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健康是金子，健康是权利，健康是幸福，健康是未来。
——跨世纪健康口号
宋振江九岁那年．病魔将母亲从他身边夺走，失去母爱的痛苦使他幼小的心灵萌动出一个理想——热望将来悬壶济世，祛除病痛，为所有的人构筑一座高大的健康金字塔。
愿望和现实之间的距离需要用奋斗来缩短，经过不懈的努力，如今的宋振江，正在用自身行动圆那个童年梦，为辽源父老乡亲的健康殚精竭虑，用滴滴汗水构筑心中那座金字塔，塔上镌刻着两个字：健康。医学上的任务将从以防病为主逐步转向以维护和增强健康，提高人的生命质量为主。宋振江深深懂得这一点，并用实际行动诠释这一医学理念。
在世界经济日渐一体化的今天，把世界看成一个大系统，而不是支离破碎的小村落，大概比人类历史的任何时候都更有必要了。而人类的健康则显得尤为重要，愈来愈成为世界性的主题。
安徽白武松以制售假药致人死亡罪，被安徽省最高人民法院判处死刑。类似的案例还有很多，不胜枚举。
药店是体现社会公德的重要窗口，古希腊医生西伯拉底誓言响彻全人类：以拯救生命为己任，可贵是诚实。
做为一名医药公司的负责人，首先是要有颗悲悯心，对人类、对人生周遭的苦难与困顿有广搏的爱心与同情心。有了这样一颗心，他才可能全心全意去为人们解除痛苦，用这颗爱心换得回天之力，使生命获得新生。
美国著名作家海明威说过一句形象的极富于哲理的话：“冰山在海面里移动很是威严壮观，这是因为它只有八分之一露出海面。”是的，宋振江给我的最初印象是朴实无华，说起话来声若洪钟，突出的是那张棱角分明充满阳刚之气的脸。殊不知，他那平实的皮下一层，在那里潮涌发酵的，却是一腔热血，一股激情。人类一切努力的目的在于获得幸福。做为东辽县医药药材有限责任公司董事长、总经理的他，只有在心里充满激情，充满爱，充满高度责任感的时候，才能为人们解除病痛，支撑起人世间最为宝贵的生命，用真情和心血一砖一瓦地构筑起那座健康的金字塔。
让我们像园丁一样呵护您的健康。这是东辽县医药药材有限责任公司向全社会发出的庄严承诺，有如空谷足音，响彻辽河两岸、龙山脚下。
宋振江，这个名字对辽源的百姓来说并不陌生，无论是从广播电视、报刊等新闻媒体上，还是从人们近乎神奇的传闻中，都知晓他是一位事业心强而又经营有方的企业家。1998年5月，宋振江任东辽县医药药材有限责任公司董事长、总经理，挽狂澜于既倒，锐意改革，艰苦创业，使陷入困境的东辽县医药药材有限责任公司一步跃出低谷，取得了显著的社会效益和经济效益，令世人瞩目。在仅仅两年的时间里，企业共实现销售额1.524万元，为财政税收缴税72万元，创社会效益70多万元；单位被吉林省消费者协会授予“消费者放心药店”，被辽源市消费者协会授予“消费者满意单位”，被吉林省质量协会授予“用户质量满意单位”，被辽源市委、市政府授予“精神文明建设先进单位”，被东辽县政府授予“非公有经济纳税状元”等荣誉称号；宋振江本人被东辽县委授予“优秀共产党员”荣誉称号，连续5年当选为县政协委员。
宋振江成功的奥秘在哪里呢？
他创造的奇迹真的有些像天方夜谭。
为了解开这个现代神话之谜，带着某种疑虑，我专程来到了地处陋巷、半截河畔的东辽县医药药材有限责任公司，目睹了人头攒动、排队争相购买药品的热闹场面，见到了宋振江这位风风火火、日理万机的总经理。经过与他侃侃一席谈，以及对员工和顾客的采访，加上笔者的耳闻目睹，谜团便得来全不费功夫的昭然若揭了。
二
由计划经济向市场经济的转换，同样给东辽县医药公司带来了阵痛。
东辽县医药公司是计划经济的产物，旧的体制不但制约着公司的发展，也使公司陷入了困境，举步维艰。到1998年4月末，资产总额282万元，负债总额930万元，资不抵债648万元，已经濒临绝境；从1998年开始，银行只收不贷，体外输血停止了，医药公司也似乎到了寿终正寝的边缘。
医药公司何去何从？到了生死攸关的时刻。
沿袭固有的体制无异于坐以待毙。
出路只有一条，就是改革现有的经营体制。实现产权明晰、权责明确、管理科学、政企分开的管理模式，改变投资主体由单一的形式变为多元化，实现财产的法人实体和管理的法人治理结构，走公司制的经营体制，进行股份制改选。
1998年5月，东辽县医药药材有限责任公司成立，正式挂牌营业。公司拥有股东34人，股本总额51万元。
历史像个高明的导演，不露声色，静悄悄地安排着剧情的发展，常常在人们预料不到的时候推出高潮。
经股民选举，宋振江被选为董事长兼总经理。
