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陈红民，男，中共党员，1946年6月出生于重庆，大学本科学历，高级统计师，现任重庆市西南机动车驾驶员培训中心（以下简称培训中心）党支部书记、主任，培训中心董事会执行董事。
陈红民同志参加工作40多年来曾多次荣获殊荣，多次被评为四川省、重庆市先进工作者，2006年获重庆市总工会颁发的劳动创新奖、抒予劳动模范称号。2007年，他出席中国红十字总会召开的颁奖大会，受到彭佩云等党和国家领导人的亲切接见。6年来，培训中心先后被中国红十字总会评为“全国红十字卫生救护工作先进集体”；被国家民政部评为“全国先进民间组织”；被中国职业教育和职业培训协会评为“全国民办职业培训机构先进单位”；被国家民政部评为“全国民办非企业单位自律与诚信建设先进单位”；被重庆市精神文明委授予“市级文明单位”等多项殊荣，彰显了较强的社会公信力。培训中心全体员工都十分清楚，所有这些荣誉的背后凝聚着他6年的心血和汗水！
艰苦探索，创新建立重庆驾培新模式
——勇于创新，积极探索崭新的办学理念。培训中心是改革中产生的新生事物，没有经验可借鉴，培训中心成立伊始，陈红民同志带领一班人，在深入实践，努力探索，认真学习，提高认识的基础上，领悟到培训中心必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领培训中心各项工作的重要性。他结合职业教育的特点，提出并确立了培训中心“以人为本”的办学方针和“便民利民，服务群众”的办学宗旨，并提出和倡导“博学、崇尚、诚信、关爱”的办学理念，这种理念的形成，奠定了培训中心作为职业教育机构培训教学的思想理论基础。6年来，他以创新的思维，务实的工作作风，带领党政一班人积极探索，不断总结经验，完善管理机制，为培训中心的发展壮大立下了汗马功劳。
——创新建立驾驶员培训模式。为了真正做到便民利民，在市政府的关心重视下，积极与有关行业管理部门积极探讨和研究，经市政府批准，将依附于行政管理部门的培训业务分离出来，按市场经济法则，实行培训资源的整合和重组，按专业化分工原则，依法成立了重庆市西南机动车驾驶员培训中心。从而，理清了行政管理部门的职能和职责，并在交通、公安、劳动、红十字会等部门的支持下，培训中心顺利实行了从报名审验、登录收费、培训考试、证件制发的“一条龙”服务程序，重庆市“五位一体、四个统一、三证合一、一条龙服务”的驾培新模式便应运而生，被全国同行誉为“重庆模式”。
规范教学，打造“重庆驾培模式”优质品牌
（一）创新建立了规范的“一心三环”教学网络，突现了“以人为本”的办学理念。
为突出职业教育机构“以教为主”的工作重心，陈红民同志率先提出从重庆二元经济结构较突出和地缘结构的实际出发，建立了以培训中心本部为核心，以主城区为内环，采取集中与上门教学相结合的形式组织教学；以近郊区县为中环，设立一县（区）一站为载体的12个教学站；以远郊区县为外环，成立了18个具有独立法人资格的培训中心。从而形成了一个覆盖全市、层次分明、因地制宜、方便快捷的“一心三环”驾驶员培训教学网络。使广大学员都能就地报名，就近参加培训学习，体现了“以人为本”的办学理念。
（二）建立“四个统一”培训管理机制，突出管理规范化。
根据市政府及市交委、市公安局和市劳动和社会保障局的有关文件精神，按照交通部、公安部的相关要求，以及劳动和社会保障部制定的《汽车驾驶员国家职业标准》，培训中心在全市建立和推行了“统一教学大纲、统一教材、统一证件、统一收费标准”的“四个统一”培训管理机制。并在内部建立了以教学质量管理体系、培训服务管理体系、驾驶员职业技能鉴定管理体系、财务核算体系和安全体系为核心内容的内部管理机制，在实践中不断完善，实现了管理规范化、服务标准化、决策民主化的要求。
（三）大力应用现代科技手段，推进现代化教学进程。
