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摘要：装配式建筑技术不仅可以很好地提升工程施工的效率，而且还可以减少人力资源的使用，是建筑行业发展的一个重要方向，由于其具有高效、节能、环保的特点，一经出现就受到了广泛的关注。在建筑经济中，造价管理至关重要，服务于工程各个阶段，在整个过程中全面有效地做好管理工作，才能取得最佳效果，项目才会利益最大化。在企业竞争越来越大的背景下，建筑行业需从自身找原因，积极改变现状，从而优化工程项目。本文主要阐述的就是装配式建筑項目的工程造价管理与成本控制问题。
关键词 装配式建筑;工程造价;成本控制
引言
对于建筑工程项目来说，造价的预算工作是非常重要的，好的造价预算可以让建设工作能够有条不紊地进行下去，让施工单位可以更好地控制施工成本，这一点对于装配式建筑工程来说同样适用。由于技术人员对这种新的施工技术研究还处于初级阶段，很多技术环节还存在着不足，因此现阶段的装配式建筑技术存在着成本过高的问题，对于施工单位而言，如何做好造价预算以及成本控制就成了能够获得更多经济利润的关键因素。
1 装配式建筑简介
想要做好装配式建筑的造价预算以及成本控制工作，我们先要弄清装配式建筑技术的基本概念。简单来说，装配式建筑就是将整个工程看作是一个完整的商品，工程项目的所有部件都可以通过机械化的大规模生产来制作，在工厂中的流水线上进行各个部件的加工。当部件制备完成之后统一运输到施工地点，工作人员使用专用的机械装置将这些零散的部件按照设计图纸拼装起来[1] 。
因此，由于建设环节的减少，在确保工程项目总体质量的前提下，降低了人工成本以及材料成本，可以为施工单位创造更多的经济利益。
2 造价预算控制具体措施
2.1 认真分析设计图纸
在装配式建筑模式中，部件都是在工厂中被设计出来的，设计人员要对设计图纸进行认真的分析与研究。如果设计图纸出现错误，那么在安装的过程中就会出现无法正确安装或者无法实现建筑功能等问题，而大量的返工就会造成工程造价的飙升。因此工作人员要对不同种类的工程项目图纸进行深入分析，包括施工总平面图，建筑结构剖面图与立面图等，对于一些不合理的地方要与设计人员进行及时的沟通进行修改，确保项目能够顺利竣工。
2.2 科学制定施工方案
施工方案也是影响造价预算的一个主要因素。科学合理的施工方案一方面可以充分调配现有的资源，加快工程施工的速度;另一方面也能避免出现窝工现象，对于建筑材料以及工程机械的使用也变得更加合理[2] 。在实际的工作中，造价预算人员需要对工程相关的资料进行整理，根据建筑项目的需求以及现场的实际情况来制定出科学合理的建设方案。对于装配式建筑来说，最为关键的施工方案有三个：主体结构建设方案，PC部件吊装方案以及部件现场拼装方案。通过对吊装队伍，建设标准以及施工条件的审查与调整来控制造价预算。
2.3 出具工程量清单
首先，要对编制说明进行优化，保证其能够成为工程量计算的准确依据。装配式建筑模式中，部件制备流程以及建设工艺等环节还有很大的进步空间，工程量清单中的项目无法完全确定，因此工作人员要采用技术标准规范以及质量要求规范来优化编制说明。其次是要保证清单中的子项目的完整性，清单分类要更加细致，清单编制人员要反复对图纸进行研究，并且与设计人员进行积极的交流，确保项目尽量完整。最后，对于工程的特征描述要准确。编制人员要不断加强自身的职业技术水平，对装配式建设模式进行深入的研究，对于建设活动中的各个环节进行准确描述，避免由于特征描述不准确而产生了纠纷。
3 成本控制具体措施
3.1 使用BIM技术
想要做好装配式建筑项目的成本控制工作，新技术的运用是非常重要的一个手段。使用BIM技术来代替传统的平面设计模式，可以为施工带来很大的便利。如果将装配式建筑项目与BIM技术进行结合，那么施工单位就可以实现对于建筑原材料以及施工过程的高效控制。工作人员利用BIM技术建立起工程部件数据库，能够对各个部件的生产时间、入场时间、入场先后顺序以及组装等工作进行科学的管理，借助于这种高效的管理模式让建设活动的各个环节都能够紧密地联系在一起，避免了由于各个建设环节衔接不畅而造成的成本上升。在可以预见的未来，BIM技术与装配式建设工程必然会形成紧密的结合，二者相互促进，共同发展，最终会推动整个建筑行业的进步。