时代进行了一番艰难的选择，历史有意识地将东辽县医药药材有限责任公司的开拓大任，降任于宋振江。看起来，机会好像是偶然的，是历史老人随意拨动了—下琴弦，但偶然之中却包含着绝对的必然，正像黑格尔所说的：“结果并不包含原因中所没有包含的东西。”
天降大任于人固然是很谨慎的，而接受大任的人也是需要拿出相当勇气的。
严峻的现实摆在宋振江面前，是望而却步，偃旗息鼓；还是积极进取，努力开拓，率领职工在困境中杀出一条生路。
生活中，人们总要面对一个又一个选择，而每一个选择往往都连着两个相反的极端——一端丛生荆棘，一端海阔天空。
摆在宋振江面前的只有两条路：一个是进，一个是退。
宋振江临危受命，选择了进。
俗浯说，男人怕投错了行，女人怕嫁错了郎，宋振江热爱自己这个职业，他在医药经销这个职业摸爬滚打了8年。从1988年开始，他就在药海中拼搏奋进，整整12个春秋，当过副主任、业务副经理、法人代表。无论是改制前，还是改制后，公司的兴衰荣辱，无时无刻不牵挂着他的心，他不能辜负股民和组织的信任，立志使改制后的公司重振雄风，用自己的聪明才智构筑健康的金字塔，为辽源百姓的幸福健康尽绵薄之力。
古人说：“自知者不怨人，知命者不怨天。怨人者穷，怨天者无志。”宋振江没有怨天尤人，而是知耻而后勇。他和班子一起靠自身的表率，人格的凝聚开始了艰辛的拼搏。
宋振江说：“不干则已，干就干好!”朴素无华的八个字，表现出一名共产党员的高度责任感和强烈事业心。宋振江知道，企业的生存与发展不能靠神话里的魔杖点石成金，只有靠自己的双手辛勤劳动。他暗暗告诫自己：记住，认准一个目标，一直向前，决不停顿，更不能后退!
他认真执行公司法，公司股东会、董事会、监事会和经理层职责明确，基本形成了各负其责，协调运转，有效制衡的公司法人治理结构，增强了组合效应，提高了凝聚力。
公司改革投资主体，由单一变多元，股民带现金入股，最低限额7000元，实现财产法人实体和管理法人制结构。由一人说了算，变成集体说的算，实行利益共享，风险共担。根据业务情况定岗定员，上岗实行聘任制，一个萝卜顶一个坑，各尽其职，各负其责。
宋振江不断深化公司内部改革。规章制度是全体员工的行为规范和准则，宋振江以人为本，加大管理工作力度，制订了劳动、纪律、考勤和“四防”安全保卫四项制度。为了便于操作，还制订了管理制度和处罚条例，形成了有章可循、有法可依的一整套管理体系。企业活力的根本在于调动全员的积极性，宋振江引入竞争机制，坚持“效率优先”的原则，能力看实际、岗位靠竞争、选择讲平等、收入靠贡献。在用人上实行聘任制，能者上、平者让、庸者下；在分配上，引进激励机制，不怕多挣，不怕出现差距，不怕拉开档次。在员工内部，按销售额1.5％进行分配，行管人员按营业员工资的平均值进行分配。资产人人有份，一荣俱荣， 一损俱损。重大问题“主要领导事前预告拿主见，平等谈论做比较，全面思考定决策，对上级依靠不依赖”。在运用职权上，“工作总揽不包揽，决策果断不武断”。方法上“放手不撒手”。作风上“集中不集权”。责任上“承担不懈怠”，当副手的有三个注意：“分工不分权，分管不分制，分责不分家”。党支部书记许作才积极配合宋振江的工作，并制定了一条原则：“机制变了，但党组织的政治核心地位不能变；企业决策程序和方式变了，但党的监督保障作用不能变；企业的经营模式变了，党员的先锋模范作用不能变；企业职工的身份变了，但主人翁的地位不能变”。通过抓思想建没，员工的精神面貌焕然一新，各项工作更加规范化、制度化。领导班子精诚团结，配合默契，公司的发展进入了良性循环的发展轨道。
由于采取了以上举措，极大地调动了全体员工的积极性，公司上下出现了敬业爱岗、群体向上的新局面。
1999年，东辽县医药药材有限责任公司下边仅有不足百平米的营业室，完成销售额高达770万元，上交国家税金32.8万元。事实胜于雄辩，东辽县医药药材有限责任公司这艘即将沉没的“泰坦尼克号”，重新开足马力，扬帆远航了。
三
利用信息科技的威力，再结合各种灵活的生产策略，领先推出新产品，攻城掠地，是21世纪管理者竭力追求的事。
无论如何，现代管理者都必须清楚：在全球化经济的今天，质量是一张门票，只有有了入场资格，才有机会同无数已经达到质量要求的对手展开角逐。如果没有质量，一切都将与己无缘。
在长期的工作实践中，宋振江深知，产品质量是企业的生命，要常抓不懈，不能有一丝一毫的懈怠。尤其是经销药品，性命攸关，在对质量的要求上，更是不同寻常。东辽县医药药材有限责任公司的进货渠道全是国家重点企业药厂，为了确保万无一失，宋振江在公司内部做了严格规定：谁出现问题谁负责，并给予重罚。
