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摘要：伴随着社会经济的飞速发展，社会之中各企业也顺应时代的潮流不断进步。企业想要获得长久稳定的发展，就需要有效的对先进管理知识进行学习，以此做好企业管理，在企业的管理项目中，加强企业干部管理工作是最为重要的一环。科学有效的管理，能够促进企业整体经济效益与水平的不断的发展。在企业的管理体系之中，其最为重要的就是对于企业干部管理能力的不断提升，以此促进企业的健康可持续发展，促进企业长久稳定的运行。但是在实际的运行中，企业的干部管理工作还存在着诸多的问题，严重的阻碍了企业的有效发展。本文将对企业干部管理工作的有效提升策略进行梳理与分析。
关键词;企业干部;管理工作;提升策略
引言
现今社会经济的快速发展，促进我国经济全球化的进程不断加快。随着整个经济市场的竞争愈加激烈，企业所需要面对的挑战也更加的严峻。在这样一个经济竞争的时代背景之下，企业如果想要在市场竞争之中占据一席之地，就必须要在运行之中要有效的降低自身的生产成本，以此来有效的提升企业的经济利润，从而保证自身在市场之中的竞争力。而企业干部管理工作是最为重要的一环。虽然企业干部管理工作十分的重要，但部分企业的干部管理制度十分的落后，从而不能够有效的促进企业的发展，相反会对企业的发展形成掣肘。所以企业一定要顺应社会发展的潮流，将企业干部管理工作之中存在的各种问题进行有效的解决，以此保证企业持续稳定的可持续发展。
一、 现阶段企业干部管理工作所存在的主要问题
（一） 干部任用机制说服力不足
在现今的企业干部管理工作之中，存在的问题有很多，如果这些问题不能够得到有效的解决，就会严重阻碍企业的发展。在这些问题之中最为严重的问题就是干部任用机制的透明度不够，这也就导致返不任用机制的说服力不足。通常情况下，企业在对管理人员进行任命时，主要的参考依据及时相关工作人员的专业能力与职业素养。但在实际的管理人员任命之中，对于管理人员的任命。企业内部普遍存在着投机取巧的情况发生，从而严重破坏了干部任用机制的相关要求。此外这种情况也会导致干部能力与素质不足的问题出现，进而引发老员工内心不愿服从管理。最后就会严重影响企业的健康发展。
（二） 干部监督管理工作不到位
企业在运行发展的过程中，作为其中最为重要的关键环节，企业干部的主要职责就是对企业的各类活动进行监督与管理，从而促进企业的持续稳定发展。所以一个科学完善的企业干部管理体系对于企业的发展来说有着举足轻重的作用。但是在企业的实际运行过程中，现存的干部机制与监督机制还存在着严重的缺陷，这也就导致企业在进行监督与管理工作之中存在着诸多的问题。长此以往，不仅不能够充分的调动企业员工的工作积极性与主动性，也会造成企业经济效益最大化的目标无法得到有效的实现。进而也使得企业干部监督管理工作的作用不能够得到有效的发挥，致使监督工作只是流于形式，从而也就無法有效的保证管理工作的质量与效率。
（三） 干部权利制约存在的问题
作为企业发展运行的重要环节，优秀的企业干部是企业内部各部门管理工作顺利进行的重要基础保障。如此一来，为了能够更好的帮助企业各项工作的推进与落实，这就需要不断将企业内部各部门之间的关系进行协调，如此才能够做到各部门之间的协同合作，进而推动企业的健康稳定发展。但是现阶段在企业的实际运行之中，部分企业存在着权利相互抗衡的状态，这也就导致了各部门干部之间不能进行有效的配合，这也就严重的影响到企业干部的工作质量与效率，进而使企业在管理过程中，频繁出现失误。从而对企业的健康稳定发展，造成严重的影响。
二、 强化企业干部管理工作的有效措施
（一） 对企业干部资源进行科学分配
企业在运行发展的过程中，最为重要的就是干部资源的科学合理分配，这对于企业的稳定发展有着重要的促进作用。为了能够有效的完成这一重要的建设目标，就需要企业的人力资源管理部门，要重视并加强干部资源的统筹分配，从而更好的将企业各项干部管理工作进行有效的落实。如此一来，才能够推动企业经济效益的发展。在实际的工作中，要不断加强企业行政管理干部的优化整合，通过选用具备高素质的干部来进行领导工作，进一步提升企业的管理水平与效率，最终全面提升企业干部管理工作的质量。
