论文部分内容阅读
【摘要】在建筑行业如此趋势下，房屋建筑开发企业也如雨后春笋般不断组建，就出现了房屋质量参差不齐的现象。那么，企业想要求生存求发展，就必须要注重自身施工细节的提升，争取建设出质量上乘让人安心的房屋建筑。想要建设出高品质的建筑物，一定不能疏忽懈怠，土建监理要从现场监督管理以及监理制度的完善优化这两方面着手，并提出相关提升意见希望能为将来的该领域的发展起到参考作用。
【关键词】土建监理;建筑工程;施工阶段;应用实践
引言：任何房屋建设过程当中最重要是施工阶段，因为它是资金大量投入后能否获得预期成果的时期。然而具体的施工进行当中，所涉及的材料、施工环节以及施工人员都相当复杂且技术要求较高，如果土建监理力度不足就很容易出现各种各样的施工细节问题，在施工期间疏忽的这些小细节就非常容易为房屋的质量留下安全隐患。所以，土建监理工作就成为了施工过程当中非常重要的一个环节，做好土建监理，对建筑工程的稳定有着不可或缺的作用。
一、土建监理在建筑工程施工阶段中的应用策略分析
（一）土建监理制度不够健全
土建监理制度对一项建筑工程来说，其重要性不言而喻。拥有一套先进且结构清晰的土建监理制度，能够帮助建筑工程有条不紊的开展工作，有效规避忙中出错、考虑问题不全面、操作失误留隐患以及建筑材料使用不当等现象的发生。但是，随着国内房屋建筑开发企业数量的不断增多，各企业土建监理水平高低不平的差异化越来越明显，有一部分企业对土建监理工作的重视程度不够，导致所建设的房屋建筑最终有墙体裂缝以及漏水等质量问题，如下方图1所示，后期还需要投入大量的精力去进行建筑的维护与维修，十分得不偿失。而且土建监理制度并不仅仅是一项规定，也同时是对监理人员的规范和约束，有些建筑工程施工中不难发现部分土建监理人员工作态度不严谨、业务水平不足以及处理问题敷衍了事等现象，这就是因为没有健全的土建监理制度进行明确的约束和赏罚，导致混日子的现象频频出现，这种情况不仅对监理人员本身的专业素质提升有着很大的阻碍，同时也会影响后期建筑物的最终质量，甚至会让房屋建筑开发企业消耗更加多的人力物力去弥补土建监理质量不足所遗留的问题。
（二）施工过程中监督不及时
实际的建筑工程的项目开展过程中所涉及的需要监督的环节非常多，这当中一个非常重要的环节就是施工现场的监督管控，就是要通过施工现场的各种实际情况来分析是否存在问题和隐患，然后及时与专业人员进行沟通协调，采用相对合理的手段来处理这些现场发生的问题，从而提升建筑工程的质量。然而，建筑施工现场的情况通常都比较复杂，各种影响因素相结合导致实际工作内容涉及到很多方面，想要顺利的完成一个区域的监理工作往往要耗费大量的时间，这样不仅给土建监理工作带来了一定的难度，并且还通常不能取得一个很好的效果，久而久之监理人员在处理工作的时候就会形成顾此失彼的局面，甚至有一些监理人员为了取得相应的工作成绩只是采取抽查的形式来以偏概全的代表整个工程的监理成果，这就给建筑工程遗留了很多的隐患。
二、土建监理在建筑工程施工阶段中的应用实践微探
（一）构建完整的土建监理制度体系
完整的土建监理制度体系应该从两个方面来考虑。首先，在制度上要健全，针对所负责工程涉及到的施工阶段的各个细节，要进行深入的分析和充分的思考，将监理制度定的尽量完善，涵盖整个施工阶段的各个可能出现问题的细节，这样监理人员在实际工作中发现问题及解决问题时都有所依照，不会出现犹豫不决或者层层上报的现象，从而不仅可以保证工程的顺利进行，还能大大的提高施工效率。其次，在监理人员的管理上要有合适的对策，监理单位在用人的选择上要有较高的专业素养要求，并且总监要不定期的对各个施工区域进行工作巡查，确保监理人员工作严谨细致，不会出现消极怠工的现象，并同时制定合理的奖惩措施，对于工作严谨且一心为工程质量着想的监理人员要进行奖励，对于消极怠工偷奸耍滑试图蒙混过关的监理人员要进行惩罚甚至开除，这样在明显的奖惩措施下，可以更进一步保证土建监理工作的效率。