近年来，辽源市面上医药市场发展很快，店家对峙，竞争尤为激烈，形成了几家大公司雄踞医药市场的态势。作为改制后的东辽县医药药材有限责任公司，如何在强手如林的市场竞争中脱颖而出？宋振江经过认真考察市场，充分研究分析顾客的需求心理，树立了“以优质药品打开市场，以优惠价格决胜市场，以优良服务巩固市场”的经营理念，制定了“药品优质、价格优惠、服务优良”的三优经营策略。他对全体员工三令五申地告诫：药品是特殊商品，生命攸关，质量重如泰山，必须不断增强质量意识、责任意识和法律意识，一定让顾客吃上安全有效的放心药品。宋振江认真贯彻执行国家药品监督管理部门的法律法规，为了保证药品的质量，把药品采购作为经营工作的重中之重，坚持没有二号一标的药品不进，没有二证一照的药品不进，个人的药品不进，不是国家驰名药厂的药品不进。并且严格卡死，把进药渠道都瞄准在大连、华北、哈尔滨和北京同仁堂等名声显赫的大药厂、大公司，从源头上保证了药品的质量。此外，在销售环节上，坚持“三看一记”制度，即看质量、品名、有效日期，记批号，对药品层层把关，实行跟踪负责制，从环节上把住药品质量。宋振江善于分析研究市场信息，关注医药科技发展动态，捷足先登，把名优新特药品组织进来，抢占了商机。由于对药品质量严格把关，以质量求生存，在竞争中求发展。所以，医药有限公司从1998年5月成立至今，没有出现过一例消费者投诉的情况，1998年度，被吉林省消费者协会评为“消费者放心药店”。
在经营实践中，宋振江认识到价格也是一种导向，注重研究价格策略，把价位定在行业的最低水平，提出了“以廉促销、以销促活、以活发展”的经营方针，同类药品价格一般都明显低于同行业，博得了广大顾客的青睐，构造了自己的竞争优势。长期实行让利销售，给公司带来了不小的损失，为了提高公司的承受能力，宋振江实行比价采购管理，药比三家、在保证药品质量的大前提下，同类药品看价格，同样价格看质量。他们一年药品采购额高达千万元，通过比价采购一年可节省二、三十万元、有效降低了成本，增强了低价运作的支撑能力，提高了市场的竞争力。这样一来，顾客蜂拥而至，拓宽了销售空间，抢占了市场份额，东辽县医药药材有限公司出现了人们排队买药的空前局面。
如果说当初宋振江心目中的金字塔还不甚明了，那么，今天终于具象化了，他要构筑起一座真正的健康金字塔，要为失去健康的人建起一个个康复的巢，要为一个个家庭送去一缕缕春风 ……
四
计划经济在用行政手段实行控制中，往往参与了个人意志、个人感情、个人关系和膨胀的权力欲，而且没有其它力量的妥善制约。它使商品生产者在经济领域丧失自己和自由，而市场是自由王国，通行的符号是货币，不是权势和官阶，商品生产者在这里获得了劳动生产的自由，这种自由孕育着新的生产关系。因而，商品经济是开山斧，是冲击旧的经济政治体制的物质力量。商品之间的竞争，是整个企业实力、特别是企业家素质的竞争。因为企业家是这个战场的指挥者，所以，企业家的素质能力高低在很大程度上决定着企业在市场竞争中能否取胜的关键。
现在市场发展的一个新趋势是服务竞争在现代市场竞争中的地位和作用越来越突出，这就是服务增值的新观念。宋振江经常教导员工要靠优质服务创造信誉，靠良好信誉创造效益。公司提出了“优质、快捷、诚信、尽心”的企业精神，还制订了《行政管理处罚条例》，共52条，张挂在营业大厅醒目之处，诚心诚意地接受顾客监督和评议。凡是顾客不满意或被投诉的营业员，第一次该营业员主动向顾客道歉、自己消除影响，第二次给予下岗处理，决不手软。由于建立了激励、约束和风险机制，增强了全员的服务意识，提高了服务质量，营业员不仅能为顾客提供一流的服务，有的营业员还像医生一样，能为顾客提供医药、保健和营养方面的的咨询服务。
如果说质量是商家的生命，那么，信誉就是生命之泉，东辽县医药药材有限责任公司以信誉为本，坚持自身效益与社会效益并重的原则，精心组织，科学安排，注重信誉。他们增设了意见箱，及时了解顾客的意见，印制了3万张行风民主测评表，定期发放，反馈顾客的各种想法和建议。营业员佩戴胸卡和标号，增加顾客对营业员的了解。实现规范化管理和服务，想顾客之所想，急顾客之所急，并多角度，多层次的为顾客提供保健、补养、医药等方面的咨询服务。由于实行了一系列切实可行的措施，使顾客的群体不断扩大，市场空间不断延伸，公司知名度和经济效益与日俱增，日销售额稳定在2万元左右，有时突破3万元。
宋振江以他的韬略和聪明才智，证实了这样一条真理，谁赢得了顾客，谁就拥有了市场，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
