求均大放异彩的女性楷模还是少数,但在百俪汇却是这些全面发展女士诞生的摇篮。她们出身世家,独立自信、聪明稳重、修养深厚、具有强烈的社会责任感,但这些热情活力藏在低调优雅之下,为家族、社会、国家的发展做出了巨大贡献。”林海丹表示,百俪汇希望在中国经济转型,在家族转型传承的重要时刻,通过在一起成长,相互帮助,释放女性在家族财富管理上的潜力,联合国内外优质资源,致力于家族财富管理及精神传承,关注女性、儿童的事业,推动中国家族基业长青。
“每一个回归家庭的女性背后都有一个爱的出发点,感恩父母的养育,爱这个家,希望它越来越好,我愿意为它奋斗。而每一个百俪汇的会员背后其实代表的是‘一个中国家族企业对财富和新经济的态度’。”“百俪学堂”里的教学模式通过百俪汇研发的财富游戏和项目实战让大家学习到实用的技能。
作为邀请制精英女性成长平台,百俪汇只集结招募“80后”、“90后”的精英女性,她们都是要掌管上亿家族资产的家族新生代。“她们在百俪汇可以实现‘弯道超车’,通过各种纽带,百俪汇汇集了以一个群体博弈企业界和金融界的顶层资源,参与一些稀缺标的物的投资,而这些都是单个家族难以做到的。”
百俪汇的会员体系按照一个家族首席财务官的成长轨迹设定,从系统地学习各资产大类和简单的配置模型,到作为跟投人参与到一个个小的投资项目,再到以最低的试错成本踏出投资的第一步成为一个项目的领投人,全权负责项目的募、投、管、退。
然而,并不是每一个申请人都能成为百俪汇的会员。用林海丹的话说,百俪汇筛选的是“女汉子”,她非常看重会员的价值观是否一致。入会流程需要两位会员推荐,并参加一次到两次线下活动,由会员担任的“特工”对申请人进行360度考核。理事会将在每个季度对会员申请进行投票表决,一旦申请人在考核中表现出缺乏团体意识的情况,会员资格一票否决。
在百俪汇,有一套成熟的管理机制,“4F理论”是百俪汇的管理核心。“4F理论指的是要求会员必须具备FAMILY(和谐家庭观)、FINANCE(财富投资管理观)、FUTURE(下一代传承观)以及FEMALE-SPIRIT(社会责任观)。”林海丹表示,作为百俪会员,和谐家族观的考核有一票否决权。“在我们看来,作为一位成功的女性,对家庭和对社会充满爱心和责任感,具备良好的教育和个人修养,才有可能成为一名真正‘女主人’。”
為了良好地实现百俪会员的投资需求,百俪汇对投资项目的管理同样有章可循。
“百俪汇通过两月一次的实战投资,使成员们了解体验投资在募投管,甚至是退的过程,在这个过程中大家的痛点慢慢地被解决。”林海丹介绍道,在百俪汇,管理团体会定期组织项目路演,项目路演之后,如果会员对项目的意向投资会员超5位,并且有1-2位项目领投人,百俪投资部进行项目立项,之后领投人主导参与项目谈判以及选择最合规的形式参与项目投资。“在这个过程中,你会发现有的会员很积极,这是因为她真正成了项目的参与者,使得她有机会去探索怎么样的财富分配方式最适合。”
作为创始人,林海丹营造一种“共建人”的心态让大家一起建设百俪汇,同时集聚全部的力量让每个会员发光发亮。“越来越多的新生代女性通过完成自我成长,个人的价值被家族长辈认可,使她们在家族关系的话语权也在增加。能够看到大家的成长,也正是百俪汇坚持做下去的理由。”
作为一个精英女性的财富管理平台,截至目前,百俪汇已经汇集了全国100个优秀家族,打通了国内、国外金融资源,在专业团队的支持下,它正逐步向家族投资联盟发展,并建立家族办公室团队与金融战略合作伙伴为百俪家族投资联盟服务。百俪汇通过共享服务平台、投资团队等降低家族财富管理的运营成本,而各行各业领军家族的加盟,也为平台带来了更为广阔的商业网络和投资机会。
2018年4月20日,百俪汇主办的“首届全球华人家族财富峰会暨FLADY百俪家族传承大典”在上海顺利举办。在这次会议上,百俪汇得到了第56届联合国大会主席韩升洙的肯定,他表示:“FLADY百俪汇成员定会在家族和家族企业中发挥越来越重要的作用,并最终在她们家庭以外的政治和社会角色中发挥出色的成果,展现华人女性的风采。”
林海丹很感激经历的一切,她表示4月刚结束的品牌年会对百俪的意义非常重大。首先,百俪今年达到100个家族会员,这是一个值得庆贺的历史时刻。它是一个我们成为中国首个、规模最大、辐射家族最多的家族投资联盟。是资金市场里,家族出资LP正在发生重大聚合的标志。同时也是一个重要的信号,家族企业里的青年女性,正在为自己家族在各个方面,发挥着越来越重要的作用。
