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2008年8月8日，奥运圣火点燃的这一天，我读完了齐峰同志的新著《纵论出版产业的科学发展》（以下简称《纵论》）。掩卷沉思，我生发出一个念头来，把《纵论》这本书推荐给出版界的同仁们，因为这是一本很值得咱出版人一读的好书。我敢保证，该书会让您受益匪浅！
齐峰同志现任山西出版集团党委书记、总经理，算是我相识不久的一位新朋友。交谈没几次，我便被他的学识、为人尤其是对出版工作的许多真知灼见所吸引，很有那种相见恨晚的感觉。我也算是一个出版单位的负责人，远没有齐总执掌的出版集团大，可成天忙于事务，很少有时间静下心来进行“理性思考”，更难有动笔成篇的时候。齐总怎么有时间和精力写出那么多高质量的出版论文呢？从他的经历中，我找到了答案。齐总曾任全国知名的《语文报》报社社长、总编辑多年，也曾任山西师范大学、山西大学副校长，是教授、研究生导师，1995年当选“山西省十大杰出青年”，享受国务院特殊津贴。难怪，他是学者型领导！概括、归纳、总结、理性思考是他的特长和习惯。不然，这么多富有独到见解，深刻严谨的论文是很难出笼的。
我们出版人，大都知道当今做出版的艰难。图书市场疲软下滑，纸张涨价，成本上升，书难发，款难回，种种难题，不一而足。我所以给同仁们推荐《纵论》这本书，就是因为对这些“难题”，齐总在书中都有阐述，虽不能说是“灵丹妙药”，却可以给人以启迪，引你寻出“柳暗花明”的生路来。细细品味，《纵论》一书至少有三个鲜明特点。
首先，内容丰富，笔从情出，能足以引起同仁们“共鸣”。《纵论》一书共有4编，21个单元，洋洋洒洒23万字，内容十分丰富，涉及科学出版、出版产业、出版创新、地方出版等重大问题，许多概念、观点都很有创新性，可以说处于出版业研究和发展的最前沿。比如书中提出的“研究型出版”、“经营出版”、“编辑诚信”等等概念和命题，都令人耳目一新。特别是书中许多观点的提出和论证，都是作者笔从情出，有其真切的感受，很容易打动人、感染人，引起同行的“共鸣”，这是往常看到的一些论文所难以企及的。比如《纵论》在论及“经营出版与出版经营的关系”时，是这样阐述的：“经营出版是统领出版业行为方式和运作方向的一种思维理念；出版经营则是经营出版理念的具体体现和实际贯彻。经营出版回答“为什么而经营”的问题；出版经营则重在解决“如何经营”的问题。经营出版是使出版经营达到更为科学、合理的状态，使出版业保持快速、协调、可持续发展的基本性思路；出版经营是具体的产品生产、流通中实践经营出版理念的具体行为。”就我个人体会，我们在出版实践中确实很少把“经营出版”和“出版经营”区别开来，忙于事务多，考虑“出版经营”多，而在“经营出版”这一带有方向性、全局战略性问题上思考欠缺，动脑筋不多，往往“事倍功半”，导致效率、效益不高，持续发展的后劲不足。
其次，敢于触及当前出版业面临的“热点”、“难点”问题，能给人以启迪。就齐峰同志的学识水平讲，他是专家、学者，有很深的理论功底，但同时，他又长期处于编辑出版工作的第一线，有着丰富的实践经验，我们出版人面临的难题和困境，他同样有着深切的感受。这两方面的优势，就使得他的研究不是在书斋里坐而论道，而是直面出版中的“热点”和“难点”，分析原因，找出症结，提出自己的思路和办法。比如出版改革，这是我们出版行业当前面临的一个重点、难点、热点问题，不改不行，怎么改，众说纷纭，莫衷一是。《纵论》一书把出版改革作为研究探讨的重点，在体制变革、机制创新、资源配置、结构调整、文化建设等诸多方面提出了有理有据，令人信服的观点和建议，读后使人茅塞顿开，很受启发。再比如对经济欠发达地区的出版事业，如何在不利的条件下去竞争，去开拓市场，去生存发展，《纵论》一书也有专门的分析和阐述，提出了深化集团化建设，重塑市场竞争主体；以特色培育品牌，以品牌赢得市场，打造核心竞争力；加强信息化建设，夯实出版产业化发展基础；实施“走出去”战略，开拓更为广阔的市场空间等一系列战略构想，应该说目光敏锐，思路新颖，操作性强，体现了积极进取，敢于有为的精神。
第三，《纵论》源于实践，理性提升，能对现实工作起到很强的指导作用。实践、认识、再实践、再认识，从感性到理性，又反过来为实践服务，这是马克思主义的认识论。齐峰同志的《纵论》，可以说每篇文章都来源于出版工作的实践，都是他在工作中用心体会、感悟、总结、提炼的结果，是他在实践基础上进行理性思考的结果，这样的理论升华，这样的研究成果，无疑对出版工作实践具有很强的现实指导作用。比如对数字出版，他据实描述了数字出版的现状，分析了我国数字出版进展缓慢的原因，提出了构建传统出版与数字出版相结合，互补双赢的大出版构想，读后确实让人思路洞开，更有动力和方向。俗话说，他山之石，可以攻玉。作为同仁，我们把齐峰同志的研究成果不妨搞个“拿来主义”，为我们所用，这不失为一条捷径，也应是齐总写作《纵论》一书所期望的。