宋振江还考虑到社会上孤寡老人、体弱多病和残疾人购药的实际困难，设立了代买代送药品服务电话(3226472)，受到广大顾客的好评。山穷水复疑无路，柳暗花明又一村。现在，东辽县医药药材有限责任公司已闻名遐迩，蜚声辽源，先后被市消协授予“消费者满意药店”、被省消协授予“消费者放心药店”、被省质协用户委员会授予“1999年度吉林省用户满意企业”。
马克思说，选择什么职业的标准，一是为造福人类，二是为完善自身。宋振江在医药领域找到了自己的人生价值，并为此做出了不懈的努力，令人钦佩。
鲁迅说过：其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。正是由于宋振江的慷慨担大义，使东辽县医药药材有限责任公司发生了质的变化，焕发出蓬勃的生机与活力。
希腊神话有个大力神叫西绪佛斯，他被上帝惩罚每天往山上摊一块大石头，推上去又滚下来，滚下来再推上去，就这样永无止境。这便是一种顽强精神的象征，宋振江将这种精神演绎得淋漓尽致。
人生最重要的才能是什么？第一，无所畏惧；第二，无所畏惧；第三，还是无所畏惧。宋振江就是凭着这种无所畏惧，一步步迈入辉煌。
五
效益是各项工作的重中之重，要立足东辽，面向辽源，必须有自己独特的经营方式和战略构想，才能在日趋激烈的市场竞争中游刃有余。宋振江率领公司全体员工以市场为导向，认真分析研究市场信息，医学动态和药品最新成果，采珍集萃，及时把名、优、新药品组织进来，充分发挥国有主渠道的作用，满足广大顾客不同层次的要求。并把降低成本做为切入点，加大对药品采购、药品库房的管理，减少和杜绝药品损失，向药品采购挖潜力、要效益。
同时，还延长了营业时间，夏天早6点至晚10点，冬天早7点至晚9点，千方百计方便顾客。在此基础上，他们还由过去的一班制，变为现在的多班制营业，昼夜不停。目前，日营业额由改制前的两千元左右增长到四万元左右，职工工资水平由改制前人均三百元增长到人均几百元以上。
宋振江十分重视树立企业形象，在搞好自身建没的同时，还通过新闻媒体和制做各类广告，使公司有了一定的知名度。
东辽县医药药材有限责任公司以质量和信誉，不但赢得了顾客，也受到了全国一些知名药厂的信任和青睐，并与之建立了良好的协作关系。如华北制药厂、哈尔滨制药厂、西安杨森、北京同仁堂等。
短短两年多的时间，在董事长宋振江的带领下，经过全体员工的共同努力，东辽县医药药材有限责任公司实现了飞跃。1998年成立仅8个月，就完成税收11.2万元；1999年1至7月份，完成税收201万元，是改制前 (1997年)的15倍；1998年成立8个月，实现销售240万元；1999年1至7月，实现销售383万元，年底突破700万元，是1997年的3.7倍；2000年1至8月，实现销售900万元，上缴税金31.5万元。
两年来，他们的股东由原来的34人增加到现在的64人，重新安排下岗职工26人；股本总额出原来的51万元增加到现在的90万元；经营门市部由原来的一个增加到现在的两个；营业面积由原来的40平方米扩展到140平方米；收款台由原来的1个增加到现在的4个；库存商品由原来的20万元增加到现在的150万元；职工的工作环境和条件逐步改善，工资和福利待遇明显提高；企业的经济实力在一天天地发展壮大，企业的形象和信誉越来越好；销售势头不断攀升，从早6点到晚10点，顾客总是川流不息，络绎不绝。
在逆境中奋发拼搏，把种种的人生经历变成财富，凭着股坚定的意志朝前走，这是成功的一条公理，正是靠着这样的力量许多人走出困境，许多企业走出困境，走向新生活，也正是靠着这样的力量，我们的国家才一次次走向光明。
任何一个时代，总有在绝望挣扎中的不败者，他们可以被毁灭，但他们就是不能够被打败。只要生活在继续，只要太阳每天照样升起，那么他们就是人类的星光，星光虽不耀眼，却能够照亮茫茫夜空。
宋振江的经历既不轰轰烈烈，也不具有传奇色彩，但却扎实，一步一个脚窝，向着理想的高峰，奋力攀登着。
唯有时刻准备启程的人，才能摆脱懒惰的惯性，热情而积极地走向生活，生活的召唤永无穷尽。
其实，鲁迅先生早在60年前就告诫过中国青年：“愿中国青年摆脱冷气，只是向上走不必听自暴自弃者的话，能做事的做事，能发声的发声，有一份热，发一份光。就像萤火虫一般，可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。”
古诗云：春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。事业一旦注入宋振江的血液，他立即会变成春蚕和蜡烛他会不停地吐丝，不停地燃烧，那已是他的一种生命的存在方式。
事业，对于宋振江，就如同一个陡峭而光滑的斜坡，攀缘的艰难成为一个永恒的主题。
