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党的十八届三中全会提出加强基层服务型党组织建设，是对基层党组织功能定位的深化，是基层党建工作思路的创新，也是提高基层组织战斗力的有效途径。作为企业基层党组织要深刻把握“服务型”的内在要求，特别是在当前开展群众路线教育实践活动中，努力拓展服务范围，牢固树立“大服务”理念，紧紧围绕企业工作目标，丰富服务内容，把基层党组织的工作重点转移到服务改革发展、服务生产经营、服务安全环保、服务节能降耗和服务职工民生上来，使服务成为基层党组织建设的鲜明主题。
1 强化服务功能，寓教育引导于服务之中
企业基层党组织要整合服务资源，创新服务方式，多运用示范引导、说服教育等方法做好职工思想工作，对职工进行先进的意识教育，结合当前严峻的市场形势，要开展“生存危机意识，责任主体意识，安全与稳定意识，改革及创新意识，科技进步及发展意识，产量及成本意识，基层及群众意识，和谐与民生意识”教育。教育职工树立正确的价值观念，在广大干部职工中加强“收入靠贡献，增收靠增效”的价值观念教育，增强市场经济观念，主动适应市场法则，严格按照市场规律办事。每年都要结合企业不同时期的工作重点，开展不同的贯穿全年的主题教育活动，2013年，经济危机对企业发展造成了严重影响，就应针对职工对战胜危机信心不足的状况，确立开展“危机面前树信心，务实重干保增长”主题教育活动。2014年，按照十八届三中全会全面深化改革的精神要求，要结合企业改革创新，节能降耗，促进企业发展的新形势、新任务，就应科学确立“转变观念强管理，改革创新促发展”主题教育活动。
完善文化价值理念体系，结合企业状况总结提炼企业核心理念、企业愿景、企业宗旨、企业精神和企业作风，同时要提炼企业单项理念，即：安全理念、管理理念、执行理念、成本理念、人才理念、质量理念、营销理念、廉洁理念、学习理念和发展理念。制作企业形象宣传片、《员工手册》，形成一套完整的企业文化价值理念体系，切实让职工明白企业提倡什么、发扬什么，以及如何保质保量干好本职工作等，有效促进了职工观念转变。
2 提高服务能力，寓企业转型升级于服务之中
创建服务型党组织要始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，不断提高企业党组织和党员干部推动企业管理、服务科学发展的能力。要超前谋划，每年制定年度全面性的工作目标，并从企业生产经营等实际出发，确立年度重点工作，其内容要包含生产经营方面、安全环保方面、综合管理方面、技术创新与企业发展、民生方面、党群建设方面等方面，全面统领企业发展。
要注重机制、流程的完善和优化。既坚持经营业务管办分开，又要坚持经费报销部门统管；既坚持简政放权、重心下移，又要坚持计划监管、上下一盘棋；既严格执行监管程序，又要保证工作效率。要注重对制度的准确理解和严格执行。建立能够适应市场经济的管理制度体系，把执行力建设作为重点工作，纪检监察与审计部门将把监督制度执行和对经营领域关键环节、关键时段、关键事项、关键人员的日常审计监察，作为工作的重要任务，切实推进管理升级。
要注重高产稳产和安全管理。无数实践证明，企业高产稳产是降本增效的最有效手段。特别是对于每月固定开支大的企业来说，没有高产稳产，成本就会大幅上升，盈利能力就会大幅降低。基于这一理论，要在安全的基础上，最大限度地发挥装置产能。要注重开源节流和细节管理。挖潜重点是强化生产管理，狠抓细节，如计量管理、仓库管理、运输管理、结算管理和资金管理等，比如废副产品和废旧物资的管理。实现管理精细化。要注重技改挖潜和节能降耗。坚持把技改挖潜和节能降耗作为降低生产成本的主要手段，强化仓储管理和低值易耗品管理，加强财务管理，实现研发费加计扣除。
3 完善服务保障，寓优良作风于服务之中
顺应时代要求，创新组织建设。加强对重大问题的学习思考和调查研究，进一步深化服务型党组织创建，强化中心组学习和基层班子建设，创新服务发展、服务民生、服务职工、服务党员的工作载体，持续加强和改进日常性思想政治工作，不断提高党组织的引领力、凝聚力和战斗力。紧密围绕“怎样是好干部”、“怎样成长为好干部”、“怎样把好干部用起来”，不断深化干部人事制度改革、健全干部经常化管理机制，着力建设一支高素质领军团队。
