如何实现安全生产年末圆满收官和新年良好开局，是每个企业管理者必须思考的问题。作为企业安全管理者，督促和引导员工做到时刻绷紧安全这根弦，认真排查员工思想上的隐患，消除人的不安全行为，做到春节期间工作放假安全思想不放假。
　　春节前后和节日期间是人员思想相对活跃期：有些员工因加班不能回家和亲人团聚，受节日气氛的渲染，思想情绪波动很大，上班精神不集中；有些员工因要回老家过春节，临近放假前思想情绪不稳定，容易急躁和冲动；有些员工因采购年货和走亲访友，时间和行程安排紧凑，甚至和工作有冲突；还有的员工节日期间精神松懈，忙于聚会和吃喝，引起身体不适，节后又疲劳上岗等。这些都是极易发生安全事故的重要原因之一。
　　首先，企业应从制度层面强化安全纪律和规章制度的约束，刹住春节前后和节日期间员工安全意识容易散漫、安全作风容易松弛的倾向，尤其要求班组对操作岗位员工的请假、调班和频繁进出作业场所行为予以密切关注，对出现影响安全生产的共性问题，提前制定针对性强措施予以解决。
　　其次，企业各级管理者要注重人文关怀，深入联系员工，了解员工所思所想，积极做好思想疏导，努力解决员工遇到的思想困惑和现实困难。对因加班不能回家过春节的员工，要及时跟进思想安抚和精神安慰工作，谈话要动之以情、晓之以情，真正了解、关心、帮助他们解开思想的症结，化解矛盾。同时，注重对节日加班员工的关心，确保后勤保障，使加班留守员工能够更好地安心工作。
　　第三，企业要加强员工思想行为动态的分析和排查，形成层层负责的员工思想动态排查帮促网络。做到层层监控，逐级汇报，定人问责。对节日前后出现的带倾向性、苗头性的问题，及时果断地进行处置，把事故隐患消灭在萌芽状态。特别是各级管理者要开好班前会和班后会，在会上要认真观察员工精神状态，在生产现场加强巡查和排查。对那些显现疲态，情绪低落、精神亢奋、思想不集中、思想波动大的员工，停止作业并安排其休息。
　　企业要制定有效措施，做好员工思想稳定工作。针对春节前后人员流动频繁，节后开班工作千头万绪的特点，为防止员工出现思想波动，在生产上可以实行弹性工作制，通过合理调配人员切实安排好春节前后的生产，以缓解基层单位的安全压力，从而使员工消除思想顾虑，认真做好本职工作。
　　此外，鉴于春节前后，很多企业都将开展形式多样的节日前后安全检查，如查现场是否安全、查设备是否完好、查制度是否健全、查管理是否有漏洞等。笔者认为，员工的思想动态也应作为重要内容，纳入企业节日前后的安全检查，查查员工思想状态是否符合上岗作业要求，解决员工的思想隐患。
　　总之，春节是中华民族重要的节目，欢乐祥和地过节是每个人的心愿。企业要落实好安全主体责任，本着“以人为本、预防为主”的原则，精心安排部署节日期间的安全工作，制定有效措施，化解员工思想上的“隐患”，把“事故”消灭在萌芽状态，确保春节期间的员工和生产安全。（编辑/李燕）