六
众人划浆开大船。
东辽县医药药材有限责任公司能够在短时间内迅速崛起，成为同行业中的小巨人，宋振江可谓呕心沥血、竭尽全力了。但他认为：这是大家共同努力的结果，没有书记许作才和副经理孙瑞清的密切配合，没有全体职工的爱岗敬业，靠他自己是一事无成的。所以，他想的更多的是全体职工和公司今后的发展，营业员工作比较辛苦，公司尽最大努力为她们创造一个宽松的工作环境，投资2千余元，在营业室安装了闭路电视，并为营业员免费提供午餐，还为每人订做了一套夏季服装。每逢节日公司都举办丰富多彩的文娱活动，使职工在欢快的气氛中感受到大家庭的温暖，增强了向心力。
1999年春节，公司为每名职工分了200斤大米、20斤豆油。当职工和家人举杯欢庆、辞旧迎新的时候，公司的浓浓深情，更增添了节日的喜庆气氛。
当前医药市场回扣风屡禁不止，作为东辽县医药药材有限责任公司这个药品经销大家，无疑是药品推销商的主攻方向，经常有推销人员主动找上门来，有的暗示，有的明说，宋振江对此严辞拒绝。他说，只要药品是著名厂家生产的，保证质量，价格合理，都是可以商量的。俗话说，常在河边走，哪能不湿鞋？宋振江却能做到严以律己，清正廉洁，一尘不染，这不正体现了一名共产党员的高风亮节吗？公司药品销售量很大，随之而来的采购量也很大，三天两头就要进一次药品，他们自有资金仅20多万元，资金周转成了一大难题。宋振江亲自走出去，与国家医药大厂家、大公司进行衔接，增进了解，密切关系，发展合作。宋振江的真诚得到了对方的信任，可以先拿药后付款，走上了用厂家的药做自己买卖的良性循环发展轨道。公司自成立以来，没有一分贷款，却保证药品充足齐全。
宋振江清楚，在物质生活上永不知足，将永远不会得到幸福。也许，这便是一种超越，对滚滚红尘功名利禄的超越。
一花一世界，一叶一如来。宋振江内心是座物产丰富的矿山，他的可贵之处，就在于从点滴做起，充分理解“人人都是服务对象，人人都为他人服务”的时代要求。
一个人可以没有风度，但不可以没有风骨。没有风骨，狂风乱作之时便会甘愿趴倒；有风骨的人虽然跌倒一时，但却可以站立一世。
不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。
人的精神就像食品中的钙，它不能太多，更不能没有。因为人类的骨架是由坚硬的钙质构成，所以我们才有挺拔的百折不弯的脊梁。
宋振江关心人、爱护人、尊重人，把职工的冷暖时刻牵挂在心上。
1999年8月下29日，一场大暴雨使西安区的部分地段变成一片汪洋，公司员工李志的家就在这里，肆虐的洪水使他家遭受很大损失。宋振江和书记许作才及时来家看望，还带来公司救助的500元钱和大家捐助的1910元钱，这位员工感动得热泪盈眶。
宋振江在努力提高企业经济效益的同时，非常重视社会效益，两年来，多次进行扶贫帮困活动。1998年腊月二十九那天，公司出车、出人、出资，为石驿乡大道村的一户孤寡老人送去了价值200元的大米、白面和猪肉。在此之前，正值春耕播种之际，公司还出资300元的药品，解决了白泉镇安全村两个特困户有病无钱医治的问题。为平岗敬老院送去3000多元钱的药品。前不久，公司获悉灯塔乡丰收村，有一名叫李振睿的小朋友不幸患了白血病，病情很严重，一家人陷入绝望之中。“六一”前夕，宋振江亲自到了他的家里，不但看望和安慰了这位小朋友，还当场把1000元现金交到了‘李振睿父亲的手中，一家人万分感激，李振睿的母亲哽咽着说：“多谢东辽县医药公司，你们真是俺家的救命恩人哪。”
《爱的奉献》人人会唱，可落实到行动中却困难得多，宋振江和东辽县医药药材有限责任公司的全体员工，用实际行动将这首歌诠释得丝丝入扣。
“士为知已者死，女为悦已者容。”宋振江特别珍惜这份职业带来的，可以发挥自己、张扬自己的机会，珍惜每天的日升日落，他将会积淀起一种任何力量都摧不垮的心理大堤。
女作家陈学昭有一本书《工作着是美丽的》，我坚信宋振江不会辜负组织上和全体员工的重托与期望。
历史从来都眷顾着后来者。它已经昭示，二十一世纪的舞台是为这些后来者而留。鲜花、喝彩、掌声簇拥着宋振江，他“全方位”的成功了。
面对鲜花和掌声，44岁的宋振江没有骄傲，更没有自满，有的只是对过去留下脚印的冷静丈量和对未来征途的遐思。
鲁迅先生在《我们现在怎样做父亲》中曾希望今后的人们：“幸福地度日，合理地做人。”
在电视专栏节目《人与自然》中我们常能看见，当季节变幻，大批野生动物向着温暖的地方潮水般地迁徙。
人类也是一次这样的迁徙，而且道路更长。
我们需要这支队伍越来越健康，越来越强壮。接过健康的生命，把健康的生命传下去。
医药工作者的使命是神圣的!
