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纳尔科的名气愈发响亮了,因为它是“股神”巴菲特在金融危机全面爆发后开设新仓买入的两只股票之一。前不久巴菲特卖掉了手头持有的三分之一左右的纳尔科股票,但他还是赚到了——相较于当初买入时的不到10美元,现在纳尔科的股价已稳步在25美元之上。在中国,纳尔科也在渐为人所熟知,这是因为去年5月曾经的“柯达女神”叶莺的高调加盟。
但如果你认为这家广受青睐的公司是一匹黑马,那就大错特错了。总部位于美国伊利诺伊州的纳尔科公司(Nalco),实际上已有逾80年历史,是目前全球最大的水处理和工艺过程处理解决方案供应商,产品广泛应用于石油化工、矿业、造纸、汽车、城市污水处理等各个领域,业务遍布全世界150个国家和地区。
“我们期待借助叶女士的加盟,让公司在中国的业绩5年内翻番,成为我们全球第二大市场。”去年5月4日专门为叶莺就任纳尔科公司副总裁兼大中华区主席在北京举行的发布会上,纳尔科主席兼CEO方华德(Erik Fyrwald)毫不讳言对中国市场的觊觎之心。
实际上,早在1980年代,纳尔科就已进入中国市场。2008年,纳尔科将亚太总部从新加坡迁至上海,同年10月,纳尔科中国研发中心在苏州高新技术开发区正式成立,目前在中国设有3家公司和12个办事处,拥有员工近千人。但直到2009年,纳尔科中国的年营业额才只1.5亿美元,占公司总营业额的4%左右。
“纳尔科需要中国,中国也需要纳尔科这样的公司。”履职已经一年半的叶莺已不似入职之初的陌生,她对记者熟稔的介绍:中国过去30年的发展举世瞩目但环境代价也不容忽视,未来30年则必须得到改观,中国已成为全球最缺水的13个国家之一“我们虽然不是世界500强,也不是最大的水处理企业,但在工业水处理上绝对最专最强。”叶莺对《商务周刊》表示,当企业遇到工业水问题的时候,纳尔科可以提供全面的、一站式的解决方案。
今年4月BP墨西哥湾漏油事故发生后,在技术和环保方面有出色表现的纳尔科就成为此次紧急事件处理的首选,纳尔科COREXIT原油分散剂系列产品被美国环保署接受并使用。此外,纳尔科还有一个拳头产品——3D-Trasar(3DT),根据循环水的质量变化实现全自动化的控制,每6秒钟跟踪一次水质的变化,实现水的循环利用。据统计,纳尔科通过推广应用3D-Trasar技术,2008年仅在美国就节水2.38亿吨,相当于1300万人一年的基本生活用水。纳尔科也因此获得了美国环保署颁发的总统绿色化学奖。
“在纳尔科看来,中国的机会由两方面的因素构成,第一无疑是中国经济的快速增长,第二则是中国政府、企业与社会对环保的更加重视。两者相加,让我们看到中国市场存在着非常巨大的机会。”今年9月,方华德又一次来到中国,参加2010天津达沃斯论坛,在会上他表示,“全球公司都应来中国投资”。
“我们的目标不单是帮助客户取得经济财务方面的成功,也包括在环境和可持续发展方面的成功。”叶莺说,纳尔科非常愿意把公司已有和正在开发的最新技术带到中国。她还说自己最欣赏的是在国有企业中率先打出“5年内实现零排放”旗帜的中化集团董事长任建新,纳尔科也因此将客户目标对准了背负节能减排重任的大型国有企业,同时也希望和那些自身对环保不断提出高要求的民营企业结成伙伴关系。目前纳尔科在中国已经赢得了宝钢等一批大客户,在叶莺这位商界“铁娘子”的带领下,中国成为纳尔科全球第二大市场并非臆想。
但如果你认为这家广受青睐的公司是一匹黑马,那就大错特错了。总部位于美国伊利诺伊州的纳尔科公司(Nalco),实际上已有逾80年历史,是目前全球最大的水处理和工艺过程处理解决方案供应商,产品广泛应用于石油化工、矿业、造纸、汽车、城市污水处理等各个领域,业务遍布全世界150个国家和地区。
“我们期待借助叶女士的加盟,让公司在中国的业绩5年内翻番,成为我们全球第二大市场。”去年5月4日专门为叶莺就任纳尔科公司副总裁兼大中华区主席在北京举行的发布会上,纳尔科主席兼CEO方华德(Erik Fyrwald)毫不讳言对中国市场的觊觎之心。
实际上,早在1980年代,纳尔科就已进入中国市场。2008年,纳尔科将亚太总部从新加坡迁至上海,同年10月,纳尔科中国研发中心在苏州高新技术开发区正式成立,目前在中国设有3家公司和12个办事处,拥有员工近千人。但直到2009年,纳尔科中国的年营业额才只1.5亿美元,占公司总营业额的4%左右。
“纳尔科需要中国,中国也需要纳尔科这样的公司。”履职已经一年半的叶莺已不似入职之初的陌生,她对记者熟稔的介绍:中国过去30年的发展举世瞩目但环境代价也不容忽视,未来30年则必须得到改观,中国已成为全球最缺水的13个国家之一“我们虽然不是世界500强,也不是最大的水处理企业,但在工业水处理上绝对最专最强。”叶莺对《商务周刊》表示,当企业遇到工业水问题的时候,纳尔科可以提供全面的、一站式的解决方案。
今年4月BP墨西哥湾漏油事故发生后,在技术和环保方面有出色表现的纳尔科就成为此次紧急事件处理的首选,纳尔科COREXIT原油分散剂系列产品被美国环保署接受并使用。此外,纳尔科还有一个拳头产品——3D-Trasar(3DT),根据循环水的质量变化实现全自动化的控制,每6秒钟跟踪一次水质的变化,实现水的循环利用。据统计,纳尔科通过推广应用3D-Trasar技术,2008年仅在美国就节水2.38亿吨,相当于1300万人一年的基本生活用水。纳尔科也因此获得了美国环保署颁发的总统绿色化学奖。
“在纳尔科看来,中国的机会由两方面的因素构成,第一无疑是中国经济的快速增长,第二则是中国政府、企业与社会对环保的更加重视。两者相加,让我们看到中国市场存在着非常巨大的机会。”今年9月,方华德又一次来到中国,参加2010天津达沃斯论坛,在会上他表示,“全球公司都应来中国投资”。
“我们的目标不单是帮助客户取得经济财务方面的成功,也包括在环境和可持续发展方面的成功。”叶莺说,纳尔科非常愿意把公司已有和正在开发的最新技术带到中国。她还说自己最欣赏的是在国有企业中率先打出“5年内实现零排放”旗帜的中化集团董事长任建新,纳尔科也因此将客户目标对准了背负节能减排重任的大型国有企业,同时也希望和那些自身对环保不断提出高要求的民营企业结成伙伴关系。目前纳尔科在中国已经赢得了宝钢等一批大客户,在叶莺这位商界“铁娘子”的带领下,中国成为纳尔科全球第二大市场并非臆想。