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摘要：在竞争激烈的知识信息时代，人力资源对企业的发展起到至关重要作用，人才测评也就显得尤为重要。本文主要介绍本人受筆记分析法的启发所思索的一种新的人力测评方法，即通过电影评价来进行人才测评。
关键词：现代人才测评方法概况 电影评价 步骤
一、现代人才测评概况
在中国经济日益发展，人才济济的今天，企业如何选择一个符合自己发展要求的人才显得尤为重要。现代人力测评有助于人才的选拔与安置，有助于人力资源状况的全面普查，为人员培训提供诊断性的信息，有助于人员的使用和管理，为团队建设提供依据，是做好企业人员选拔、评价和发展工作的基础。
在传统的人员评价中，人们更强调知识掌握的多少，而事实上，一个人的知识水平很难反映其工作能力或将来的成就大小，因此现代人才测评的主要考察内容是个人稳定的素质特点，主要包括能力因素、动力因素以及个人风格因素。人才测评的具体方法很多，我们所熟悉的考试、评定等都属于人才测评的范畴，此外还有心理测试、角色扮演法、无领导小组讨论、管理游戏、笔记分析法等等，每一种方法都有其优点与缺点，对人才测评的侧重点也有所不同。
二、通过电影评价进行人才测评法的介绍
笔迹分析法是指在员工招聘与选拔过程中，以书写字迹分析为基础，了解应聘者的个性特征和心理素质，预测应聘者的将来业绩的一种方法。 笔迹分析法是欧洲大陆国家使用最多的一种人才测评方法，主要用于人才招聘和选拔。本人受笔记分析法的启发思索了一种新的人力测评方法（虽然本人没有查找到，本方法可能早已存在），即通过电影评价来进行人才测评，主要测评人才性格特征、品质以及价值观等，比如《老友记》中的Joey是一个无内涵，游手好闲还不上进的人，工作上时间观念淡漠，在责任承担面前却没有大丈夫的担当，其一以贯之的幼稚言行证明了他是有一颗真正的童心，简单和单纯，非常有亲和力，很容易讨人喜欢，喜欢Joey的被测者从某个程度上可以折射出其有亲和力，简单，具有一颗童心，但可能游手好闲，工作上时间观念淡漠。但是此方法也存在很多不足之处，以及缺少科学论证。
通过电影评价进行人才测评主要有以下几个步骤：
第一，选择一个恰当的影片，即影片的主题应恰当，主要根据测评的侧重点来进行选择；影片所含主要角色不能过少，主要角色的个性比较鲜明。影片可以是一部电影也可为电影或电视剧的某一小节。
第二，由人力资源管理专家对影片中主要角色的性格特征等进行客观评价。根据影片的各角色特征进行本企业的空缺职位进行配对。比如某影片中主要角色有A、B、C、D，企业空缺职位有a、b、c，根据A、B、C、D的性格特征等分别安置于b、c、a、b职位中，如下表：
表格 1 角色职位配对表
第三，对被测者进行随机编号以安排观看电影的座位及面试顺序。
第四，让被测者按第二步所排顺序就座观看影片，电影观看地点选择尽量安静处，同时规定被测者之间保持安静，不能进行交流。企业也可以根据需要选择一部大众熟悉的影片略过此步骤。
第五，影片观看完后，按编号顺序对被测者进行面试。面试内容主要包括两方面：首先，被测者最喜欢影片中哪一位角色，以及原因。此问题的目的在于从被测者喜欢的角色中反射出被测者所包含的一些性格，因为被测者喜欢某一角色应该是出于其本人含有此角色的一些特征或者其本人向往具有此特征。其次，被测者从此影片中的收获启示等。此问题的目的在于考察被测者价值观与道德观等，因为被测者的回答侧重点的不同从某种程度来看可以反映出其价值观与道德观等。
第六，根据被测者第一个问题的回答进行分组。比如现有7位应聘者，编号为1、2、3、4、5、6、7，其第一个问题的回答分别是B、C、B、D、A、B、D，则此时7位被测者被分为3组，2号在a组，4、5、7号在b组，1、3、6号在c组，如下表：
表格 2 分组表
第七，根据第五步中的第二个问题对第五步所形成的组再次进行帅选。对于那些价值观与道德观与本职位要求或者企业文化相悖的被测者应该被淘汰，其价值观与道德观符合本职位要求或者企业文化的被测者留下。
从上述步骤中可以看出，如果采用从电影评价进行人才测评的话，应该存在不足。首先，因为此方法并不涉及对被测者的专业技能的考察，本方法适合企业的空缺职位类型需要属于某一大的部门，比如空缺职位都属于财务部，同时被测者的专业技能等都已符合职位及企业要求。其次，此方法仅从影片人物喜好及收获对被测者的性格特征与价值观、道德观进行评价存在片面性，不能很客观很全面体现被测者的性格特征与价值观。
三、结束语
人才测评的方法多种多样，但我认为企业进行人才测评的时候不能只采用某一两种方法，因为每一种方法都对人才的测评侧重点有所不同，有其特有的优缺点，因此在进行人才测评时应采用多种方法，对人才进行综合测评，这样测评的结果才能更为真实可靠，寻找到真正符合企业发展要求的人才。
参考文献：