一是建立覆盖全市的计算机信息网络，利用Win超级终端和媒体介质在主城区的多个报名点和培训中心本部业务大厅，以及近郊区县的12个教学站和远郊区县18个培训中心实行数据传输，做到了统一服务器、统一桌面、统一网络在线、统一查询，实现了安全、快捷、同步的高效工作效率；二是研发了统一的多媒体教学软件。为提高专业化培训教学水平，推进驾驶员素质教育与应试教育的统一，培训中心研发了学习驾驶员和职业驾驶员多媒体教学软件在培训中心本部及各教学站、各培训中心推行，达到了《培训教学大纲》的要求，教学成效明显。
（四）强化培训教学标准化，突出重庆驾培模式特色。
——坚持贯彻“教学大纲”与执行“考试程序”的统一。培训中心把贯彻交通部、劳动和社会保障部制定的《培训教学大纲》与执行公安部的机动车学习驾驶员“考试程序”结合起来，坚持了培训与考试的统一，又彰显了专业化培训的资源优势，同时，还克服了因驾校数量多、规模小、管理松散、理论培训弱化或“缩水”的问题。
——坚持贯彻“教学大纲”与教材、题库的一致性。按照交通部颁布的《培训教学大纲》、劳动和社会保障部制定的《汽车驾驶员国家职业标准》和公安部、交通部的要求，我们组织编写了《汽车学习驾驶员培训教材》、《汽车驾驶员职业培训教材》等，并在各种教材中编入模拟试题。
——坚持贯彻“教学大纲”同“教与学”的一致性。在“教”方面，我们大力加强教师队伍建设。一是集中统一教师队伍管理；二是加强教师的业务培训；三是建立健全教师的考核机制；四是建立图书室，购置相关书籍，开阔教师视野，拓展教学思路。从“学”方面来说，一是在课程设计安排上，因人施教，以科编班，避免课程重复，提高教学的针对性；二是通过召开学员座谈会，广泛听取学员的反映，征询意见，改进教学，并注重教学经验的交流、总结和提高；三是建立学员奖学金制度。
扶危济困，热心公益事业
培训中心所倡导的“博学、崇尚、诚信、关爱”的办学理念正是对“关爱他人，乐于助人” 的中华民族传统美德的诠释。陈红民同志认为，要让员工安心工作，必须首先解除员工的后顾之忧，为此，他行走于各管理部门之间，为员工争取政策，为员工争取更好的待遇而奔波。6年来，培训中心为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险等5金300多万元。他倡导在培训中心范围内大力开展了以“服务群众、回报社会”为主题的形式多样的公益活动：培训中心先后捐赠老年协会、未成年人犯罪研究会、残疾人基金、干细胞基金、市白血病儿童基金、市红十字基金共计50多万元；开展“献爱心”活动，员工们踊跃捐款58690元资助市白血病儿童救助基金会；他在培训中心倡导设立扶困助学基金。并带头捐款，筹集了2万多元善款；资助巫溪县2名学龄儿童接受义务教育阶段的学习；积极参与“6.26”禁毒活动，为抗旱救灾、抗洪救灾、抗雪救灾捐款20多万元，有力地支持了社会公益事业。今年5.12汶川强烈地震发生后，陈红民同志心系灾区，在他的带动下，广大员工踊跃捐款48600元，培训中心又以单位名义捐款5万元，33名党员又以缴纳“特殊党费”的方式捐款5320元，共计103920元捐款。并委托市总工会购置了4万多元的救灾物资送往灾区，充分体现了“一方有难，八方支援”的人道主义精神。在积极投身抗震救灾捐助活动的同时，陈红民同志向广大驾驶培训学校及其广大学员发起倡议。据了解，60多所驾校和广大驾驶员朋友在其倡议下积极参加了由市红十字会、居委会、交通广播电台等单位和部门组织的捐助活动，有力的支援了灾区。
我们已经不记得他捐了多少次爱心款，不记得他一共捐了多少钱，只记得每次组织的扶危济困募捐活动他都是第一个上台捐款，只记得每次捐款他都捐得最多。陈红民同志关爱他人、热心公益事业的炽热之心感动并影响着培训中心的广大员工。
“群雁高飞头雁领”。陈红民同志为增强队伍的凝聚力，用面面俱到的细心，无微不至、实实在在的关心来换取干部员工的事业心，从树立个人形象入手来树立领导班子的威信。以领导以身作则，率先垂范，用自身的高尚品行带动广大员工，以领导的人格魅力影响广大员工，约束自我，积善慎独，时时处处给干部员工做好表率。