宋振江的使命是神圣的！
20世纪50年代，有两个“先天下之忧而忧”的中国知识分子。一个是马寅初，一个是梁思成。马寅初为中国人口的无序增长而忧虑，粱思成为北京城墙的不断消失而痛苦。那么，在世纪之交的今天，还有多少个像宋振江这样的医药工作者，为了人类的健康而焦灼，在用血汗构筑那座健康的金字塔。他们俨然生命的守护神，当人们的凯旋门和地狱之门在生命的天平上摇摆不定的时候，他们总是以图腾的形象使生命化险为夷，胜利通过凯旋门，走向美好的明天。
面对新世纪的挑战，宋振江盘马弯弓，拉开架势，决心再创辉煌。
——跨世纪健康口号
宋振江九岁那年．病魔将母亲从他身边夺走，失去母爱的痛苦使他幼小的心灵萌动出一个理想——热望将来悬壶济世，祛除病痛，为所有的人构筑一座高大的健康金字塔。
愿望和现实之间的距离需要用奋斗来缩短，经过不懈的努力，如今的宋振江，正在用自身行动圆那个童年梦，为辽源父老乡亲的健康殚精竭虑，用滴滴汗水构筑心中那座金字塔，塔上镌刻着两个字：健康。医学上的任务将从以防病为主逐步转向以维护和增强健康，提高人的生命质量为主。宋振江深深懂得这一点，并用实际行动诠释这一医学理念。
在世界经济日渐一体化的今天，把世界看成一个大系统，而不是支离破碎的小村落，大概比人类历史的任何时候都更有必要了。而人类的健康则显得尤为重要，愈来愈成为世界性的主题。
安徽白武松以制售假药致人死亡罪，被安徽省最高人民法院判处死刑。类似的案例还有很多，不胜枚举。
药店是体现社会公德的重要窗口，古希腊医生西伯拉底誓言响彻全人类：以拯救生命为己任，可贵是诚实。
做为一名医药公司的负责人，首先是要有颗悲悯心，对人类、对人生周遭的苦难与困顿有广搏的爱心与同情心。有了这样一颗心，他才可能全心全意去为人们解除痛苦，用这颗爱心换得回天之力，使生命获得新生。
美国著名作家海明威说过一句形象的极富于哲理的话：“冰山在海面里移动很是威严壮观，这是因为它只有八分之一露出海面。”是的，宋振江给我的最初印象是朴实无华，说起话来声若洪钟，突出的是那张棱角分明充满阳刚之气的脸。殊不知，他那平实的皮下一层，在那里潮涌发酵的，却是一腔热血，一股激情。人类一切努力的目的在于获得幸福。做为东辽县医药药材有限责任公司董事长、总经理的他，只有在心里充满激情，充满爱，充满高度责任感的时候，才能为人们解除病痛，支撑起人世间最为宝贵的生命，用真情和心血一砖一瓦地构筑起那座健康的金字塔。
让我们像园丁一样呵护您的健康。这是东辽县医药药材有限责任公司向全社会发出的庄严承诺，有如空谷足音，响彻辽河两岸、龙山脚下。
宋振江，这个名字对辽源的百姓来说并不陌生，无论是从广播电视、报刊等新闻媒体上，还是从人们近乎神奇的传闻中，都知晓他是一位事业心强而又经营有方的企业家。1998年5月，宋振江任东辽县医药药材有限责任公司董事长、总经理，挽狂澜于既倒，锐意改革，艰苦创业，使陷入困境的东辽县医药药材有限责任公司一步跃出低谷，取得了显著的社会效益和经济效益，令世人瞩目。在仅仅两年的时间里，企业共实现销售额1.524万元，为财政税收缴税72万元，创社会效益70多万元；单位被吉林省消费者协会授予“消费者放心药店”，被辽源市消费者协会授予“消费者满意单位”，被吉林省质量协会授予“用户质量满意单位”，被辽源市委、市政府授予“精神文明建设先进单位”，被东辽县政府授予“非公有经济纳税状元”等荣誉称号；宋振江本人被东辽县委授予“优秀共产党员”荣誉称号，连续5年当选为县政协委员。
宋振江成功的奥秘在哪里呢？
他创造的奇迹真的有些像天方夜谭。
为了解开这个现代神话之谜，带着某种疑虑，我专程来到了地处陋巷、半截河畔的东辽县医药药材有限责任公司，目睹了人头攒动、排队争相购买药品的热闹场面，见到了宋振江这位风风火火、日理万机的总经理。经过与他侃侃一席谈，以及对员工和顾客的采访，加上笔者的耳闻目睹，谜团便得来全不费功夫的昭然若揭了。
二
由计划经济向市场经济的转换，同样给东辽县医药公司带来了阵痛。
东辽县医药公司是计划经济的产物，旧的体制不但制约着公司的发展，也使公司陷入了困境，举步维艰。到1998年4月末，资产总额282万元，负债总额930万元，资不抵债648万元，已经濒临绝境；从1998年开始，银行只收不贷，体外输血停止了，医药公司也似乎到了寿终正寝的边缘。
医药公司何去何从？到了生死攸关的时刻。
沿袭固有的体制无异于坐以待毙。
出路只有一条，就是改革现有的经营体制。实现产权明晰、权责明确、管理科学、政企分开的管理模式，改变投资主体由单一的形式变为多元化，实现财产的法人实体和管理的法人治理结构，走公司制的经营体制，进行股份制改选。