3.2 重视对于材料成本的管理
借助于BIM技术，施工单位的采购部门可以对建筑材料成本进行科学的动态管理。因此要从多个维度出发，利用不同的手段来提高对材料成本的控制力度。一方面预制部件在制备的过程中，其需要耗费的材料与该部件的质量之间有着很大的关系，要时刻将质量放在首位。另一方面从资源属性上来说，预制部件属于资源型产品，在运输的过程中如果发生了磕碰会让其外形发生改变，从而影响建筑项目的整体质量。因此对于预制部件的运输环节要给予足够的关注，尽量缩短工厂与工地之间的距离，并且要灵活调整运输方式，从而达到控制材料成本的目的。
3.3 推进预制部件产业化进程
从宏观层面上来看，推进预制部件的产业化经营是装配式建设技术发展的必由之路，同时也是做好成本管理的一种重要方式。想要做好产业化经营，一方面是要从预制部件的设计方面入手。设计人员要对相关的市场进行充分的调研，通过全面、深入的了解来推进预制部件设计的标准化进程，真正做好成本控制工作。另一方面需要从预制部件的生产厂商方面入手，首先要与政府相关部门进行高效的沟通，对现行的装配式建筑国家标准进行不断的优化。其次，生产厂商要加大对于产品研发的投入，通过不断的研究来加快预制部件标准化工作的进度。最后，要不断提高生产能力，通过产业化、规模化的经营来降低预制部件的生产成本，为本行业的发展提供源源不断的动力。
4 结束语
想要普及、发展装配式建筑工程，对于其造价预算以及成本控制工作就要给予高度重视。通过对工程图纸、建设方式以及工程量清单的合理管理来确保造价预算的准确性以及实用性。同时通过与BIM技术的深度结合以及对于材料成本的合理管控来实现高效的成本控制。为装配式建筑工程的稳定发展保驾护航。
参考文献：
[1] 白卫平，鞠俊江.论装配式建筑设计施工中BIM技术的应用[J].工程技术研究，，（9）：34-35.
[2] 吴美嬋.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].科技创新与应用，2017，（18）：249.
（作者单位：大连恒合项目咨询管理有限公司）
关键词 装配式建筑;工程造价;成本控制
引言
对于建筑工程项目来说，造价的预算工作是非常重要的，好的造价预算可以让建设工作能够有条不紊地进行下去，让施工单位可以更好地控制施工成本，这一点对于装配式建筑工程来说同样适用。由于技术人员对这种新的施工技术研究还处于初级阶段，很多技术环节还存在着不足，因此现阶段的装配式建筑技术存在着成本过高的问题，对于施工单位而言，如何做好造价预算以及成本控制就成了能够获得更多经济利润的关键因素。
1 装配式建筑简介
想要做好装配式建筑的造价预算以及成本控制工作，我们先要弄清装配式建筑技术的基本概念。简单来说，装配式建筑就是将整个工程看作是一个完整的商品，工程项目的所有部件都可以通过机械化的大规模生产来制作，在工厂中的流水线上进行各个部件的加工。当部件制备完成之后统一运输到施工地点，工作人员使用专用的机械装置将这些零散的部件按照设计图纸拼装起来[1] 。
因此，由于建设环节的减少，在确保工程项目总体质量的前提下，降低了人工成本以及材料成本，可以为施工单位创造更多的经济利益。
2 造价预算控制具体措施
2.1 认真分析设计图纸
在装配式建筑模式中，部件都是在工厂中被设计出来的，设计人员要对设计图纸进行认真的分析与研究。如果设计图纸出现错误，那么在安装的过程中就会出现无法正确安装或者无法实现建筑功能等问题，而大量的返工就会造成工程造价的飙升。因此工作人员要对不同种类的工程项目图纸进行深入分析，包括施工总平面图，建筑结构剖面图与立面图等，对于一些不合理的地方要与设计人员进行及时的沟通进行修改，确保项目能够顺利竣工。
2.2 科学制定施工方案
