论文部分内容阅读
引言：随着我国市场经济的发展和完善，我国的各个体系也逐渐建立和健全，企业要在激烈的市场竞争中立足和获得长远的发展，就要进行合理科学的企业内部控制，建立健全企业会计内部控制的法律体系，以强有力的企业会计内部控制力度进行会计设计和运行。本篇文章将分析当今社会企业会计内部控制的现状，指出我国企业会计内部控制过程中出现的一些问题并提出相应的应对措施，以加强企业会计内部控制，增强企业竞争力。
现在国内市场的竞争越来越激烈，要在激烈的市场竞争环境中保留一席之地，就要提高企业的竞争力，最基本的要求之一就是改革企业内部经营机制，特别是在企业会计内部控制方面，要有突破性的进展。而近年来，会计控制制度也上升到了法律层次，无论是在实务界还是在理论界，人们越来越多的关注企业会计内部控制制度，加强企业会计内部控制体系已迫在眉睫。
一、当今社会企业会计内部控制现状分析
企业会计内部控制可以加强企业资产的正确流动和合理运用，能够有效地提高企业内部的财务会计监督，促进财务会计监督的加强，在一定程度上防止了高级管理人员的徇私舞弊状况，是企业利益的基本保障。加强企业会计内部控制有利于防止腐败、治标治本。而当今社会，大多数企业没有从本企业的实际出发去有效地正确地认识企业会计内部控制，只是刻意地追求和复制外国企业会计内部控制的研究成果，模仿西方的企业会计内部控制的行为准则的制定和实施，难以达到企业本身会计内部控制的预期目标，导致这种现状的原因主要有：
1.1研究徒有其表
我国企业对国外的会计内部控制策略研究不够透彻，仅仅停留在表面，没有深层次地研究企业会计内部控制在西方企业的产生起源和使用范围，没有正确的接受到国外企业会计内部控制的有效策略。
1.2未从实际出发
我国企业是具有中国特色的社会主义企业，与国外企业性质、国情和特点不同，而由于没有从实际出发，导致我国企业会计内部控制效果较差，水土不服。
二、当前社会我国企业会计内部控制过程中出现的一些问题
2.1企业中监督管理部门独立性不合理
在我国企业会计内部管理中，一个不可忽视的环节就是企业的监督管理部门独立性不合理。在我国大多数企业的正常经营过程中，企业会计内部控制的规划者也是管理者，造成管理人员同时也成为了监督人员，因此，监督工作具有矛盾性、不合理性，由此对监督工作的展开产生巨大的阻力。在我国的大部分企业管理中，只有管理人员下级应付上级时才会实行企业会计内部控制制度，内部控制制度具有局限性。在一些中小型企业中，企业总裁实行执行决策，制度的制定者与执行者发生重合，不利于企业的发展。因此，为了实现监督管理部门的独立性，可以在企业中设立监督机构以实行会计内部控制。
2.2企业会计内部控制监督人员认识不到位
目前大部分企业的相当一部分企业职工和基层管理人员没有明确或根本不了解认识企业的会计内部控制制度及会计内部控制所涉及的工作流程，这样就局限了企业会计内部控制的实施和落实，因此，企业的管理人员及职工要重视企业会计内部控制。在很多企业，管理者认为企业会计内部控制可忽视甚至以为其束缚了企业的发展，这种不正确的认识不仅影响了管理者的管理工作，还不利于企业内部控制策略的实施和发挥。
2.3企业会计内部控制的监督管理动力不足
不同的企业会计组织机构会有所不同，但不可否认的是，会计组织机构需要内部组织机构的协调配合并满足企业会计的核算和监督需求。企业的会计内部控制，简言之就是监督管理企业本身的工作。在企业运行过程中，企业制定的某些管理监督措施由于企业会计内部控制的监督管理动力不足而过于表面，很难落到实处。
三、根据我国大多数企业会计内部控制所出现问题所分析的应对措施
3.1从企业文化下手，加强企业的会计内部控制
企业文化是企业管理的重要关联问题，健康的、良好的企业文化有利于为企业员工创造优良的工作环境，保障企业的正常稳定运营。企业文化也有利于从侧面、精神上约束企业员工，促进组织工作的协调性，有利于凝聚企业集体，促进企业健康快速的发展。合理、健康的企业文化是一个企业必需的，因此，企业文化内部控制制度管理的建设也是企业必需的，所以要具备超前的风险意识，促进企业文化理念的建设和健全，不断发展和完善企业的企业文化内部控制。
