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【摘要】 隨着我国社会经济的快速进步与发展，许多水利施工企业对于固定资产的管理与核算的要求越来越多，这种状况的出现使得水利施工企业固定资产管理与核算问题成为当前各大媒体关注的重点。本文就水利施工企业固定资产管理和核算存在的问题及建议方面的内容做出了详细的分析。
【关键词】 水利 施工企业 固定资产 管理 核算问题建议
引言
不严格的施工企业固定资产管理与核算，通常提高犯罪分子创造犯罪的机率，进而造成企业固定资产流失的现象。因此，为了能使企业实现长期发展，对于企业的固定资产，必须从长远角度来看，从基础工作抓起，从企业的管理制度抓起，进而逐渐完善施工企业的管理制度，并在此基础上加大管理制度的执行力度，从而达到更好控制资金流动的效果，为企业提高市场竞争力提供良好的基础。
1 水利施工企业固定资产管理和核算存在的问题分析
1.1 缺乏有效的组织和机制，重使用轻管理，造成资源浪费
现阶段，我国水利施工企业的项目部通常是根据合同标段以及工程项目的需要来建设的，它的设立是企业为了更好的完成一个或多个合同任务。在项目施工开始之前，通常要依据实际施工的需求购置大量的机械、设备等.这是为了施工生产任务能够顺利的完成。一般情况下，施工企业的项目固定资产的配置有以下两方面的来源，一为上级管理机构购置或调配转入，二是项目部根据需要自行购置。
但不管是哪一种来源，项目的负责人员都会根据项目实际的施工进度、质量以及总体利润状况为项目的基础目标，因此，在施工设备的使用过程中，重视设备运转率以及产出率的提升是非常重要的。但在实际的操作中，为节省施工开支，降低设备维修的成本，导致相关的施工设备因缺乏必要的维修保养而提前报废，给水利施工企业带来严重的无形损失。
对于大多数水利施工企业来说，施工项目较多且地点分散是不可避免的，但因企业中不存在有效的管理机制，项目部往往会先考虑企业自身的利益，具体表现在以下两个方面：第一，在施工项目竣工之后，项目部一般会对外部单位出售资产，从而达到变现的效果，这就使得一些成色较好且还可使用的资产，在经过不适当的报废或变卖处理之后，形成了企业资产流失的现象。第二，项目之间各自为政，互相之间没有相应的交流，进而无法将闲置资产及时有效的调拨到有需要的项目中，造成重复购置、资源浪费。
1.2 没有履行好资产清查制度，核算不规范，存在账实不符现象
由于水利施工企业点多、线长，且其固定资产通常会在不同的施工层面使用及存放，资产管理范围较广，极易产生企业固定资产管理核算方面基础资料欠缺、核算不规范、折旧计提不准确、清查不及时随意变更资产分类和折旧计提方法等现象。而企业的项目部重生产轻管理，几乎不会对资产进行定期的清查工作。
1.3 管理人员的交接不顺畅
若水利施工企业固定资产的管理人员或复制负责人的变动频繁，而清查移交工作无法跟上变动的进度，且相关人员只注重资金的正常运作，而忽略了固定资产的管理与核算，就会造成相关人员离职之后，接任人员对企业资产管理与核算不清除的现象。
2 水利施工企业固定资产管理和核算方面的相关建议
2.1 建立固定资产管理部门，健全考核制度，管好用好固定资产
在水利施工企业内部设立相应的固定资产管理与核算部门，且依据相应的资产管理与核算流程进行相应的工作，如图1，并在此基础上建立并逐渐完善考核奖惩制度，明确划分固定资产的购置、使用、调转、保管、维修等工作权限。对于企业固定资产的运转与维修保养，要进行定期及不定期的检查，及时发现问题并采取有效措施解决，从而提高固定资产利用率、完好率，并通过相应指标的考核。当然，科学合理的设置管理权限也是非常重要的。在项目部需要设备时，必须通过上级统一调配或按规定的程序和审批手续，进行招标采购，不可自行处理。项目使用设备调入前或项目结束设备调出时，需重新评估设备价值，然后实行有偿转让，不可以无偿调拨的形式转账。对于项目部使用的设备，可让项目部以现金的形式上交折旧，同时按照固定资产占用期间的净值向上级交纳资金占用费，推动项目部妥善利用施工设备，用完后及时转场，这样不仅可以提高项目部转让设备的积极性，防止有关人员贱卖资产；还能完善企业固定资产维修保养工作，确保设备的完好率。
2.2 完善固定资产的清查制度，设立定期的清查点
为了水利施工企业的良好长远发展，在企业内部设立相应的资产盘查制度和盘查日期是很有必要的，其能够保障资产管理与核算的真实有效性。同时，企业应在每年年末编制财务决算报表前，实施对固定资产的清查工作，并准确记录各相关固定资产的名称、规格、技术用途、后续使用年限、折旧价等，然后将这些资料申报有关部门，批准后才可进行下一步账务处理工作。
结语