加强群众路线教育，切实转变工作作风。按照要求，认真开展好党的群众路线教育实践活动，坚持活动、工作两不误、两促进的原则，结合企业实际工作，在教育实践活动中即坚持正面教育为主，把解决思想问题贯穿始终；坚持批评和自我批评，把整风精神贯穿始终；坚持开门搞活动，把走群众路线贯穿始终；坚持将活动与实际工作相结合，把解决安全生产经营疑难问题贯穿始终；坚持真抓实做，把完成年度目标任务贯穿始终；坚持着眼长远，把制度建设贯穿始终，对民生工程要做到三落实，即制定落实民生工程目标，明确落实民生工程责任，加快落实民生工程进度，同时深入基层要三深入三重点三问清，即深入基层一线、深入职工群众、深入具体工作；重点到挖潜增效潜力大的岗位去、重点到职工群众意见多的班组（工段）去、重点到年度目标任务落实不力的单位去；问清职工群众最困难、最不满意的是什么、问清最急需要解决的问题是什么、问清本单位影响安全生产经营和完成年度目标任务的问题是什么。更加注重强化执行力建设，不断强化责任担当意识、发扬团结协作和“一盘棋”精神，大力推行“民情在一线倾听、服务在一线开展、问题在一线解决、措施在一线落实、发展在一线推动”的“一线工作法”，积极探索作风建设长效机制，持续解决作风方面的深层次问题，以作风转变，带动管理方式转变、促进发展方式转变。
切实抓好廉政建设，确保公司风清气正。加强反腐倡廉教育，正确行使手中的权力，带头营造风清气正良好氛围。特别是要坚持完善和严格执行各种制度，切实把权力关进制度的笼子里；严格行政正职离任审计，加大奖金发放、项目建设、物资采购、招投标领域的专项治理力度；加大查办案件力度，严肃查办领导干部和关键岗位人员滥用职权、贪污贿赂、失职渎职案件，确保公司风清气正。
汇聚各方合力，确保大局稳定。充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，进一步加强厂务公开及完善二级职代会（职工大会）制度，坚持完善、开展“红旗单位”、“红旗班组”和“明星职工”三级竞赛活动。牢记青年有担当、企业有前途，注重在急难险重任务中发挥青年主力军作用。高度重视信访稳定工作，牢记“发展是硬道理，稳定是硬任务”、“发展是政绩，稳定也是政绩”的指导思想，认真落实信访稳定工作责任制，确保企业和谐稳定。
1 强化服务功能，寓教育引导于服务之中
企业基层党组织要整合服务资源，创新服务方式，多运用示范引导、说服教育等方法做好职工思想工作，对职工进行先进的意识教育，结合当前严峻的市场形势，要开展“生存危机意识，责任主体意识，安全与稳定意识，改革及创新意识，科技进步及发展意识，产量及成本意识，基层及群众意识，和谐与民生意识”教育。教育职工树立正确的价值观念，在广大干部职工中加强“收入靠贡献，增收靠增效”的价值观念教育，增强市场经济观念，主动适应市场法则，严格按照市场规律办事。每年都要结合企业不同时期的工作重点，开展不同的贯穿全年的主题教育活动，2013年，经济危机对企业发展造成了严重影响，就应针对职工对战胜危机信心不足的状况，确立开展“危机面前树信心，务实重干保增长”主题教育活动。2014年，按照十八届三中全会全面深化改革的精神要求，要结合企业改革创新，节能降耗，促进企业发展的新形势、新任务，就应科学确立“转变观念强管理，改革创新促发展”主题教育活动。
完善文化价值理念体系，结合企业状况总结提炼企业核心理念、企业愿景、企业宗旨、企业精神和企业作风，同时要提炼企业单项理念，即：安全理念、管理理念、执行理念、成本理念、人才理念、质量理念、营销理念、廉洁理念、学习理念和发展理念。制作企业形象宣传片、《员工手册》，形成一套完整的企业文化价值理念体系，切实让职工明白企业提倡什么、发扬什么，以及如何保质保量干好本职工作等，有效促进了职工观念转变。
2 提高服务能力，寓企业转型升级于服务之中