总之，《纵论》一书是一本难得的出版专业论著，实践性、理论性、指导性都很强，国家新闻出版总署柳斌杰署长欣然为该书作序，也就完全在情理之中了。
齐峰同志现任山西出版集团党委书记、总经理，算是我相识不久的一位新朋友。交谈没几次，我便被他的学识、为人尤其是对出版工作的许多真知灼见所吸引，很有那种相见恨晚的感觉。我也算是一个出版单位的负责人，远没有齐总执掌的出版集团大，可成天忙于事务，很少有时间静下心来进行“理性思考”，更难有动笔成篇的时候。齐总怎么有时间和精力写出那么多高质量的出版论文呢？从他的经历中，我找到了答案。齐总曾任全国知名的《语文报》报社社长、总编辑多年，也曾任山西师范大学、山西大学副校长，是教授、研究生导师，1995年当选“山西省十大杰出青年”，享受国务院特殊津贴。难怪，他是学者型领导！概括、归纳、总结、理性思考是他的特长和习惯。不然，这么多富有独到见解，深刻严谨的论文是很难出笼的。
我们出版人，大都知道当今做出版的艰难。图书市场疲软下滑，纸张涨价，成本上升，书难发，款难回，种种难题，不一而足。我所以给同仁们推荐《纵论》这本书，就是因为对这些“难题”，齐总在书中都有阐述，虽不能说是“灵丹妙药”，却可以给人以启迪，引你寻出“柳暗花明”的生路来。细细品味，《纵论》一书至少有三个鲜明特点。
首先，内容丰富，笔从情出，能足以引起同仁们“共鸣”。《纵论》一书共有4编，21个单元，洋洋洒洒23万字，内容十分丰富，涉及科学出版、出版产业、出版创新、地方出版等重大问题，许多概念、观点都很有创新性，可以说处于出版业研究和发展的最前沿。比如书中提出的“研究型出版”、“经营出版”、“编辑诚信”等等概念和命题，都令人耳目一新。特别是书中许多观点的提出和论证，都是作者笔从情出，有其真切的感受，很容易打动人、感染人，引起同行的“共鸣”，这是往常看到的一些论文所难以企及的。比如《纵论》在论及“经营出版与出版经营的关系”时，是这样阐述的：“经营出版是统领出版业行为方式和运作方向的一种思维理念；出版经营则是经营出版理念的具体体现和实际贯彻。经营出版回答“为什么而经营”的问题；出版经营则重在解决“如何经营”的问题。经营出版是使出版经营达到更为科学、合理的状态，使出版业保持快速、协调、可持续发展的基本性思路；出版经营是具体的产品生产、流通中实践经营出版理念的具体行为。”就我个人体会，我们在出版实践中确实很少把“经营出版”和“出版经营”区别开来，忙于事务多，考虑“出版经营”多，而在“经营出版”这一带有方向性、全局战略性问题上思考欠缺，动脑筋不多，往往“事倍功半”，导致效率、效益不高，持续发展的后劲不足。
其次，敢于触及当前出版业面临的“热点”、“难点”问题，能给人以启迪。就齐峰同志的学识水平讲，他是专家、学者，有很深的理论功底，但同时，他又长期处于编辑出版工作的第一线，有着丰富的实践经验，我们出版人面临的难题和困境，他同样有着深切的感受。这两方面的优势，就使得他的研究不是在书斋里坐而论道，而是直面出版中的“热点”和“难点”，分析原因，找出症结，提出自己的思路和办法。比如出版改革，这是我们出版行业当前面临的一个重点、难点、热点问题，不改不行，怎么改，众说纷纭，莫衷一是。《纵论》一书把出版改革作为研究探讨的重点，在体制变革、机制创新、资源配置、结构调整、文化建设等诸多方面提出了有理有据，令人信服的观点和建议，读后使人茅塞顿开，很受启发。再比如对经济欠发达地区的出版事业，如何在不利的条件下去竞争，去开拓市场，去生存发展，《纵论》一书也有专门的分析和阐述，提出了深化集团化建设，重塑市场竞争主体；以特色培育品牌，以品牌赢得市场，打造核心竞争力；加强信息化建设，夯实出版产业化发展基础；实施“走出去”战略，开拓更为广阔的市场空间等一系列战略构想，应该说目光敏锐，思路新颖，操作性强，体现了积极进取，敢于有为的精神。
第三，《纵论》源于实践，理性提升，能对现实工作起到很强的指导作用。实践、认识、再实践、再认识，从感性到理性，又反过来为实践服务，这是马克思主义的认识论。齐峰同志的《纵论》，可以说每篇文章都来源于出版工作的实践，都是他在工作中用心体会、感悟、总结、提炼的结果，是他在实践基础上进行理性思考的结果，这样的理论升华，这样的研究成果，无疑对出版工作实践具有很强的现实指导作用。比如对数字出版，他据实描述了数字出版的现状，分析了我国数字出版进展缓慢的原因，提出了构建传统出版与数字出版相结合，互补双赢的大出版构想，读后确实让人思路洞开，更有动力和方向。俗话说，他山之石，可以攻玉。作为同仁，我们把齐峰同志的研究成果不妨搞个“拿来主义”，为我们所用，这不失为一条捷径，也应是齐总写作《纵论》一书所期望的。
总之，《纵论》一书是一本难得的出版专业论著，实践性、理论性、指导性都很强，国家新闻出版总署柳斌杰署长欣然为该书作序，也就完全在情理之中了。