风正一帆悬，陈红民同志正以饱满的热情带领培训中心以豪迈的斗志为打造驾驶员职业教育事业高地阔步前进！
陈红民同志参加工作40多年来曾多次荣获殊荣，多次被评为四川省、重庆市先进工作者，2006年获重庆市总工会颁发的劳动创新奖、抒予劳动模范称号。2007年，他出席中国红十字总会召开的颁奖大会，受到彭佩云等党和国家领导人的亲切接见。6年来，培训中心先后被中国红十字总会评为“全国红十字卫生救护工作先进集体”；被国家民政部评为“全国先进民间组织”；被中国职业教育和职业培训协会评为“全国民办职业培训机构先进单位”；被国家民政部评为“全国民办非企业单位自律与诚信建设先进单位”；被重庆市精神文明委授予“市级文明单位”等多项殊荣，彰显了较强的社会公信力。培训中心全体员工都十分清楚，所有这些荣誉的背后凝聚着他6年的心血和汗水！
艰苦探索，创新建立重庆驾培新模式
——勇于创新，积极探索崭新的办学理念。培训中心是改革中产生的新生事物，没有经验可借鉴，培训中心成立伊始，陈红民同志带领一班人，在深入实践，努力探索，认真学习，提高认识的基础上，领悟到培训中心必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领培训中心各项工作的重要性。他结合职业教育的特点，提出并确立了培训中心“以人为本”的办学方针和“便民利民，服务群众”的办学宗旨，并提出和倡导“博学、崇尚、诚信、关爱”的办学理念，这种理念的形成，奠定了培训中心作为职业教育机构培训教学的思想理论基础。6年来，他以创新的思维，务实的工作作风，带领党政一班人积极探索，不断总结经验，完善管理机制，为培训中心的发展壮大立下了汗马功劳。
——创新建立驾驶员培训模式。为了真正做到便民利民，在市政府的关心重视下，积极与有关行业管理部门积极探讨和研究，经市政府批准，将依附于行政管理部门的培训业务分离出来，按市场经济法则，实行培训资源的整合和重组，按专业化分工原则，依法成立了重庆市西南机动车驾驶员培训中心。从而，理清了行政管理部门的职能和职责，并在交通、公安、劳动、红十字会等部门的支持下，培训中心顺利实行了从报名审验、登录收费、培训考试、证件制发的“一条龙”服务程序，重庆市“五位一体、四个统一、三证合一、一条龙服务”的驾培新模式便应运而生，被全国同行誉为“重庆模式”。
规范教学，打造“重庆驾培模式”优质品牌
（一）创新建立了规范的“一心三环”教学网络，突现了“以人为本”的办学理念。
为突出职业教育机构“以教为主”的工作重心，陈红民同志率先提出从重庆二元经济结构较突出和地缘结构的实际出发，建立了以培训中心本部为核心，以主城区为内环，采取集中与上门教学相结合的形式组织教学；以近郊区县为中环，设立一县（区）一站为载体的12个教学站；以远郊区县为外环，成立了18个具有独立法人资格的培训中心。从而形成了一个覆盖全市、层次分明、因地制宜、方便快捷的“一心三环”驾驶员培训教学网络。使广大学员都能就地报名，就近参加培训学习，体现了“以人为本”的办学理念。
（二）建立“四个统一”培训管理机制，突出管理规范化。
根据市政府及市交委、市公安局和市劳动和社会保障局的有关文件精神，按照交通部、公安部的相关要求，以及劳动和社会保障部制定的《汽车驾驶员国家职业标准》，培训中心在全市建立和推行了“统一教学大纲、统一教材、统一证件、统一收费标准”的“四个统一”培训管理机制。并在内部建立了以教学质量管理体系、培训服务管理体系、驾驶员职业技能鉴定管理体系、财务核算体系和安全体系为核心内容的内部管理机制，在实践中不断完善，实现了管理规范化、服务标准化、决策民主化的要求。
（三）大力应用现代科技手段，推进现代化教学进程。
