国有企业改革背景下企业人力资源管理的角色转型

来源 :全国流通经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hiss006
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近年来,随着我国综合国力的提高,国有企业已发展成为国民经济的重要组成部分,在促进我国市场经济发展、稳定市场地位方面发挥了重要作用.在现有市场经济的发展中,国有企业面临着巨大的竞争压力,需要从内部到外部进行一系列的管理改革.人力资源管理不再仅仅是一个简单的专业职能模块,而是必须发展成为国有企业管理的核心竞争力,并根据总体战略方针实施人才招聘和培养的发展.本文从国有企业改革背景下企业人力资源管理角色转变的必要性出发,分析国有企业人力资源管理现状及存在的问题,并对此针对性地提出国有企业改革背景下国有企业人力资源管理变革策略.
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在竞争力视角下控制所谓的“人工成本”,不仅需获得因成本控制而形成的价格优势,还需获得因成本控制来带来的提质增效的结果.在马克思主义经济学理论的导引下,本文以“工资决定”“剩余价值的生产”“资本有机构成的动态演进”建立了分析框架,这就为企业人工成本控制提供了科学视野和价值取向.对于策略的构建如遵循三大着力点,即着力于打造学习型的员工队伍、着力于压缩非生产性员工数量、着力于科学配置企业生产要素.在此基础上的策略为培育学习型文化为员工打造自组织学习平台,开展大部制改革以压缩非生产性的人工成本,以大数据分析技术提