3.2健全企业会计内部控制的管理制度
企业要稳定、长足的发展，就要建立健全完善的会计内部控制管理制度，因此企业会计内部控制管理工作要有理有据，进行严格的管理，做出良好的成绩。首先要着手于企业的工作人员，坚持以人为本的发展理念，提高企业工作人员的工作积极性;其次要着手于会计内部控制的规章制度，明确和落实规范体制，上下一致地按照规章制度管理企业内部，促进制度的实施，使企业会计内部控制达到预期的目标。
3.3提升企业会计人员的素质
企业会计人员是企业会计内部控制工作的执行者，会计人员的职业道德、业务水平和个人素质都直接影响着企业会计业务的处理。提升企业会计人员的素质，可以通过制定科学合理的人才选拔制度优胜劣汰，对人员进行专业的培训，在日常会计工作中实施适当的激励机制等，全面提高会计工作人员的素质。
3.4完善内部管理报告制度
要保证企业的良好运行，企业除了建立起企业内部控制制度，还应在保证完整并且真实地对外披露企业财务信息的前提下，不断完善和发展企业内部管理的报告制度，加强企业会计信息的相关性，完善注册会计师制度，有利于提高企业财务报告的可靠性，有利于确保会计信息的真实性。因此，企业管理层应完善内部管理报告制度，以促进企业信息的真实性、完整性和准确性，促进会计信息质量的全面提高和企业的长远发展。
四、总结
在市场竞争日益激烈的环境下，企业必须进行有效的内部控制管理规范以获得长期稳定的发展。通过企业会计内部控制，规范企业财务的流通运行，更好地作用于企业的运营规范，增强企业会计内部控制监督管理的动力，更新企业会计内部控制监督人员的观念，增强企业监督管理部门和运行部门的独立性，切实制定健全的企业会计内部控制管理制度，增强企业的综合竞争力，促进企业的长足发展。
参考文献
[1]刘晓杰.完善企业会计内部控制的对策[J].现代商业，2013，（31）：250.
[2]胡勇.分析中小企业会计内部控制的现状及对策[J].商场现代化，2011.
[3]叶丽映.简析企业会计内部控制存在的问题及相应对策[J].管理学家，2014，（14）：17-17.
现在国内市场的竞争越来越激烈，要在激烈的市场竞争环境中保留一席之地，就要提高企业的竞争力，最基本的要求之一就是改革企业内部经营机制，特别是在企业会计内部控制方面，要有突破性的进展。而近年来，会计控制制度也上升到了法律层次，无论是在实务界还是在理论界，人们越来越多的关注企业会计内部控制制度，加强企业会计内部控制体系已迫在眉睫。
一、当今社会企业会计内部控制现状分析
企业会计内部控制可以加强企业资产的正确流动和合理运用，能够有效地提高企业内部的财务会计监督，促进财务会计监督的加强，在一定程度上防止了高级管理人员的徇私舞弊状况，是企业利益的基本保障。加强企业会计内部控制有利于防止腐败、治标治本。而当今社会，大多数企业没有从本企业的实际出发去有效地正确地认识企业会计内部控制，只是刻意地追求和复制外国企业会计内部控制的研究成果，模仿西方的企业会计内部控制的行为准则的制定和实施，难以达到企业本身会计内部控制的预期目标，导致这种现状的原因主要有：
1.1研究徒有其表
我国企业对国外的会计内部控制策略研究不够透彻，仅仅停留在表面，没有深层次地研究企业会计内部控制在西方企业的产生起源和使用范围，没有正确的接受到国外企业会计内部控制的有效策略。
1.2未从实际出发
我国企业是具有中国特色的社会主义企业，与国外企业性质、国情和特点不同，而由于没有从实际出发，导致我国企业会计内部控制效果较差，水土不服。
二、当前社会我国企业会计内部控制过程中出现的一些问题
2.1企业中监督管理部门独立性不合理