固定资产的管理与核算是企业财务管理工作最主要的任务，对于施工企业的各种施工设备，以及设备的各个方面，财务管理部门都要实行科学规范的管理，从而提高施工企业固定资产的管理与核算，加强固定资产使用效率，确保设备采购和核查清退工作有条有序的完成。
【关键词】 水利 施工企业 固定资产 管理 核算问题建议
引言
不严格的施工企业固定资产管理与核算，通常提高犯罪分子创造犯罪的机率，进而造成企业固定资产流失的现象。因此，为了能使企业实现长期发展，对于企业的固定资产，必须从长远角度来看，从基础工作抓起，从企业的管理制度抓起，进而逐渐完善施工企业的管理制度，并在此基础上加大管理制度的执行力度，从而达到更好控制资金流动的效果，为企业提高市场竞争力提供良好的基础。
1 水利施工企业固定资产管理和核算存在的问题分析
1.1 缺乏有效的组织和机制，重使用轻管理，造成资源浪费
现阶段，我国水利施工企业的项目部通常是根据合同标段以及工程项目的需要来建设的，它的设立是企业为了更好的完成一个或多个合同任务。在项目施工开始之前，通常要依据实际施工的需求购置大量的机械、设备等.这是为了施工生产任务能够顺利的完成。一般情况下，施工企业的项目固定资产的配置有以下两方面的来源，一为上级管理机构购置或调配转入，二是项目部根据需要自行购置。
但不管是哪一种来源，项目的负责人员都会根据项目实际的施工进度、质量以及总体利润状况为项目的基础目标，因此，在施工设备的使用过程中，重视设备运转率以及产出率的提升是非常重要的。但在实际的操作中，为节省施工开支，降低设备维修的成本，导致相关的施工设备因缺乏必要的维修保养而提前报废，给水利施工企业带来严重的无形损失。
对于大多数水利施工企业来说，施工项目较多且地点分散是不可避免的，但因企业中不存在有效的管理机制，项目部往往会先考虑企业自身的利益，具体表现在以下两个方面：第一，在施工项目竣工之后，项目部一般会对外部单位出售资产，从而达到变现的效果，这就使得一些成色较好且还可使用的资产，在经过不适当的报废或变卖处理之后，形成了企业资产流失的现象。第二，项目之间各自为政，互相之间没有相应的交流，进而无法将闲置资产及时有效的调拨到有需要的项目中，造成重复购置、资源浪费。
1.2 没有履行好资产清查制度，核算不规范，存在账实不符现象
由于水利施工企业点多、线长，且其固定资产通常会在不同的施工层面使用及存放，资产管理范围较广，极易产生企业固定资产管理核算方面基础资料欠缺、核算不规范、折旧计提不准确、清查不及时随意变更资产分类和折旧计提方法等现象。而企业的项目部重生产轻管理，几乎不会对资产进行定期的清查工作。
1.3 管理人员的交接不顺畅
若水利施工企业固定资产的管理人员或复制负责人的变动频繁，而清查移交工作无法跟上变动的进度，且相关人员只注重资金的正常运作，而忽略了固定资产的管理与核算，就会造成相关人员离职之后，接任人员对企业资产管理与核算不清除的现象。
2 水利施工企业固定资产管理和核算方面的相关建议
2.1 建立固定资产管理部门，健全考核制度，管好用好固定资产
在水利施工企业内部设立相应的固定资产管理与核算部门，且依据相应的资产管理与核算流程进行相应的工作，如图1，并在此基础上建立并逐渐完善考核奖惩制度，明确划分固定资产的购置、使用、调转、保管、维修等工作权限。对于企业固定资产的运转与维修保养，要进行定期及不定期的检查，及时发现问题并采取有效措施解决，从而提高固定资产利用率、完好率，并通过相应指标的考核。当然，科学合理的设置管理权限也是非常重要的。在项目部需要设备时，必须通过上级统一调配或按规定的程序和审批手续，进行招标采购，不可自行处理。项目使用设备调入前或项目结束设备调出时，需重新评估设备价值，然后实行有偿转让，不可以无偿调拨的形式转账。对于项目部使用的设备，可让项目部以现金的形式上交折旧，同时按照固定资产占用期间的净值向上级交纳资金占用费，推动项目部妥善利用施工设备，用完后及时转场，这样不仅可以提高项目部转让设备的积极性，防止有关人员贱卖资产；还能完善企业固定资产维修保养工作，确保设备的完好率。
2.2 完善固定资产的清查制度，设立定期的清查点
为了水利施工企业的良好长远发展，在企业内部设立相应的资产盘查制度和盘查日期是很有必要的，其能够保障资产管理与核算的真实有效性。同时，企业应在每年年末编制财务决算报表前，实施对固定资产的清查工作，并准确记录各相关固定资产的名称、规格、技术用途、后续使用年限、折旧价等，然后将这些资料申报有关部门，批准后才可进行下一步账务处理工作。
结语
固定资产的管理与核算是企业财务管理工作最主要的任务，对于施工企业的各种施工设备，以及设备的各个方面，财务管理部门都要实行科学规范的管理，从而提高施工企业固定资产的管理与核算，加强固定资产使用效率，确保设备采购和核查清退工作有条有序的完成。