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摘要： BIM技术是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，建立三维建筑模型，立体展现建筑物所具有的真实信息。基于BIM技术，建立5D关系数据库，实现项目信息共享，能够快速实行多维度的成本分析，从而对项目成本进行动态控制。
关键词：BIM技术;5D;项目管理
BIM技术之所以现在被如此推崇是因为利用BIM技术进行碰撞检查，可以从设计阶段规避管道的重叠交叉，从而精确的交错，节省了造价，同时缩短工期。我们国家要求到2020年，国家投资建设的项目，95%以上必须运用BIM技术。BIM信息模型最初是三维立体化的，即在二维平面化的基础上增加一个维度，使其立体化，三维化，并且可视化。这一改变在项目设计阶段的作用是不容小视的，在设计阶段就可以利用可视化优化设计，回避管道穿过主体的设计弊端等，从而节省成本。BIM技术的四维化，简言之，就是在三维的基础上又增加了一个维度，即4维，又称为BIM4D。此时BIM技术的运用已经由设计阶段发展到了项目施工阶段，此时增加的时间维度，就是对项目的进度进行管理，使项目工期安排合理化，工期检查动态可视化，项目管理者可以通过动态演示充分掌握工程进度实施。BIM技术发展的下一步是在时间维度的基础上，增加成本控制的新维度，即BIM5D。从项目管理的四大控制来看，四大控制分别指的是项目进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。BIM技术已经发展到了5D。成本控制阶段，这个阶段从信息模型的组件中产生精确的成本估算，BIM5D代表了成本管理人员的工作，工作量更少。BIM技术从3D到4D再到5D，高效的组合，使程序数据和强大的合同金额，可以跟踪项目实际过程中的预测和实际花费，并且每月的成本报告和预算更精确。但是目前还没有6D的概念，以后6D是否是质量控制维度仍然没有定论，但是BIM技术一定会继续发展到N维度。BIM5D提供了提取数据和分析成本、評估方案和动态变化影响的方法。目前国内BIM技术的发展可以找到5D信息共享，BIM技术是继4D添加元素的成本对现有的时间管理及信息共享建设组件图。但是实现BIM技术的前提是：在建设项目全寿命周期的各个阶段，项目参与的各单位。通过在BIM建模过程反映各参与方的职责。BIM是基于标准化协同作业的共享数字化模型。
1快速精确的成本核算
项目成本控制工作是项目管理工作之一。项目成本控制达到对于能够引起项目成本变化因素的控制。项目企业内部控制，是指企业为了能够推动项目的有效进行和保障资产的安全，发现并且纠正错误，确保成本核算资料的正确、合法、完整从而制定的措施及流程。目前，项目成本核算困难。一是数据量大。我们在进行项目成本核算时，首先是要将建设项目进行划分，建设项目一般划分为单项工程，即：有独立且完整的设计文件，完工后可以满足正常的生活和使用要求。一个建设项目可以是由一个单项工程构成，也可以是多个单项工程构成，它们是包含关系。继续划分成单位工程，即：将单项工程划分成单位工程，单位工程有独立且完整的设计文件，但是完工后，不能单独满足正常的生活使用要求，例如一个单项工程是一栋教学楼，那么单位工程指的是这栋教学楼的土建部分、安装部分、装饰工程部分。又继续划分，可以将单位工程按照构件位置不同等，划分成为分部工程。再继续划分，又可以将分部工程划分成分项工程，这是按施工的工艺及工序的不同等划分得到的。我们的项目在进行成本控制时，是要将每一分钱都细化出来的，所以计算的工程量，实际上就是分项工程的工程量。通过计算分项工程的工程量，再套取价格，汇总后得到项目的造价，相应的组合措施费、规费等，得到项目的总造价。每个单项工程施工阶段都有大量材料、机械、消耗量等费用产生，因此把所有人工费、材料费、机械费和消耗量都计算清楚，数据量巨大。二是涉及部门班组和岗位众多。三是相应分解困难。同种周转材料、人工、机械设备，分解对应到相应专业难度非常高。四是消耗量和资金支付情况复杂。在提供材料，人力资源，设备采购，施工承包等方面均面临复杂的情况，且成本项目和数据整理必须要有一个平台支撑，才能做到严密。BIM是一个强大的工程信息数据库。建立包含成本数据的BIM5D关系数据库，成本数据及时进入5D相关数据库，进行成本汇总核算、统计分析及拆分对应立马可得。进行BIM建模所完成的数据模型包含的二维图所有位置坐标长度等信息，并包含了二维施工图纸，图纸中不包含的材料等信息，计算机通过识别不同构件及模型的几何信息（时间维度，空间维度等），对各种构件的数量进行统计，并且以各自WBS单位工程量为主要数据进行成本核算。