一是建立覆盖全市的计算机信息网络，利用Win超级终端和媒体介质在主城区的多个报名点和培训中心本部业务大厅，以及近郊区县的12个教学站和远郊区县18个培训中心实行数据传输，做到了统一服务器、统一桌面、统一网络在线、统一查询，实现了安全、快捷、同步的高效工作效率；二是研发了统一的多媒体教学软件。为提高专业化培训教学水平，推进驾驶员素质教育与应试教育的统一，培训中心研发了学习驾驶员和职业驾驶员多媒体教学软件在培训中心本部及各教学站、各培训中心推行，达到了《培训教学大纲》的要求，教学成效明显。
（四）强化培训教学标准化，突出重庆驾培模式特色。
——坚持贯彻“教学大纲”与执行“考试程序”的统一。培训中心把贯彻交通部、劳动和社会保障部制定的《培训教学大纲》与执行公安部的机动车学习驾驶员“考试程序”结合起来，坚持了培训与考试的统一，又彰显了专业化培训的资源优势，同时，还克服了因驾校数量多、规模小、管理松散、理论培训弱化或“缩水”的问题。
——坚持贯彻“教学大纲”与教材、题库的一致性。按照交通部颁布的《培训教学大纲》、劳动和社会保障部制定的《汽车驾驶员国家职业标准》和公安部、交通部的要求，我们组织编写了《汽车学习驾驶员培训教材》、《汽车驾驶员职业培训教材》等，并在各种教材中编入模拟试题。
——坚持贯彻“教学大纲”同“教与学”的一致性。在“教”方面，我们大力加强教师队伍建设。一是集中统一教师队伍管理；二是加强教师的业务培训；三是建立健全教师的考核机制；四是建立图书室，购置相关书籍，开阔教师视野，拓展教学思路。从“学”方面来说，一是在课程设计安排上，因人施教，以科编班，避免课程重复，提高教学的针对性；二是通过召开学员座谈会，广泛听取学员的反映，征询意见，改进教学，并注重教学经验的交流、总结和提高；三是建立学员奖学金制度。
扶危济困，热心公益事业
培训中心所倡导的“博学、崇尚、诚信、关爱”的办学理念正是对“关爱他人，乐于助人” 的中华民族传统美德的诠释。陈红民同志认为，要让员工安心工作，必须首先解除员工的后顾之忧，为此，他行走于各管理部门之间，为员工争取政策，为员工争取更好的待遇而奔波。6年来，培训中心为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险等5金300多万元。他倡导在培训中心范围内大力开展了以“服务群众、回报社会”为主题的形式多样的公益活动：培训中心先后捐赠老年协会、未成年人犯罪研究会、残疾人基金、干细胞基金、市白血病儿童基金、市红十字基金共计50多万元；开展“献爱心”活动，员工们踊跃捐款58690元资助市白血病儿童救助基金会；他在培训中心倡导设立扶困助学基金。并带头捐款，筹集了2万多元善款；资助巫溪县2名学龄儿童接受义务教育阶段的学习；积极参与“6.26”禁毒活动，为抗旱救灾、抗洪救灾、抗雪救灾捐款20多万元，有力地支持了社会公益事业。今年5.12汶川强烈地震发生后，陈红民同志心系灾区，在他的带动下，广大员工踊跃捐款48600元，培训中心又以单位名义捐款5万元，33名党员又以缴纳“特殊党费”的方式捐款5320元，共计103920元捐款。并委托市总工会购置了4万多元的救灾物资送往灾区，充分体现了“一方有难，八方支援”的人道主义精神。在积极投身抗震救灾捐助活动的同时，陈红民同志向广大驾驶培训学校及其广大学员发起倡议。据了解，60多所驾校和广大驾驶员朋友在其倡议下积极参加了由市红十字会、居委会、交通广播电台等单位和部门组织的捐助活动，有力的支援了灾区。
我们已经不记得他捐了多少次爱心款，不记得他一共捐了多少钱，只记得每次组织的扶危济困募捐活动他都是第一个上台捐款，只记得每次捐款他都捐得最多。陈红民同志关爱他人、热心公益事业的炽热之心感动并影响着培训中心的广大员工。
“群雁高飞头雁领”。陈红民同志为增强队伍的凝聚力，用面面俱到的细心，无微不至、实实在在的关心来换取干部员工的事业心，从树立个人形象入手来树立领导班子的威信。以领导以身作则，率先垂范，用自身的高尚品行带动广大员工，以领导的人格魅力影响广大员工，约束自我，积善慎独，时时处处给干部员工做好表率。
风正一帆悬，陈红民同志正以饱满的热情带领培训中心以豪迈的斗志为打造驾驶员职业教育事业高地阔步前进！