施工方案也是影响造价预算的一个主要因素。科学合理的施工方案一方面可以充分调配现有的资源，加快工程施工的速度;另一方面也能避免出现窝工现象，对于建筑材料以及工程机械的使用也变得更加合理[2] 。在实际的工作中，造价预算人员需要对工程相关的资料进行整理，根据建筑项目的需求以及现场的实际情况来制定出科学合理的建设方案。对于装配式建筑来说，最为关键的施工方案有三个：主体结构建设方案，PC部件吊装方案以及部件现场拼装方案。通过对吊装队伍，建设标准以及施工条件的审查与调整来控制造价预算。
2.3 出具工程量清单
首先，要对编制说明进行优化，保证其能够成为工程量计算的准确依据。装配式建筑模式中，部件制备流程以及建设工艺等环节还有很大的进步空间，工程量清单中的项目无法完全确定，因此工作人员要采用技术标准规范以及质量要求规范来优化编制说明。其次是要保证清单中的子项目的完整性，清单分类要更加细致，清单编制人员要反复对图纸进行研究，并且与设计人员进行积极的交流，确保项目尽量完整。最后，对于工程的特征描述要准确。编制人员要不断加强自身的职业技术水平，对装配式建设模式进行深入的研究，对于建设活动中的各个环节进行准确描述，避免由于特征描述不准确而产生了纠纷。
3 成本控制具体措施
3.1 使用BIM技术
想要做好装配式建筑项目的成本控制工作，新技术的运用是非常重要的一个手段。使用BIM技术来代替传统的平面设计模式，可以为施工带来很大的便利。如果将装配式建筑项目与BIM技术进行结合，那么施工单位就可以实现对于建筑原材料以及施工过程的高效控制。工作人员利用BIM技术建立起工程部件数据库，能够对各个部件的生产时间、入场时间、入场先后顺序以及组装等工作进行科学的管理，借助于这种高效的管理模式让建设活动的各个环节都能够紧密地联系在一起，避免了由于各个建设环节衔接不畅而造成的成本上升。在可以预见的未来，BIM技术与装配式建设工程必然会形成紧密的结合，二者相互促进，共同发展，最终会推动整个建筑行业的进步。
3.2 重视对于材料成本的管理
借助于BIM技术，施工单位的采购部门可以对建筑材料成本进行科学的动态管理。因此要从多个维度出发，利用不同的手段来提高对材料成本的控制力度。一方面预制部件在制备的过程中，其需要耗费的材料与该部件的质量之间有着很大的关系，要时刻将质量放在首位。另一方面从资源属性上来说，预制部件属于资源型产品，在运输的过程中如果发生了磕碰会让其外形发生改变，从而影响建筑项目的整体质量。因此对于预制部件的运输环节要给予足够的关注，尽量缩短工厂与工地之间的距离，并且要灵活调整运输方式，从而达到控制材料成本的目的。
3.3 推进预制部件产业化进程
从宏观层面上来看，推进预制部件的产业化经营是装配式建设技术发展的必由之路，同时也是做好成本管理的一种重要方式。想要做好产业化经营，一方面是要从预制部件的设计方面入手。设计人员要对相关的市场进行充分的调研，通过全面、深入的了解来推进预制部件设计的标准化进程，真正做好成本控制工作。另一方面需要从预制部件的生产厂商方面入手，首先要与政府相关部门进行高效的沟通，对现行的装配式建筑国家标准进行不断的优化。其次，生产厂商要加大对于产品研发的投入，通过不断的研究来加快预制部件标准化工作的进度。最后，要不断提高生产能力，通过产业化、规模化的经营来降低预制部件的生产成本，为本行业的发展提供源源不断的动力。
4 结束语
想要普及、发展装配式建筑工程，对于其造价预算以及成本控制工作就要给予高度重视。通过对工程图纸、建设方式以及工程量清单的合理管理来确保造价预算的准确性以及实用性。同时通过与BIM技术的深度结合以及对于材料成本的合理管控来实现高效的成本控制。为装配式建筑工程的稳定发展保驾护航。
参考文献：
[1] 白卫平，鞠俊江.论装配式建筑设计施工中BIM技术的应用[J].工程技术研究，，（9）：34-35.
[2] 吴美嬋.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].科技创新与应用，2017，（18）：249.
（作者单位：大连恒合项目咨询管理有限公司）