1998年5月，东辽县医药药材有限责任公司成立，正式挂牌营业。公司拥有股东34人，股本总额51万元。
历史像个高明的导演，不露声色，静悄悄地安排着剧情的发展，常常在人们预料不到的时候推出高潮。
经股民选举，宋振江被选为董事长兼总经理。
时代进行了一番艰难的选择，历史有意识地将东辽县医药药材有限责任公司的开拓大任，降任于宋振江。看起来，机会好像是偶然的，是历史老人随意拨动了—下琴弦，但偶然之中却包含着绝对的必然，正像黑格尔所说的：“结果并不包含原因中所没有包含的东西。”
天降大任于人固然是很谨慎的，而接受大任的人也是需要拿出相当勇气的。
严峻的现实摆在宋振江面前，是望而却步，偃旗息鼓；还是积极进取，努力开拓，率领职工在困境中杀出一条生路。
生活中，人们总要面对一个又一个选择，而每一个选择往往都连着两个相反的极端——一端丛生荆棘，一端海阔天空。
摆在宋振江面前的只有两条路：一个是进，一个是退。
宋振江临危受命，选择了进。
俗浯说，男人怕投错了行，女人怕嫁错了郎，宋振江热爱自己这个职业，他在医药经销这个职业摸爬滚打了8年。从1988年开始，他就在药海中拼搏奋进，整整12个春秋，当过副主任、业务副经理、法人代表。无论是改制前，还是改制后，公司的兴衰荣辱，无时无刻不牵挂着他的心，他不能辜负股民和组织的信任，立志使改制后的公司重振雄风，用自己的聪明才智构筑健康的金字塔，为辽源百姓的幸福健康尽绵薄之力。
古人说：“自知者不怨人，知命者不怨天。怨人者穷，怨天者无志。”宋振江没有怨天尤人，而是知耻而后勇。他和班子一起靠自身的表率，人格的凝聚开始了艰辛的拼搏。
宋振江说：“不干则已，干就干好!”朴素无华的八个字，表现出一名共产党员的高度责任感和强烈事业心。宋振江知道，企业的生存与发展不能靠神话里的魔杖点石成金，只有靠自己的双手辛勤劳动。他暗暗告诫自己：记住，认准一个目标，一直向前，决不停顿，更不能后退!
他认真执行公司法，公司股东会、董事会、监事会和经理层职责明确，基本形成了各负其责，协调运转，有效制衡的公司法人治理结构，增强了组合效应，提高了凝聚力。
公司改革投资主体，由单一变多元，股民带现金入股，最低限额7000元，实现财产法人实体和管理法人制结构。由一人说了算，变成集体说的算，实行利益共享，风险共担。根据业务情况定岗定员，上岗实行聘任制，一个萝卜顶一个坑，各尽其职，各负其责。
宋振江不断深化公司内部改革。规章制度是全体员工的行为规范和准则，宋振江以人为本，加大管理工作力度，制订了劳动、纪律、考勤和“四防”安全保卫四项制度。为了便于操作，还制订了管理制度和处罚条例，形成了有章可循、有法可依的一整套管理体系。企业活力的根本在于调动全员的积极性，宋振江引入竞争机制，坚持“效率优先”的原则，能力看实际、岗位靠竞争、选择讲平等、收入靠贡献。在用人上实行聘任制，能者上、平者让、庸者下；在分配上，引进激励机制，不怕多挣，不怕出现差距，不怕拉开档次。在员工内部，按销售额1.5％进行分配，行管人员按营业员工资的平均值进行分配。资产人人有份，一荣俱荣， 一损俱损。重大问题“主要领导事前预告拿主见，平等谈论做比较，全面思考定决策，对上级依靠不依赖”。在运用职权上，“工作总揽不包揽，决策果断不武断”。方法上“放手不撒手”。作风上“集中不集权”。责任上“承担不懈怠”，当副手的有三个注意：“分工不分权，分管不分制，分责不分家”。党支部书记许作才积极配合宋振江的工作，并制定了一条原则：“机制变了，但党组织的政治核心地位不能变；企业决策程序和方式变了，但党的监督保障作用不能变；企业的经营模式变了，党员的先锋模范作用不能变；企业职工的身份变了，但主人翁的地位不能变”。通过抓思想建没，员工的精神面貌焕然一新，各项工作更加规范化、制度化。领导班子精诚团结，配合默契，公司的发展进入了良性循环的发展轨道。
由于采取了以上举措，极大地调动了全体员工的积极性，公司上下出现了敬业爱岗、群体向上的新局面。
1999年，东辽县医药药材有限责任公司下边仅有不足百平米的营业室，完成销售额高达770万元，上交国家税金32.8万元。事实胜于雄辩，东辽县医药药材有限责任公司这艘即将沉没的“泰坦尼克号”，重新开足马力，扬帆远航了。
三
利用信息科技的威力，再结合各种灵活的生产策略，领先推出新产品，攻城掠地，是21世纪管理者竭力追求的事。
无论如何，现代管理者都必须清楚：在全球化经济的今天，质量是一张门票，只有有了入场资格，才有机会同无数已经达到质量要求的对手展开角逐。如果没有质量，一切都将与己无缘。
