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大梦先生本名孟宪尊，“大梦谁先觉？平生我自知”，是他最喜欢的诗句。他希望自己是一个有觉知、有智慧的人。身为人脉银行创始人，当谈到创立的初衷时，孟宪尊说：“中华民族一直有扶贫助弱的传统，却没有形成系统的、现代性的公益文化。人脉银行的创立，试图实现商业运营与公益文化互融共生的新局面。”
如今，人脉银行作为一个服务性的决策平台，已帮助许多企业进行了商业运营，并通过公益活动帮助了许多有困难的人。
“人气王”天然的吸引力
孟宪尊毕业于暨南大学，系金融学硕士。毕业后，他在广州从事过金融投资，在外资银行做过贷款，也曾担任投行的上市财务顾问。十年时间，顾问的角色，让他拥有了广阔的视野。
2006年，他开始了职业转型，投身于职业体育大赛领域，先后负责了诸多职业体育大赛的招商、商业运营等工作。
一项国际化赛事的落地，不仅要跟世界级别的体育协会对接，还要和政府部门打交道。那段时间，孟宪尊练就了“耳听四路，眼观八方”的本领。后来，他与许多知名品牌都有了联系，还一度担任了体育明星经纪人，与斯诺克球星奥沙利文交情匪浅。
每天对接着错综复杂的人际关系，对孟宪尊来说不是什么难事，他总能让自己乐在其中。助人者自助，这是他信奉的人生哲学，加上天生热情的性子，每逢朋友有需求，他总是二话不说就伸出援手。
孟宪尊随和心宽、与人为善的性子始终如一，不仅吸引了越来越多的朋友，更让周围朋友称奇的是，连小动物都能感受到他的友善。
一次，孟宪尊游览张家界，徒步赏景中，忽觉路边的树丛间有只松鼠。松鼠非但没跑，还一路上蹿下跳地尾随着他。孟宪尊停下脚步，松鼠蹿到他手边，亲昵地啃啃他指头。这种人与动物和谐相处的场面，在孟宪尊身边时有发生。
商业运作的内在是公益
孟宪尊因为喜欢与人相处，迷上了研究人与人之间的关系，以致于后来，他决意以工作实践来触达自己的理想，探索人与人之间关系的深邃奥秘。
2011年，他将主要精力放到了人脉银行的创立与建设上。
人脉银行成立之始，孟宪尊定了发展原则：以公益为走向。虽然他明白，去商业化的不计回报的慈善更容易获得多数人认可，但他更清楚这种模式很难持续发展，可持续的公益是要以商业运营来保障的。为此，孟宪尊一方面拿出自己的积蓄，保证人脉银行的正常发展;另一方面利用自己的优势，让人脉银行通过商业运营为公益目的提供保障。
创业以来，他从未对外找过投资，但事业如春草长势，迅猛拔高。经过8年的发展，人脉银行从国际高端社交平台，升级为决策资源共享平台，沉淀了超过15000多名高端人才，资源遍布全球区域，连政要、名流都是他的客户。
一次，一家教育集团预备上市，希望通過并购学校来扩充规模。这样一个几亿元体量的业务，教育集团一直难以找到并购标。加上资源的对接涵盖法律、财务、人文、教育等专业知识，还要涉及土地交易，非一般人士能够胜任，但孟宪尊的人脉银行很快就帮对方找来了几个合适的并购对象，并促成了并购。
互信才是人际交往的法则
几年来，人脉银行通过无数次的社会活动，已经帮助了许许多多人。在扶助弱势、困难人群方面，人脉银行更是获得了诸多赞誉。
为了救助一位患有地中海贫血症的女孩，孟宪尊通过西甲联赛球队皇马俱乐部中国区主席，找到了著名球星C罗捐助签名球衣，C罗继而带动了皇马全队球星捐助签名球衣。最终，人脉银行在拍卖了皇马队员的签名球衣后，向患病女孩进行了捐助。
在这样的过程中，人脉银行形成了独特的公益模式。基于这种模式，2015年6月，人脉银行发起了定期举行的“公益微拍”项目，至今已举办数十期。拍卖所得直接用于公益，真正实现人脉银行“微公益、大和谐、共发展”的理念。
因为拥有人脉，孟宪尊才能做成这么多事，很多人都想知道他维持人脉的秘密，他却表示，自己从未做过任何管理，人脉的建立基于互相信任，需长时间累积。
他认为，这正如飞机的诞生一样，许多人都渴望飞翔，但有少数人研制飞机就够了。这少数专业人士会解决各种飞行问题，并规模化、产业化制造飞机。他正用自己的智慧、精力搭建起一个人脉互联的巨大平台，人们无须研究“飞机”是如何起飞的，只要买张“机票”，登上这个平台，就能实现互信合作的梦想。
“人人都是人脉银行，只是没有掌握原理。”孟宪尊从不认为自己是人脉银行的拥有者，人脉的资源由平台成员共享，他只是那个将人际关系原理研究得很深的人。