[1]刘远我.人才测评——方法与运用[M].北京:电子工业出版社,2007
[2]马跃如,陈晓红.浅析现代人才测评[J].中国锰业,2005(02)
关键词：现代人才测评方法概况 电影评价 步骤
一、现代人才测评概况
在中国经济日益发展，人才济济的今天，企业如何选择一个符合自己发展要求的人才显得尤为重要。现代人力测评有助于人才的选拔与安置，有助于人力资源状况的全面普查，为人员培训提供诊断性的信息，有助于人员的使用和管理，为团队建设提供依据，是做好企业人员选拔、评价和发展工作的基础。
在传统的人员评价中，人们更强调知识掌握的多少，而事实上，一个人的知识水平很难反映其工作能力或将来的成就大小，因此现代人才测评的主要考察内容是个人稳定的素质特点，主要包括能力因素、动力因素以及个人风格因素。人才测评的具体方法很多，我们所熟悉的考试、评定等都属于人才测评的范畴，此外还有心理测试、角色扮演法、无领导小组讨论、管理游戏、笔记分析法等等，每一种方法都有其优点与缺点，对人才测评的侧重点也有所不同。
二、通过电影评价进行人才测评法的介绍
笔迹分析法是指在员工招聘与选拔过程中，以书写字迹分析为基础，了解应聘者的个性特征和心理素质，预测应聘者的将来业绩的一种方法。 笔迹分析法是欧洲大陆国家使用最多的一种人才测评方法，主要用于人才招聘和选拔。本人受笔记分析法的启发思索了一种新的人力测评方法（虽然本人没有查找到，本方法可能早已存在），即通过电影评价来进行人才测评，主要测评人才性格特征、品质以及价值观等，比如《老友记》中的Joey是一个无内涵，游手好闲还不上进的人，工作上时间观念淡漠，在责任承担面前却没有大丈夫的担当，其一以贯之的幼稚言行证明了他是有一颗真正的童心，简单和单纯，非常有亲和力，很容易讨人喜欢，喜欢Joey的被测者从某个程度上可以折射出其有亲和力，简单，具有一颗童心，但可能游手好闲，工作上时间观念淡漠。但是此方法也存在很多不足之处，以及缺少科学论证。
通过电影评价进行人才测评主要有以下几个步骤：
第一，选择一个恰当的影片，即影片的主题应恰当，主要根据测评的侧重点来进行选择；影片所含主要角色不能过少，主要角色的个性比较鲜明。影片可以是一部电影也可为电影或电视剧的某一小节。
第二，由人力资源管理专家对影片中主要角色的性格特征等进行客观评价。根据影片的各角色特征进行本企业的空缺职位进行配对。比如某影片中主要角色有A、B、C、D，企业空缺职位有a、b、c，根据A、B、C、D的性格特征等分别安置于b、c、a、b职位中，如下表：
表格 1 角色职位配对表
第三，对被测者进行随机编号以安排观看电影的座位及面试顺序。
第四，让被测者按第二步所排顺序就座观看影片，电影观看地点选择尽量安静处，同时规定被测者之间保持安静，不能进行交流。企业也可以根据需要选择一部大众熟悉的影片略过此步骤。
第五，影片观看完后，按编号顺序对被测者进行面试。面试内容主要包括两方面：首先，被测者最喜欢影片中哪一位角色，以及原因。此问题的目的在于从被测者喜欢的角色中反射出被测者所包含的一些性格，因为被测者喜欢某一角色应该是出于其本人含有此角色的一些特征或者其本人向往具有此特征。其次，被测者从此影片中的收获启示等。此问题的目的在于考察被测者价值观与道德观等，因为被测者的回答侧重点的不同从某种程度来看可以反映出其价值观与道德观等。
第六，根据被测者第一个问题的回答进行分组。比如现有7位应聘者，编号为1、2、3、4、5、6、7，其第一个问题的回答分别是B、C、B、D、A、B、D，则此时7位被测者被分为3组，2号在a组，4、5、7号在b组，1、3、6号在c组，如下表：
表格 2 分组表
第七，根据第五步中的第二个问题对第五步所形成的组再次进行帅选。对于那些价值观与道德观与本职位要求或者企业文化相悖的被测者应该被淘汰，其价值观与道德观符合本职位要求或者企业文化的被测者留下。
从上述步骤中可以看出，如果采用从电影评价进行人才测评的话，应该存在不足。首先，因为此方法并不涉及对被测者的专业技能的考察，本方法适合企业的空缺职位类型需要属于某一大的部门，比如空缺职位都属于财务部，同时被测者的专业技能等都已符合职位及企业要求。其次，此方法仅从影片人物喜好及收获对被测者的性格特征与价值观、道德观进行评价存在片面性，不能很客观很全面体现被测者的性格特征与价值观。
三、结束语
人才测评的方法多种多样，但我认为企业进行人才测评的时候不能只采用某一两种方法，因为每一种方法都对人才的测评侧重点有所不同，有其特有的优缺点，因此在进行人才测评时应采用多种方法，对人才进行综合测评，这样测评的结果才能更为真实可靠，寻找到真正符合企业发展要求的人才。
参考文献：
[1]刘远我.人才测评——方法与运用[M].北京:电子工业出版社,2007
[2]马跃如,陈晓红.浅析现代人才测评[J].中国锰业,2005(02)