创建服务型党组织要始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，不断提高企业党组织和党员干部推动企业管理、服务科学发展的能力。要超前谋划，每年制定年度全面性的工作目标，并从企业生产经营等实际出发，确立年度重点工作，其内容要包含生产经营方面、安全环保方面、综合管理方面、技术创新与企业发展、民生方面、党群建设方面等方面，全面统领企业发展。
要注重机制、流程的完善和优化。既坚持经营业务管办分开，又要坚持经费报销部门统管；既坚持简政放权、重心下移，又要坚持计划监管、上下一盘棋；既严格执行监管程序，又要保证工作效率。要注重对制度的准确理解和严格执行。建立能够适应市场经济的管理制度体系，把执行力建设作为重点工作，纪检监察与审计部门将把监督制度执行和对经营领域关键环节、关键时段、关键事项、关键人员的日常审计监察，作为工作的重要任务，切实推进管理升级。
要注重高产稳产和安全管理。无数实践证明，企业高产稳产是降本增效的最有效手段。特别是对于每月固定开支大的企业来说，没有高产稳产，成本就会大幅上升，盈利能力就会大幅降低。基于这一理论，要在安全的基础上，最大限度地发挥装置产能。要注重开源节流和细节管理。挖潜重点是强化生产管理，狠抓细节，如计量管理、仓库管理、运输管理、结算管理和资金管理等，比如废副产品和废旧物资的管理。实现管理精细化。要注重技改挖潜和节能降耗。坚持把技改挖潜和节能降耗作为降低生产成本的主要手段，强化仓储管理和低值易耗品管理，加强财务管理，实现研发费加计扣除。
3 完善服务保障，寓优良作风于服务之中
顺应时代要求，创新组织建设。加强对重大问题的学习思考和调查研究，进一步深化服务型党组织创建，强化中心组学习和基层班子建设，创新服务发展、服务民生、服务职工、服务党员的工作载体，持续加强和改进日常性思想政治工作，不断提高党组织的引领力、凝聚力和战斗力。紧密围绕“怎样是好干部”、“怎样成长为好干部”、“怎样把好干部用起来”，不断深化干部人事制度改革、健全干部经常化管理机制，着力建设一支高素质领军团队。
加强群众路线教育，切实转变工作作风。按照要求，认真开展好党的群众路线教育实践活动，坚持活动、工作两不误、两促进的原则，结合企业实际工作，在教育实践活动中即坚持正面教育为主，把解决思想问题贯穿始终；坚持批评和自我批评，把整风精神贯穿始终；坚持开门搞活动，把走群众路线贯穿始终；坚持将活动与实际工作相结合，把解决安全生产经营疑难问题贯穿始终；坚持真抓实做，把完成年度目标任务贯穿始终；坚持着眼长远，把制度建设贯穿始终，对民生工程要做到三落实，即制定落实民生工程目标，明确落实民生工程责任，加快落实民生工程进度，同时深入基层要三深入三重点三问清，即深入基层一线、深入职工群众、深入具体工作；重点到挖潜增效潜力大的岗位去、重点到职工群众意见多的班组（工段）去、重点到年度目标任务落实不力的单位去；问清职工群众最困难、最不满意的是什么、问清最急需要解决的问题是什么、问清本单位影响安全生产经营和完成年度目标任务的问题是什么。更加注重强化执行力建设，不断强化责任担当意识、发扬团结协作和“一盘棋”精神，大力推行“民情在一线倾听、服务在一线开展、问题在一线解决、措施在一线落实、发展在一线推动”的“一线工作法”，积极探索作风建设长效机制，持续解决作风方面的深层次问题，以作风转变，带动管理方式转变、促进发展方式转变。
切实抓好廉政建设，确保公司风清气正。加强反腐倡廉教育，正确行使手中的权力，带头营造风清气正良好氛围。特别是要坚持完善和严格执行各种制度，切实把权力关进制度的笼子里；严格行政正职离任审计，加大奖金发放、项目建设、物资采购、招投标领域的专项治理力度；加大查办案件力度，严肃查办领导干部和关键岗位人员滥用职权、贪污贿赂、失职渎职案件，确保公司风清气正。
汇聚各方合力，确保大局稳定。充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，进一步加强厂务公开及完善二级职代会（职工大会）制度，坚持完善、开展“红旗单位”、“红旗班组”和“明星职工”三级竞赛活动。牢记青年有担当、企业有前途，注重在急难险重任务中发挥青年主力军作用。高度重视信访稳定工作，牢记“发展是硬道理，稳定是硬任务”、“发展是政绩，稳定也是政绩”的指导思想，认真落实信访稳定工作责任制，确保企业和谐稳定。