2预算工程量动态查询与统计
一般项目从决策到建成，需要很多个阶段，这些阶段的造价的价格种类总的有6种，也可以细化成9种。分别是可行性研究阶段估算价格、初步设计概算价格、施工图预算价格、招投标环节合同价、施工阶段结算价和竣工决算价格，这样6种价格。也可以细化，例如概算价格可以细化成初步设计概算和修正概算两种。通过BIM建立的模型可直接生成所需材料各种信息，并且这些信息与设计方案相同，在设计方案发生变化时，该变化也会在BIM模型中随之改变。但是，由于BIM技术人员的问题，存在设置漏洞，使得BIM5D的作用并没有按上述科学化的运用，甚至存在错误，造价的数据可靠性不如传统方式统计的可靠性高，因此，对BIM5D的从业人员水平还需要提升，以便发挥大数据时代的优势。
3成本控制与进度款支付管理
传统计价模式下，工程价款的申请和支付结算工程款程序烦琐，基于BIM能够减少预算的工作量，又可快速地完成工程量的拆分和重新汇总得出数据，为工程价款动态结算工作提供技术支持。BIM技术的应用还将不断扩展，BIM时将改变项目从设计、施工到运维，全寿命周期的管理方式。
4结论
BIM技术会为我国基础设施建设带来诸多益处。大数据可以在各管理部门进行协同和共享，为项目决策者制订工程造价项目群管理等全方位的决策提供依据。从而更好控制项目成本，使项目管理更加便捷，高效，科学，达到提高收益。BIM技术的运用，将有利促进行业之间的交融发展。
参考文献：
[1]许丽芳，BIM技术对工程造价管理的作用[J].中国招标，2015.
[2]张帅，工程施工管理中的成本控制分析[J].建材发展导向，2014.
作者：李瑾王媛单位：兰州交通大学博文学院
山东协和学院 山东济南 250200
关键词：BIM技术;5D;项目管理
BIM技术之所以现在被如此推崇是因为利用BIM技术进行碰撞检查，可以从设计阶段规避管道的重叠交叉，从而精确的交错，节省了造价，同时缩短工期。我们国家要求到2020年，国家投资建设的项目，95%以上必须运用BIM技术。BIM信息模型最初是三维立体化的，即在二维平面化的基础上增加一个维度，使其立体化，三维化，并且可视化。这一改变在项目设计阶段的作用是不容小视的，在设计阶段就可以利用可视化优化设计，回避管道穿过主体的设计弊端等，从而节省成本。BIM技术的四维化，简言之，就是在三维的基础上又增加了一个维度，即4维，又称为BIM4D。此时BIM技术的运用已经由设计阶段发展到了项目施工阶段，此时增加的时间维度，就是对项目的进度进行管理，使项目工期安排合理化，工期检查动态可视化，项目管理者可以通过动态演示充分掌握工程进度实施。BIM技术发展的下一步是在时间维度的基础上，增加成本控制的新维度，即BIM5D。从项目管理的四大控制来看，四大控制分别指的是项目进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。BIM技术已经发展到了5D。成本控制阶段，这个阶段从信息模型的组件中产生精确的成本估算，BIM5D代表了成本管理人员的工作，工作量更少。BIM技术从3D到4D再到5D，高效的组合，使程序数据和强大的合同金额，可以跟踪项目实际过程中的预测和实际花费，并且每月的成本报告和预算更精确。但是目前还没有6D的概念，以后6D是否是质量控制维度仍然没有定论，但是BIM技术一定会继续发展到N维度。BIM5D提供了提取数据和分析成本、評估方案和动态变化影响的方法。目前国内BIM技术的发展可以找到5D信息共享，BIM技术是继4D添加元素的成本对现有的时间管理及信息共享建设组件图。但是实现BIM技术的前提是：在建设项目全寿命周期的各个阶段，项目参与的各单位。通过在BIM建模过程反映各参与方的职责。BIM是基于标准化协同作业的共享数字化模型。
