好干部从基层磨砺中来。公平公正、科学合理培养选拔基层年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的基础性工作，是党的事业后继有人、薪火相传的重要保证。
　　在广泛调研中储备人才。拓宽选人用人视野，打破体制壁垒、扫除身份障碍，定期对基层年轻干部进行“横向到边、纵向到底”的拉网式考察，让每名干部都有“过过筛”的机会。围绕政治素质、工作实绩、群众评价等调研内容，深入工作一线近距离观察干部，全面、历史、辩证地考查基层年轻干部德才，既不人为设槛、也不唯票取人，既把握底线、也注重发现干部特长，将每一粒“金种子”都筛选出来，分类建立后备干部库。
　　在实践锻炼中培养人才。坚持长远谋划，围绕事业发展需要和干部个人特质设计培养路线，有针对、有计划、有梯队地培养基层年轻干部。对标工作要求、研判基层形势，开展点穴式、行动式培训，让基层年轻干部在学中干、干中学，尽快补齐能力短板，成长为基层工作的行家里手。针对基层年轻干部经历单一的特点，开展“三走”活动：择优选派干部“走上去”到上级部门挂职锻炼，“走出去”到高等院校、经济发达地区、知名企业學习实践，“走下去”到扶贫一线、田间地头、工厂车间帮扶解困，让他们在多岗位工作中开阔视野、丰富阅历、增长才干。
　　在赛场选马中发现人才。搭建严肃规范、层层联动的比武平台，常态化举办演讲比赛、辩论赛、时事问答、能力测试等活动，让基层年轻干部同台竞技，从中发现优秀人才。树立凭实绩论英雄的导向，建立干部实绩台账，围绕中心工作和岗位职责制定重点工作清单，定期进行述职评议，按照真研究问题、真落实工作、真尽到职责的“三真”标尺评选出一批敢担当、善作为的基层年轻干部。
　　在早压担子中用好人才。破除论资排辈、平衡照顾等观念，对锁定的“好苗子”及时提拔重用到改革发展第一线、基层工作最前沿的岗位上，让他们在艰苦复杂的环境中“经风雨、见世面、壮筋骨”。对基层年轻干部倾注更多关爱，实行工作、生活“双导师”制，定期谈心谈话、召开座谈会，疏导干部思想情绪，帮助解决他们在工作和生活上的种种问题，引导他们在基层立足、立志、立业。注重正向激励，对扛起责任、挑好担子、实绩突出的基层年轻干部大张旗鼓地给予表彰和奖励，建立容错减责免责机制，营造良好干事创业环境。
　　（作者系京山县委常委、组织部部长）