在我国企业会计内部管理中，一个不可忽视的环节就是企业的监督管理部门独立性不合理。在我国大多数企业的正常经营过程中，企业会计内部控制的规划者也是管理者，造成管理人员同时也成为了监督人员，因此，监督工作具有矛盾性、不合理性，由此对监督工作的展开产生巨大的阻力。在我国的大部分企业管理中，只有管理人员下级应付上级时才会实行企业会计内部控制制度，内部控制制度具有局限性。在一些中小型企业中，企业总裁实行执行决策，制度的制定者与执行者发生重合，不利于企业的发展。因此，为了实现监督管理部门的独立性，可以在企业中设立监督机构以实行会计内部控制。
2.2企业会计内部控制监督人员认识不到位
目前大部分企业的相当一部分企业职工和基层管理人员没有明确或根本不了解认识企业的会计内部控制制度及会计内部控制所涉及的工作流程，这样就局限了企业会计内部控制的实施和落实，因此，企业的管理人员及职工要重视企业会计内部控制。在很多企业，管理者认为企业会计内部控制可忽视甚至以为其束缚了企业的发展，这种不正确的认识不仅影响了管理者的管理工作，还不利于企业内部控制策略的实施和发挥。
2.3企业会计内部控制的监督管理动力不足
不同的企业会计组织机构会有所不同，但不可否认的是，会计组织机构需要内部组织机构的协调配合并满足企业会计的核算和监督需求。企业的会计内部控制，简言之就是监督管理企业本身的工作。在企业运行过程中，企业制定的某些管理监督措施由于企业会计内部控制的监督管理动力不足而过于表面，很难落到实处。
三、根据我国大多数企业会计内部控制所出现问题所分析的应对措施
3.1从企业文化下手，加强企业的会计内部控制
企业文化是企业管理的重要关联问题，健康的、良好的企业文化有利于为企业员工创造优良的工作环境，保障企业的正常稳定运营。企业文化也有利于从侧面、精神上约束企业员工，促进组织工作的协调性，有利于凝聚企业集体，促进企业健康快速的发展。合理、健康的企业文化是一个企业必需的，因此，企业文化内部控制制度管理的建设也是企业必需的，所以要具备超前的风险意识，促进企业文化理念的建设和健全，不断发展和完善企业的企业文化内部控制。
3.2健全企业会计内部控制的管理制度
企业要稳定、长足的发展，就要建立健全完善的会计内部控制管理制度，因此企业会计内部控制管理工作要有理有据，进行严格的管理，做出良好的成绩。首先要着手于企业的工作人员，坚持以人为本的发展理念，提高企业工作人员的工作积极性;其次要着手于会计内部控制的规章制度，明确和落实规范体制，上下一致地按照规章制度管理企业内部，促进制度的实施，使企业会计内部控制达到预期的目标。
3.3提升企业会计人员的素质
企业会计人员是企业会计内部控制工作的执行者，会计人员的职业道德、业务水平和个人素质都直接影响着企业会计业务的处理。提升企业会计人员的素质，可以通过制定科学合理的人才选拔制度优胜劣汰，对人员进行专业的培训，在日常会计工作中实施适当的激励机制等，全面提高会计工作人员的素质。
3.4完善内部管理报告制度
要保证企业的良好运行，企业除了建立起企业内部控制制度，还应在保证完整并且真实地对外披露企业财务信息的前提下，不断完善和发展企业内部管理的报告制度，加强企业会计信息的相关性，完善注册会计师制度，有利于提高企业财务报告的可靠性，有利于确保会计信息的真实性。因此，企业管理层应完善内部管理报告制度，以促进企业信息的真实性、完整性和准确性，促进会计信息质量的全面提高和企业的长远发展。
四、总结
在市场竞争日益激烈的环境下，企业必须进行有效的内部控制管理规范以获得长期稳定的发展。通过企业会计内部控制，规范企业财务的流通运行，更好地作用于企业的运营规范，增强企业会计内部控制监督管理的动力，更新企业会计内部控制监督人员的观念，增强企业监督管理部门和运行部门的独立性，切实制定健全的企业会计内部控制管理制度，增强企业的综合竞争力，促进企业的长足发展。
参考文献
[1]刘晓杰.完善企业会计内部控制的对策[J].现代商业，2013，（31）：250.
[2]胡勇.分析中小企业会计内部控制的现状及对策[J].商场现代化，2011.
[3]叶丽映.简析企业会计内部控制存在的问题及相应对策[J].管理学家，2014，（14）：17-17.