1快速精确的成本核算
项目成本控制工作是项目管理工作之一。项目成本控制达到对于能够引起项目成本变化因素的控制。项目企业内部控制，是指企业为了能够推动项目的有效进行和保障资产的安全，发现并且纠正错误，确保成本核算资料的正确、合法、完整从而制定的措施及流程。目前，项目成本核算困难。一是数据量大。我们在进行项目成本核算时，首先是要将建设项目进行划分，建设项目一般划分为单项工程，即：有独立且完整的设计文件，完工后可以满足正常的生活和使用要求。一个建设项目可以是由一个单项工程构成，也可以是多个单项工程构成，它们是包含关系。继续划分成单位工程，即：将单项工程划分成单位工程，单位工程有独立且完整的设计文件，但是完工后，不能单独满足正常的生活使用要求，例如一个单项工程是一栋教学楼，那么单位工程指的是这栋教学楼的土建部分、安装部分、装饰工程部分。又继续划分，可以将单位工程按照构件位置不同等，划分成为分部工程。再继续划分，又可以将分部工程划分成分项工程，这是按施工的工艺及工序的不同等划分得到的。我们的项目在进行成本控制时，是要将每一分钱都细化出来的，所以计算的工程量，实际上就是分项工程的工程量。通过计算分项工程的工程量，再套取价格，汇总后得到项目的造价，相应的组合措施费、规费等，得到项目的总造价。每个单项工程施工阶段都有大量材料、机械、消耗量等费用产生，因此把所有人工费、材料费、机械费和消耗量都计算清楚，数据量巨大。二是涉及部门班组和岗位众多。三是相应分解困难。同种周转材料、人工、机械设备，分解对应到相应专业难度非常高。四是消耗量和资金支付情况复杂。在提供材料，人力资源，设备采购，施工承包等方面均面临复杂的情况，且成本项目和数据整理必须要有一个平台支撑，才能做到严密。BIM是一个强大的工程信息数据库。建立包含成本数据的BIM5D关系数据库，成本数据及时进入5D相关数据库，进行成本汇总核算、统计分析及拆分对应立马可得。进行BIM建模所完成的数据模型包含的二维图所有位置坐标长度等信息，并包含了二维施工图纸，图纸中不包含的材料等信息，计算机通过识别不同构件及模型的几何信息（时间维度，空间维度等），对各种构件的数量进行统计，并且以各自WBS单位工程量为主要数据进行成本核算。
2预算工程量动态查询与统计
一般项目从决策到建成，需要很多个阶段，这些阶段的造价的价格种类总的有6种，也可以细化成9种。分别是可行性研究阶段估算价格、初步设计概算价格、施工图预算价格、招投标环节合同价、施工阶段结算价和竣工决算价格，这样6种价格。也可以细化，例如概算价格可以细化成初步设计概算和修正概算两种。通过BIM建立的模型可直接生成所需材料各种信息，并且这些信息与设计方案相同，在设计方案发生变化时，该变化也会在BIM模型中随之改变。但是，由于BIM技术人员的问题，存在设置漏洞，使得BIM5D的作用并没有按上述科学化的运用，甚至存在错误，造价的数据可靠性不如传统方式统计的可靠性高，因此，对BIM5D的从业人员水平还需要提升，以便发挥大数据时代的优势。
3成本控制与进度款支付管理
传统计价模式下，工程价款的申请和支付结算工程款程序烦琐，基于BIM能够减少预算的工作量，又可快速地完成工程量的拆分和重新汇总得出数据，为工程价款动态结算工作提供技术支持。BIM技术的应用还将不断扩展，BIM时将改变项目从设计、施工到运维，全寿命周期的管理方式。
4结论
BIM技术会为我国基础设施建设带来诸多益处。大数据可以在各管理部门进行协同和共享，为项目决策者制订工程造价项目群管理等全方位的决策提供依据。从而更好控制项目成本，使项目管理更加便捷，高效，科学，达到提高收益。BIM技术的运用，将有利促进行业之间的交融发展。
参考文献：
[1]许丽芳，BIM技术对工程造价管理的作用[J].中国招标，2015.
[2]张帅，工程施工管理中的成本控制分析[J].建材发展导向，2014.
作者：李瑾王媛单位：兰州交通大学博文学院
山东协和学院 山东济南 250200