（二）施工现场监督力度加强
所谓的现场监督并不是简单的巡视，而是在建筑工程实际施工阶段，监理人员要与施工人员两方面进行有力的配合协作，一起为了达到工程监理标准而努力。在实际工作中，存在监理人员顾此失彼的情况，这时可以与施工人员的管理层积极的沟通，针对实际情况进行分工合作，这样做不仅可以减少监理人员的实际工作量，还能够保证不遗漏任何细节，然后监理人员再定时对分工合作的内容进行复核，这样能确保不会有隐患遗留。监理人员应把大部分时间放在重点监督技术含量高、容错率低的施工环节上，对于这些发生错误就会产生重大事故的关键施工环节一定要锱铢必较，不能有一丝一毫的让步。这样在有限的时间内，主抓重点，统筹全局，严格按照既定的规章制度进行土建工程的监理，就会达到更好的效果。
（三）事后验收，及时处理质量问题
质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程師忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
结束语
监理制度和监理人员是土建监理工作的两大核心要素。通过完整的监理制度可以为工程施工的全过程提供参照规范，使处理实际问题时效率高且解决方案合理。再通过对监理人员合理化管理以及监理工作的灵活开展，就能够更好的保障房屋建筑的质量达到更高的水准。应用土建监理新技术提升设计施工效率和提升监理人员的监督水平等，希望借此可以对其之后的发展有所帮助。
参考文献：
[1]安振波.土建监理在建筑工程施工阶段中的应用实践微探[J].建材与装饰，2019（07）：195.
[2]张景平.土建监理在建筑工程施工阶段中的应用研究构建[J].民营科技，2017（09）：165.
【关键词】土建监理;建筑工程;施工阶段;应用实践
引言：任何房屋建设过程当中最重要是施工阶段，因为它是资金大量投入后能否获得预期成果的时期。然而具体的施工进行当中，所涉及的材料、施工环节以及施工人员都相当复杂且技术要求较高，如果土建监理力度不足就很容易出现各种各样的施工细节问题，在施工期间疏忽的这些小细节就非常容易为房屋的质量留下安全隐患。所以，土建监理工作就成为了施工过程当中非常重要的一个环节，做好土建监理，对建筑工程的稳定有着不可或缺的作用。
一、土建监理在建筑工程施工阶段中的应用策略分析
（一）土建监理制度不够健全
土建监理制度对一项建筑工程来说，其重要性不言而喻。拥有一套先进且结构清晰的土建监理制度，能够帮助建筑工程有条不紊的开展工作，有效规避忙中出错、考虑问题不全面、操作失误留隐患以及建筑材料使用不当等现象的发生。但是，随着国内房屋建筑开发企业数量的不断增多，各企业土建监理水平高低不平的差异化越来越明显，有一部分企业对土建监理工作的重视程度不够，导致所建设的房屋建筑最终有墙体裂缝以及漏水等质量问题，如下方图1所示，后期还需要投入大量的精力去进行建筑的维护与维修，十分得不偿失。而且土建监理制度并不仅仅是一项规定，也同时是对监理人员的规范和约束，有些建筑工程施工中不难发现部分土建监理人员工作态度不严谨、业务水平不足以及处理问题敷衍了事等现象，这就是因为没有健全的土建监理制度进行明确的约束和赏罚，导致混日子的现象频频出现，这种情况不仅对监理人员本身的专业素质提升有着很大的阻碍，同时也会影响后期建筑物的最终质量，甚至会让房屋建筑开发企业消耗更加多的人力物力去弥补土建监理质量不足所遗留的问题。