正如人类不断冲击飞向天空的梦想，他也在通往“人”的秘境之地，不断前行。
图片由本文作者提供
编辑 刘雪薇 [email protected]
如今，人脉银行作为一个服务性的决策平台，已帮助许多企业进行了商业运营，并通过公益活动帮助了许多有困难的人。
“人气王”天然的吸引力
孟宪尊毕业于暨南大学，系金融学硕士。毕业后，他在广州从事过金融投资，在外资银行做过贷款，也曾担任投行的上市财务顾问。十年时间，顾问的角色，让他拥有了广阔的视野。
2006年，他开始了职业转型，投身于职业体育大赛领域，先后负责了诸多职业体育大赛的招商、商业运营等工作。
一项国际化赛事的落地，不仅要跟世界级别的体育协会对接，还要和政府部门打交道。那段时间，孟宪尊练就了“耳听四路，眼观八方”的本领。后来，他与许多知名品牌都有了联系，还一度担任了体育明星经纪人，与斯诺克球星奥沙利文交情匪浅。
每天对接着错综复杂的人际关系，对孟宪尊来说不是什么难事，他总能让自己乐在其中。助人者自助，这是他信奉的人生哲学，加上天生热情的性子，每逢朋友有需求，他总是二话不说就伸出援手。
孟宪尊随和心宽、与人为善的性子始终如一，不仅吸引了越来越多的朋友，更让周围朋友称奇的是，连小动物都能感受到他的友善。
一次，孟宪尊游览张家界，徒步赏景中，忽觉路边的树丛间有只松鼠。松鼠非但没跑，还一路上蹿下跳地尾随着他。孟宪尊停下脚步，松鼠蹿到他手边，亲昵地啃啃他指头。这种人与动物和谐相处的场面，在孟宪尊身边时有发生。
商业运作的内在是公益
孟宪尊因为喜欢与人相处，迷上了研究人与人之间的关系，以致于后来，他决意以工作实践来触达自己的理想，探索人与人之间关系的深邃奥秘。
2011年，他将主要精力放到了人脉银行的创立与建设上。
人脉银行成立之始，孟宪尊定了发展原则：以公益为走向。虽然他明白，去商业化的不计回报的慈善更容易获得多数人认可，但他更清楚这种模式很难持续发展，可持续的公益是要以商业运营来保障的。为此，孟宪尊一方面拿出自己的积蓄，保证人脉银行的正常发展;另一方面利用自己的优势，让人脉银行通过商业运营为公益目的提供保障。
创业以来，他从未对外找过投资，但事业如春草长势，迅猛拔高。经过8年的发展，人脉银行从国际高端社交平台，升级为决策资源共享平台，沉淀了超过15000多名高端人才，资源遍布全球区域，连政要、名流都是他的客户。
一次，一家教育集团预备上市，希望通過并购学校来扩充规模。这样一个几亿元体量的业务，教育集团一直难以找到并购标。加上资源的对接涵盖法律、财务、人文、教育等专业知识，还要涉及土地交易，非一般人士能够胜任，但孟宪尊的人脉银行很快就帮对方找来了几个合适的并购对象，并促成了并购。
互信才是人际交往的法则
几年来，人脉银行通过无数次的社会活动，已经帮助了许许多多人。在扶助弱势、困难人群方面，人脉银行更是获得了诸多赞誉。
为了救助一位患有地中海贫血症的女孩，孟宪尊通过西甲联赛球队皇马俱乐部中国区主席，找到了著名球星C罗捐助签名球衣，C罗继而带动了皇马全队球星捐助签名球衣。最终，人脉银行在拍卖了皇马队员的签名球衣后，向患病女孩进行了捐助。
在这样的过程中，人脉银行形成了独特的公益模式。基于这种模式，2015年6月，人脉银行发起了定期举行的“公益微拍”项目，至今已举办数十期。拍卖所得直接用于公益，真正实现人脉银行“微公益、大和谐、共发展”的理念。
因为拥有人脉，孟宪尊才能做成这么多事，很多人都想知道他维持人脉的秘密，他却表示，自己从未做过任何管理，人脉的建立基于互相信任，需长时间累积。
他认为，这正如飞机的诞生一样，许多人都渴望飞翔，但有少数人研制飞机就够了。这少数专业人士会解决各种飞行问题，并规模化、产业化制造飞机。他正用自己的智慧、精力搭建起一个人脉互联的巨大平台，人们无须研究“飞机”是如何起飞的，只要买张“机票”，登上这个平台，就能实现互信合作的梦想。
“人人都是人脉银行，只是没有掌握原理。”孟宪尊从不认为自己是人脉银行的拥有者，人脉的资源由平台成员共享，他只是那个将人际关系原理研究得很深的人。
正如人类不断冲击飞向天空的梦想，他也在通往“人”的秘境之地，不断前行。
图片由本文作者提供
编辑 刘雪薇 [email protected]