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摘要：现阶段，随着我们国家经济水平的飞速上升，国家建设逐渐的发展起来，建筑工程的规模也在不断的扩大。在市场竞争逐渐扩大的今天，很多企业也相应加大了对建筑行业的资金投入，随之而来的是，如何使投入的资金发挥出最大的作用，成为了所有建筑企业都面临的现实问题，也是建筑管理的目标所在。本文就将对建筑工程造价管理存在的问题及相应的改善措施进行分析探讨。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益而对建筑工程造价进行全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为进行的组织活动，它是建设工程的重要组成部分。随着人们对建筑质量要求不断的提高，工程造价管理工作对建筑质量及进度的作用也越来越重要，导致建筑行业竞争激烈并且向着多元化方向发展。所以在以后的工作中，就必须要加强对建筑工程的成本管理，以此有效的促进建筑企业的有效发展。
1、建筑工程造价管理概述
建筑工程造价管理在整个工程建设过程中具有非常重要的作用。建筑工程造价管理即是运用科学先进的管理方法，合理并有效地控制工程造价，在确保建设工程质量的前提下，减少不必要的资金浪费，从而提高企业的投资效益。具体地说，建筑工程造价，就是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建筑工程造价管理，是指按照市场经济要求，以我国的相关法律为基准，运用科学先进的管理理念、方法，合理地确定并控制建筑工程整个过程的造价，从而提高企业的投资效益和经营成果的一种方法。
2、建筑工程造价管理存在的问题
2.1、工程造价技术人员素质、技能较低
大部分企业的工程造价管理观念陈旧、落后，无法充分满足现代建筑工程的需要。从目前我国建设工程的造价工程师来看，取得工程造价师资格的专业人才不多，高级专业人才就更少。有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，大多是在严格遵照上级领导的主观思想办事，工作服务领域小，综合素质不高。
2.2、对行业规范的不遵守
纵观目前的建筑工程行业，很多的企业在社会大背景的各因素影响下，形成了不公平性竞争的恶习。再加上现在的工程发包约束体制不健全，行业垄断，层层分包的情况一直存在，由此增加了工程造价的管理难度。这是不遵守国家规定的表现，也是不符合行业规范特点的。
2.3、招标阶段缺乏有效的工程造价管理
招标是建筑工程的重要环节，与建筑工程的后期施工阶段以及建筑成本关系密切。招标是企业集中竞争的时刻，在这期间，有的企业就会为了达到中标目的而采取一些非法手段，耗费大量钱财拿到招标，但在接到工程后，不断压缩建筑质量，降低工程造价成本，用低成本来实施建筑项目，经常容易产生一些豆腐渣工程。这也明显的体现出企业工程造价管理体系的落后以及不透明性。众多的非法竞标现象，让投标人对标底失去信心，投标报价缺乏真实性和可靠性，没有发挥实际作用，评标定标缺少科学依据，整个投标阶段缺乏有效管理。
2.4、设计阶段缺乏有效的工程造价管理
很多企业管理者由于观念的不科学，对于建筑工程初期的设计重视力度不够。根据数据资料显示，建筑工程初期设计的资金投入只占到建筑工程资金总投入的2.396％，低成本的投入导致相关工程造价监管部门也减少了对企业初期设计阶段工程造价管理的干预。进而很多和设计阶段有关的法律规范也就很难的运用在实践之中。而这种种的不合理将会造成一个恶性循环式的结果，来最终影响到后期建筑施工的具体过程，建筑工程的质量更是无法得到保证。
2.5、竣工结算阶段对工程造价的控制不足
竣工结算阶段真实的体现整个工程的实际造价，分析检查设计概算的执行情况，是整个工程造价最重要的一个环节。及时收集整理工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等，做好竣工结算是很重要的。从目前我国的大多数工程来看，在竣工结算时，施工承包方在结算书中普遍出现多算的现象，工程结算一拖再拖，很大程度上影响工程建设项目的使用和工程造价的确定。
3、改善建筑工程造价管理的措施
3.1、提高工作人员的素质
人是整个工程建设的主体。从工程造价的复杂性和现阶段工程造价对工作者的要求来看，各施工、管理人员要懂工程技术又要懂管理和法律的高素质综合性人才。目前，我国的工程造价人员普遍存在着素质低、专业知识不够等问题，远远不能适应当今建筑大市场的需求。所以各建筑企业必须要实行专业人员素质培训计划，定期对其进行严格考核，另外还要加强职业道德观和法制观念的培养，努力提高他们的综合能力。
3.2、建立集成机制，完善市场机制
从目前建筑市场存在的众多不合理现象出发严格按照相关的法律法规对其行为进行规范化管理，坚持以公平为原则，保证建筑工程在市场化体制下健康发展。尤其是在招标和投标的环节，需要我们坚持市场机制原则，只有这样才有利于资源的优化配置。与此同时形成责任意识，建立健全权、责、利三位一体的成本管理体系，使得全程的造价问题都可以得以控制和管理。
3.3、完善造价设计阶段的管理
注意在进行初期设计时严格按照国家有关法规的标准，注意设计的细节要最大限度地满足实际使用需要，对投资方干预设计的方案要及时进行处理，保证设计施工单位和建筑企业的利益最大化。再这有关管理者要结合工程实施的具体实际制定平面图以及建筑内部设计，对工程造价有一个全面的了解，对其可操作性进行充分的评估。做到在制定施工工艺技术的方案之前，充分了解当时的市场现状，对投资的回报空间进行预算。还要注意在经济分析上时刻保持敏锐的目光，将我国的具体国情和建筑企业的实力作为基础参考，设计出科学的预案，完善工程造价管理。