（二） 做好选拔与任用企业干部工作
企业想要保持自身持续稳定的发展，高素质的管理人才是不可或缺的。所以企业在运行发展过程之中，要不断加强对于高素质管理人才队伍的建设。从而为企业的持续稳定发展注入新鲜的血液。与此同时，为了能够有效解决干部任用机制说服力不够的问题，企业要进行积极的调整，要在保证干部管理水平的基础之上，对相关任务进行科学合理的分配，从而将选拔与任用企业干部工作进行全面的提升，并加强公开制与透明制的推行，以此在根本上将问题进行解决，最终提升企业干部管理水平，为企业的持续稳定运行奠定坚实的基础。
（三） 加强对企业干部的管理培训
社会经济现在正处于一个飞速发展的状态，瞬息万变的市场环境，为企业的发展带来了严峻的挑战。为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。企业就需要依照社会的发展形式对自身的管理模式进行适当的调整。最为重要的就是要不断的加强对于企业干部的培训与管理，从而推动企业改革的步伐，将企业内部的管理能力与执行力进行全面的提升。这就企业定期对相关部门的管理干部进行西戎的培训，以此提升其综合素质，从而有效的推动企业改革的发展进程。
三、 结束语
在社会经济飞速发展的今天，企业想要有效的提升自身经济效益的最大化，就需要对企业干部管理工作进行科学合理的优化创新，从而有效的提升企业的经济效益。为了能够有效的保障企业干部管理工作的有效进行，就需要企业不断的对自身干部管理工作中存在的问题进行科学有效的整理分析，从而制定科学合理的管理措施，将现今先进的管理理念与之相结合，最终提升企业的干部管理工作水平，以此保障企业长久稳定的发展。
参考文献
[1]谢武奇. 人才管理是推动企业高质量发展的关键[N]. 人民邮电，2021-01-15（008）.
[2]伊尹.企业高素质专业化干部人才队伍建设初探[J].海峡科学，2020，{4}（12）：76-77.
[3]曾祥远.企业干部管理工作的有效提升策略探究[J].经贸实践，2017，{4}（23）：218.
[4]孙涛.企业干部管理工作有效提升的策略研究[J].科技与企业，2015，{4}（20）：22+24.
关键词;企业干部;管理工作;提升策略
引言
现今社会经济的快速发展，促进我国经济全球化的进程不断加快。随着整个经济市场的竞争愈加激烈，企业所需要面对的挑战也更加的严峻。在这样一个经济竞争的时代背景之下，企业如果想要在市场竞争之中占据一席之地，就必须要在运行之中要有效的降低自身的生产成本，以此来有效的提升企业的经济利润，从而保证自身在市场之中的竞争力。而企业干部管理工作是最为重要的一环。虽然企业干部管理工作十分的重要，但部分企业的干部管理制度十分的落后，从而不能够有效的促进企业的发展，相反会对企业的发展形成掣肘。所以企业一定要顺应社会发展的潮流，将企业干部管理工作之中存在的各种问题进行有效的解决，以此保证企业持续稳定的可持续发展。
一、 现阶段企业干部管理工作所存在的主要问题
（一） 干部任用机制说服力不足
在现今的企业干部管理工作之中，存在的问题有很多，如果这些问题不能够得到有效的解决，就会严重阻碍企业的发展。在这些问题之中最为严重的问题就是干部任用机制的透明度不够，这也就导致返不任用机制的说服力不足。通常情况下，企业在对管理人员进行任命时，主要的参考依据及时相关工作人员的专业能力与职业素养。但在实际的管理人员任命之中，对于管理人员的任命。企业内部普遍存在着投机取巧的情况发生，从而严重破坏了干部任用机制的相关要求。此外这种情况也会导致干部能力与素质不足的问题出现，进而引发老员工内心不愿服从管理。最后就会严重影响企业的健康发展。
（二） 干部监督管理工作不到位
