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工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。在建筑施工管理过程中，由于施工过程中的交叉配合与协调工作处理的欠妥当，施工管理的不到位，甚至工程管理目标的不明确，都会造成工期延误、投资超支现象的发生。这些现象的发生都会影响到工程管理目标以及施工管理效益的实现。本文主要论述了施工管理过程中的主要任务和工作，从而提出了如何提高建筑施工管理效益的对策。