3.4、完善造价招标阶段的管理
建筑工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节。企业招标阶段的重点部分就是编制工程量清单，它主要是明确工程承包合同的价格。充分合理的工程量清單是投标者制定正确定标决策的前提。这就要求投标者在进行建筑工程的招标工作必须严格遵守相关的管理制度，尽可能的使招标工作有序、合理地进行。注意在进行定标时，将造价者和相关编制的凭证合法性作为寻求定标的价格是否合法的重要凭证。为建筑市场的投标建立公平的竞争环境。
3.5、完善造价施工阶段的管理
施工设计是施工工作正常有序进行的基础，也是工程造价的重要组成部分，施工设计方案的合理性直接关系着工程造价的科学性。所以在施工设计方案的编制时要依靠组织和集体的集体智慧，保证组织的科学合理。其次，还要加强合同管理。合同明确规定了施工企业在建筑项目中的权利与义务，比如在具体的施工过程中对建设单位和施工单位的一些利益纠纷等等事件发生时，就可以根据当初双方签订的合同，来采用合理有效的法律手段对其进行处理，保证工程的顺利开展。
3.6、完善竣工阶段的造价管理
要强化竣工时期的造价管理。首先，依据图纸内容进行竣工资料的整理分析，核对最终的工程量，并根据实际工程量确定最终工程造价。其次，对整个施工流程中的资金使用情况进行检查。最后，也是整个工程完结过程中最重要的的部分，进行工程决算工作。
总而言之，工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段，强化建筑工程的造价管理力度，是促进建筑产业快速发展的前提和必要的手段。所以在以后的工作中，一定要强化建筑工程造价管理手段，通过工程造价管理控制的相关办法，来对工程施工的成本进行有效的控制，从而有效的提高建筑企业在建筑市场中的竞争能力，有效的推动建筑企业的经济发展。以此更好的为建筑企业节省成本，有效的推动我国建筑行业的发展，促进了我国国民经济增长。
参考文献
[1]高新梅.关于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].门窗,2013,11:279.
[2]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗,2013,12:283+287.
[3]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].商，2013，17:26.
[4]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗，2013，12:283+287.
关键词：建筑工程；造价管理；问题；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益而对建筑工程造价进行全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为进行的组织活动，它是建设工程的重要组成部分。随着人们对建筑质量要求不断的提高，工程造价管理工作对建筑质量及进度的作用也越来越重要，导致建筑行业竞争激烈并且向着多元化方向发展。所以在以后的工作中，就必须要加强对建筑工程的成本管理，以此有效的促进建筑企业的有效发展。
1、建筑工程造价管理概述
建筑工程造价管理在整个工程建设过程中具有非常重要的作用。建筑工程造价管理即是运用科学先进的管理方法，合理并有效地控制工程造价，在确保建设工程质量的前提下，减少不必要的资金浪费，从而提高企业的投资效益。具体地说，建筑工程造价，就是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建筑工程造价管理，是指按照市场经济要求，以我国的相关法律为基准，运用科学先进的管理理念、方法，合理地确定并控制建筑工程整个过程的造价，从而提高企业的投资效益和经营成果的一种方法。
2、建筑工程造价管理存在的问题
2.1、工程造价技术人员素质、技能较低
大部分企业的工程造价管理观念陈旧、落后，无法充分满足现代建筑工程的需要。从目前我国建设工程的造价工程师来看，取得工程造价师资格的专业人才不多，高级专业人才就更少。有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，大多是在严格遵照上级领导的主观思想办事，工作服务领域小，综合素质不高。
2.2、对行业规范的不遵守
纵观目前的建筑工程行业，很多的企业在社会大背景的各因素影响下，形成了不公平性竞争的恶习。再加上现在的工程发包约束体制不健全，行业垄断，层层分包的情况一直存在，由此增加了工程造价的管理难度。这是不遵守国家规定的表现，也是不符合行业规范特点的。
2.3、招标阶段缺乏有效的工程造价管理
招标是建筑工程的重要环节，与建筑工程的后期施工阶段以及建筑成本关系密切。招标是企业集中竞争的时刻，在这期间，有的企业就会为了达到中标目的而采取一些非法手段，耗费大量钱财拿到招标，但在接到工程后，不断压缩建筑质量，降低工程造价成本，用低成本来实施建筑项目，经常容易产生一些豆腐渣工程。这也明显的体现出企业工程造价管理体系的落后以及不透明性。众多的非法竞标现象，让投标人对标底失去信心，投标报价缺乏真实性和可靠性，没有发挥实际作用，评标定标缺少科学依据，整个投标阶段缺乏有效管理。