企业在运行发展的过程中，作为其中最为重要的关键环节，企业干部的主要职责就是对企业的各类活动进行监督与管理，从而促进企业的持续稳定发展。所以一个科学完善的企业干部管理体系对于企业的发展来说有着举足轻重的作用。但是在企业的实际运行过程中，现存的干部机制与监督机制还存在着严重的缺陷，这也就导致企业在进行监督与管理工作之中存在着诸多的问题。长此以往，不仅不能够充分的调动企业员工的工作积极性与主动性，也会造成企业经济效益最大化的目标无法得到有效的实现。进而也使得企业干部监督管理工作的作用不能够得到有效的发挥，致使监督工作只是流于形式，从而也就無法有效的保证管理工作的质量与效率。
（三） 干部权利制约存在的问题
作为企业发展运行的重要环节，优秀的企业干部是企业内部各部门管理工作顺利进行的重要基础保障。如此一来，为了能够更好的帮助企业各项工作的推进与落实，这就需要不断将企业内部各部门之间的关系进行协调，如此才能够做到各部门之间的协同合作，进而推动企业的健康稳定发展。但是现阶段在企业的实际运行之中，部分企业存在着权利相互抗衡的状态，这也就导致了各部门干部之间不能进行有效的配合，这也就严重的影响到企业干部的工作质量与效率，进而使企业在管理过程中，频繁出现失误。从而对企业的健康稳定发展，造成严重的影响。
二、 强化企业干部管理工作的有效措施
（一） 对企业干部资源进行科学分配
企业在运行发展的过程中，最为重要的就是干部资源的科学合理分配，这对于企业的稳定发展有着重要的促进作用。为了能够有效的完成这一重要的建设目标，就需要企业的人力资源管理部门，要重视并加强干部资源的统筹分配，从而更好的将企业各项干部管理工作进行有效的落实。如此一来，才能够推动企业经济效益的发展。在实际的工作中，要不断加强企业行政管理干部的优化整合，通过选用具备高素质的干部来进行领导工作，进一步提升企业的管理水平与效率，最终全面提升企业干部管理工作的质量。
（二） 做好选拔与任用企业干部工作
企业想要保持自身持续稳定的发展，高素质的管理人才是不可或缺的。所以企业在运行发展过程之中，要不断加强对于高素质管理人才队伍的建设。从而为企业的持续稳定发展注入新鲜的血液。与此同时，为了能够有效解决干部任用机制说服力不够的问题，企业要进行积极的调整，要在保证干部管理水平的基础之上，对相关任务进行科学合理的分配，从而将选拔与任用企业干部工作进行全面的提升，并加强公开制与透明制的推行，以此在根本上将问题进行解决，最终提升企业干部管理水平，为企业的持续稳定运行奠定坚实的基础。
（三） 加强对企业干部的管理培训
社会经济现在正处于一个飞速发展的状态，瞬息万变的市场环境，为企业的发展带来了严峻的挑战。为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。企业就需要依照社会的发展形式对自身的管理模式进行适当的调整。最为重要的就是要不断的加强对于企业干部的培训与管理，从而推动企业改革的步伐，将企业内部的管理能力与执行力进行全面的提升。这就企业定期对相关部门的管理干部进行西戎的培训，以此提升其综合素质，从而有效的推动企业改革的发展进程。
三、 结束语
在社会经济飞速发展的今天，企业想要有效的提升自身经济效益的最大化，就需要对企业干部管理工作进行科学合理的优化创新，从而有效的提升企业的经济效益。为了能够有效的保障企业干部管理工作的有效进行，就需要企业不断的对自身干部管理工作中存在的问题进行科学有效的整理分析，从而制定科学合理的管理措施，将现今先进的管理理念与之相结合，最终提升企业的干部管理工作水平，以此保障企业长久稳定的发展。
参考文献
[1]谢武奇. 人才管理是推动企业高质量发展的关键[N]. 人民邮电，2021-01-15（008）.
[2]伊尹.企业高素质专业化干部人才队伍建设初探[J].海峡科学，2020，{4}（12）：76-77.
[3]曾祥远.企业干部管理工作的有效提升策略探究[J].经贸实践，2017，{4}（23）：218.
[4]孙涛.企业干部管理工作有效提升的策略研究[J].科技与企业，2015，{4}（20）：22+24.