爱的责任
家庭对于林海丹而言,有着无可比拟的意义。
林海丹的父亲在20世纪80年代就一直从事房地产开发。虽然后来举家移居深圳、上海,但传统的潮汕习俗从未改变,家里一直是男主外女主内。“丈夫把财富带进家庭之后,妻子作为一名女主人,应该把财富、家族都打理好,使丈夫没有后顾之忧,能在商场上全身心地投入。”
家庭的和睦对林海丹的影响极为深远。在林海丹的记忆中,她的家庭氛围一直很和谐,父母非常重视家庭,平等对待4个孩子。父亲工作忙碌却不喜交际,几乎每天晚上吃饭都是全家一起,父亲喜欢利用这段时光和家人分享自己身边的趣事或古人的寓言。孩子们总是七嘴八舌地打断问问题,父母基本都耐心回答,从不专制。
2015年年底,林海丹从父辈的大家庭到组建自己的小家庭,她似乎瞬间明白了很多道理。“没有结婚的时候,我觉得自己是家里的小孩,真的没有太多地去思考自己的责任。但是组成家庭后,我起码得对自己的小家负责任了。这个时候你就会发现作为顶梁柱的责任与义务,开始慢慢体会到他们的良苦用心。”也就是在那个时候,林海丹开始了对小家庭的财务筹划。
相较于只能和父亲在他工作之余的相处,母亲则陪伴了林海丹的整个成长过程,是对她影响非常大的人。在林海丹眼里,母亲美丽、勤劳、善良、聪慧,用自己全部的爱和精力灌溉着家庭。孩子们上学虽然都可以让司机接送,但母亲认为这是陪伴孩子的宝贵时光,坚持每天一大早起来做好早饭,亲自送孩子们上学
正是由于母亲的言传身教,让林海丹习惯了亲密的家庭关系;虽然新时代女性总是强调活出自我,但爱却能让女性回归家庭:“家族企业中的女性承担着家族关系管理以及合理分配财富的责任。同时,女性要很好地运用爱的能力,去发现商业机会,通过爱正面影响和传递家族价值,爱是女性最关键的能力。”
如今,虽然林海丹和兄弟姐妹们都没有在家族企业担任要职,但平时会通过家庭会议讨论财富投资方向,积极为家族理财出谋献策,彼此也有着明确的分工。“作为长女,我负责为家族发现投资机会,而弟弟更多参与家族企业的管理,妹妹们则对投资机会进行财务报表和数据的分析以及与相关渠道进行对接。我是‘攻’,他们是‘守’。”林海丹说。
善用财富创造价值
在林海丹的家里,每周日晚8点召开的家庭例会是整个家庭的沟通窗口。“家庭例会要求我们无理由参加,我们会对家庭一周产生的问题进行汇总解决,尤其是对家族投资的问题和分析,讨论围绕家族办公室的话题,例如公司实业上的税务规划、财富管理、对外投资、家族旅行规划等。”
目前林海丹的這一代家族成员里,有从事医疗行业的,有从事文化创意产业的,也有跟随父亲从事实业的,而林海丹在财富管理行业的布局,也成为林氏家族企业转型的选择。一直以来,只是打理家族财富并没有参与实业管理的林海丹,这一次成了家族企业转型的先头兵。她在百俪汇搭建的团队和积累的经验将为家族的未来转型奠定坚实基础。
如今林海丹的时间,60%用于百俪汇的管理和投资,20%用于清华五道口emba学习进行金融提升,20%用于陪伴家人。
“Consciousness is the mother of all capital(意识是资本之母)。”这是林海丹最喜欢的一句话。在她看来,整个社会是由人的意识形态创造出来的,不管是运营社团、管理联合家族办公室,或是其他的商业模式,一旦掌握了人的意识形态,就能够很容易知道资本的流向,把它变现将是一件轻而易举的事情。
“在这个过程中,你必须要去了解这个商业模式背后的底层逻辑是什么,怎么去认知它,怎么去利用它,而不是被它诱惑被它支配。”为了让自己保持一种纯粹的精神状态,林海丹每天坚持冥想,反思自己这一天做了什么,近期最大的欲望是什么和人生最重要的目标是什么。
林海丹将自己的人生看作是一场旅行,一辈子可以活出不同的人生。在每一个人生阶段都用一种发展的眼光和创新的精神去体验。她认为,现在的自己正处在第二段人生,这个阶段的她将完成两个目标,在家庭方面,抚养孩子成人;在事业方面,带领家族企业完成转型,实现事业的高峰,是一个自我价值证明的阶段。
从家族企业到加入传统公司和创业公司打工,再到后来创业做仙境公关和如今的百俪汇,林海丹总是在追寻自己心中的那一份理想。她很感激经历的一切,这些年的成长,让她对世界、对自身、对家族的认知都多了一份责任感。