2.4、设计阶段缺乏有效的工程造价管理
很多企业管理者由于观念的不科学，对于建筑工程初期的设计重视力度不够。根据数据资料显示，建筑工程初期设计的资金投入只占到建筑工程资金总投入的2.396％，低成本的投入导致相关工程造价监管部门也减少了对企业初期设计阶段工程造价管理的干预。进而很多和设计阶段有关的法律规范也就很难的运用在实践之中。而这种种的不合理将会造成一个恶性循环式的结果，来最终影响到后期建筑施工的具体过程，建筑工程的质量更是无法得到保证。
2.5、竣工结算阶段对工程造价的控制不足
竣工结算阶段真实的体现整个工程的实际造价，分析检查设计概算的执行情况，是整个工程造价最重要的一个环节。及时收集整理工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等，做好竣工结算是很重要的。从目前我国的大多数工程来看，在竣工结算时，施工承包方在结算书中普遍出现多算的现象，工程结算一拖再拖，很大程度上影响工程建设项目的使用和工程造价的确定。
3、改善建筑工程造价管理的措施
3.1、提高工作人员的素质
人是整个工程建设的主体。从工程造价的复杂性和现阶段工程造价对工作者的要求来看，各施工、管理人员要懂工程技术又要懂管理和法律的高素质综合性人才。目前，我国的工程造价人员普遍存在着素质低、专业知识不够等问题，远远不能适应当今建筑大市场的需求。所以各建筑企业必须要实行专业人员素质培训计划，定期对其进行严格考核，另外还要加强职业道德观和法制观念的培养，努力提高他们的综合能力。
3.2、建立集成机制，完善市场机制
从目前建筑市场存在的众多不合理现象出发严格按照相关的法律法规对其行为进行规范化管理，坚持以公平为原则，保证建筑工程在市场化体制下健康发展。尤其是在招标和投标的环节，需要我们坚持市场机制原则，只有这样才有利于资源的优化配置。与此同时形成责任意识，建立健全权、责、利三位一体的成本管理体系，使得全程的造价问题都可以得以控制和管理。
3.3、完善造价设计阶段的管理
注意在进行初期设计时严格按照国家有关法规的标准，注意设计的细节要最大限度地满足实际使用需要，对投资方干预设计的方案要及时进行处理，保证设计施工单位和建筑企业的利益最大化。再这有关管理者要结合工程实施的具体实际制定平面图以及建筑内部设计，对工程造价有一个全面的了解，对其可操作性进行充分的评估。做到在制定施工工艺技术的方案之前，充分了解当时的市场现状，对投资的回报空间进行预算。还要注意在经济分析上时刻保持敏锐的目光，将我国的具体国情和建筑企业的实力作为基础参考，设计出科学的预案，完善工程造价管理。
3.4、完善造价招标阶段的管理
建筑工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节。企业招标阶段的重点部分就是编制工程量清单，它主要是明确工程承包合同的价格。充分合理的工程量清單是投标者制定正确定标决策的前提。这就要求投标者在进行建筑工程的招标工作必须严格遵守相关的管理制度，尽可能的使招标工作有序、合理地进行。注意在进行定标时，将造价者和相关编制的凭证合法性作为寻求定标的价格是否合法的重要凭证。为建筑市场的投标建立公平的竞争环境。
3.5、完善造价施工阶段的管理
施工设计是施工工作正常有序进行的基础，也是工程造价的重要组成部分，施工设计方案的合理性直接关系着工程造价的科学性。所以在施工设计方案的编制时要依靠组织和集体的集体智慧，保证组织的科学合理。其次，还要加强合同管理。合同明确规定了施工企业在建筑项目中的权利与义务，比如在具体的施工过程中对建设单位和施工单位的一些利益纠纷等等事件发生时，就可以根据当初双方签订的合同，来采用合理有效的法律手段对其进行处理，保证工程的顺利开展。
3.6、完善竣工阶段的造价管理
要强化竣工时期的造价管理。首先，依据图纸内容进行竣工资料的整理分析，核对最终的工程量，并根据实际工程量确定最终工程造价。其次，对整个施工流程中的资金使用情况进行检查。最后，也是整个工程完结过程中最重要的的部分，进行工程决算工作。
总而言之，工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段，强化建筑工程的造价管理力度，是促进建筑产业快速发展的前提和必要的手段。所以在以后的工作中，一定要强化建筑工程造价管理手段，通过工程造价管理控制的相关办法，来对工程施工的成本进行有效的控制，从而有效的提高建筑企业在建筑市场中的竞争能力，有效的推动建筑企业的经济发展。以此更好的为建筑企业节省成本，有效的推动我国建筑行业的发展，促进了我国国民经济增长。
参考文献
[1]高新梅.关于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].门窗,2013,11:279.
[2]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗,2013,12:283+287.
[3]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].商，2013，17:26.
[4]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗，2013，12:283+287.