（二）施工过程中监督不及时
实际的建筑工程的项目开展过程中所涉及的需要监督的环节非常多，这当中一个非常重要的环节就是施工现场的监督管控，就是要通过施工现场的各种实际情况来分析是否存在问题和隐患，然后及时与专业人员进行沟通协调，采用相对合理的手段来处理这些现场发生的问题，从而提升建筑工程的质量。然而，建筑施工现场的情况通常都比较复杂，各种影响因素相结合导致实际工作内容涉及到很多方面，想要顺利的完成一个区域的监理工作往往要耗费大量的时间，这样不仅给土建监理工作带来了一定的难度，并且还通常不能取得一个很好的效果，久而久之监理人员在处理工作的时候就会形成顾此失彼的局面，甚至有一些监理人员为了取得相应的工作成绩只是采取抽查的形式来以偏概全的代表整个工程的监理成果，这就给建筑工程遗留了很多的隐患。
二、土建监理在建筑工程施工阶段中的应用实践微探
（一）构建完整的土建监理制度体系
完整的土建监理制度体系应该从两个方面来考虑。首先，在制度上要健全，针对所负责工程涉及到的施工阶段的各个细节，要进行深入的分析和充分的思考，将监理制度定的尽量完善，涵盖整个施工阶段的各个可能出现问题的细节，这样监理人员在实际工作中发现问题及解决问题时都有所依照，不会出现犹豫不决或者层层上报的现象，从而不仅可以保证工程的顺利进行，还能大大的提高施工效率。其次，在监理人员的管理上要有合适的对策，监理单位在用人的选择上要有较高的专业素养要求，并且总监要不定期的对各个施工区域进行工作巡查，确保监理人员工作严谨细致，不会出现消极怠工的现象，并同时制定合理的奖惩措施，对于工作严谨且一心为工程质量着想的监理人员要进行奖励，对于消极怠工偷奸耍滑试图蒙混过关的监理人员要进行惩罚甚至开除，这样在明显的奖惩措施下，可以更进一步保证土建监理工作的效率。
（二）施工现场监督力度加强
所谓的现场监督并不是简单的巡视，而是在建筑工程实际施工阶段，监理人员要与施工人员两方面进行有力的配合协作，一起为了达到工程监理标准而努力。在实际工作中，存在监理人员顾此失彼的情况，这时可以与施工人员的管理层积极的沟通，针对实际情况进行分工合作，这样做不仅可以减少监理人员的实际工作量，还能够保证不遗漏任何细节，然后监理人员再定时对分工合作的内容进行复核，这样能确保不会有隐患遗留。监理人员应把大部分时间放在重点监督技术含量高、容错率低的施工环节上，对于这些发生错误就会产生重大事故的关键施工环节一定要锱铢必较，不能有一丝一毫的让步。这样在有限的时间内，主抓重点，统筹全局，严格按照既定的规章制度进行土建工程的监理，就会达到更好的效果。
（三）事后验收，及时处理质量问题
质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程師忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
结束语
监理制度和监理人员是土建监理工作的两大核心要素。通过完整的监理制度可以为工程施工的全过程提供参照规范，使处理实际问题时效率高且解决方案合理。再通过对监理人员合理化管理以及监理工作的灵活开展，就能够更好的保障房屋建筑的质量达到更高的水准。应用土建监理新技术提升设计施工效率和提升监理人员的监督水平等，希望借此可以对其之后的发展有所帮助。
参考文献：
[1]安振波.土建监理在建筑工程施工阶段中的应用实践微探[J].建材与装饰，2019（07）：195.
[2]张景平.土建监理在建筑工程施工阶段中的应用研究构建[J].民营科技，2017（09）：165.