在长期的工作实践中，宋振江深知，产品质量是企业的生命，要常抓不懈，不能有一丝一毫的懈怠。尤其是经销药品，性命攸关，在对质量的要求上，更是不同寻常。东辽县医药药材有限责任公司的进货渠道全是国家重点企业药厂，为了确保万无一失，宋振江在公司内部做了严格规定：谁出现问题谁负责，并给予重罚。
近年来，辽源市面上医药市场发展很快，店家对峙，竞争尤为激烈，形成了几家大公司雄踞医药市场的态势。作为改制后的东辽县医药药材有限责任公司，如何在强手如林的市场竞争中脱颖而出？宋振江经过认真考察市场，充分研究分析顾客的需求心理，树立了“以优质药品打开市场，以优惠价格决胜市场，以优良服务巩固市场”的经营理念，制定了“药品优质、价格优惠、服务优良”的三优经营策略。他对全体员工三令五申地告诫：药品是特殊商品，生命攸关，质量重如泰山，必须不断增强质量意识、责任意识和法律意识，一定让顾客吃上安全有效的放心药品。宋振江认真贯彻执行国家药品监督管理部门的法律法规，为了保证药品的质量，把药品采购作为经营工作的重中之重，坚持没有二号一标的药品不进，没有二证一照的药品不进，个人的药品不进，不是国家驰名药厂的药品不进。并且严格卡死，把进药渠道都瞄准在大连、华北、哈尔滨和北京同仁堂等名声显赫的大药厂、大公司，从源头上保证了药品的质量。此外，在销售环节上，坚持“三看一记”制度，即看质量、品名、有效日期，记批号，对药品层层把关，实行跟踪负责制，从环节上把住药品质量。宋振江善于分析研究市场信息，关注医药科技发展动态，捷足先登，把名优新特药品组织进来，抢占了商机。由于对药品质量严格把关，以质量求生存，在竞争中求发展。所以，医药有限公司从1998年5月成立至今，没有出现过一例消费者投诉的情况，1998年度，被吉林省消费者协会评为“消费者放心药店”。
在经营实践中，宋振江认识到价格也是一种导向，注重研究价格策略，把价位定在行业的最低水平，提出了“以廉促销、以销促活、以活发展”的经营方针，同类药品价格一般都明显低于同行业，博得了广大顾客的青睐，构造了自己的竞争优势。长期实行让利销售，给公司带来了不小的损失，为了提高公司的承受能力，宋振江实行比价采购管理，药比三家、在保证药品质量的大前提下，同类药品看价格，同样价格看质量。他们一年药品采购额高达千万元，通过比价采购一年可节省二、三十万元、有效降低了成本，增强了低价运作的支撑能力，提高了市场的竞争力。这样一来，顾客蜂拥而至，拓宽了销售空间，抢占了市场份额，东辽县医药药材有限公司出现了人们排队买药的空前局面。
如果说当初宋振江心目中的金字塔还不甚明了，那么，今天终于具象化了，他要构筑起一座真正的健康金字塔，要为失去健康的人建起一个个康复的巢，要为一个个家庭送去一缕缕春风 ……
四
计划经济在用行政手段实行控制中，往往参与了个人意志、个人感情、个人关系和膨胀的权力欲，而且没有其它力量的妥善制约。它使商品生产者在经济领域丧失自己和自由，而市场是自由王国，通行的符号是货币，不是权势和官阶，商品生产者在这里获得了劳动生产的自由，这种自由孕育着新的生产关系。因而，商品经济是开山斧，是冲击旧的经济政治体制的物质力量。商品之间的竞争，是整个企业实力、特别是企业家素质的竞争。因为企业家是这个战场的指挥者，所以，企业家的素质能力高低在很大程度上决定着企业在市场竞争中能否取胜的关键。
现在市场发展的一个新趋势是服务竞争在现代市场竞争中的地位和作用越来越突出，这就是服务增值的新观念。宋振江经常教导员工要靠优质服务创造信誉，靠良好信誉创造效益。公司提出了“优质、快捷、诚信、尽心”的企业精神，还制订了《行政管理处罚条例》，共52条，张挂在营业大厅醒目之处，诚心诚意地接受顾客监督和评议。凡是顾客不满意或被投诉的营业员，第一次该营业员主动向顾客道歉、自己消除影响，第二次给予下岗处理，决不手软。由于建立了激励、约束和风险机制，增强了全员的服务意识，提高了服务质量，营业员不仅能为顾客提供一流的服务，有的营业员还像医生一样，能为顾客提供医药、保健和营养方面的的咨询服务。
如果说质量是商家的生命，那么，信誉就是生命之泉，东辽县医药药材有限责任公司以信誉为本，坚持自身效益与社会效益并重的原则，精心组织，科学安排，注重信誉。他们增设了意见箱，及时了解顾客的意见，印制了3万张行风民主测评表，定期发放，反馈顾客的各种想法和建议。营业员佩戴胸卡和标号，增加顾客对营业员的了解。实现规范化管理和服务，想顾客之所想，急顾客之所急，并多角度，多层次的为顾客提供保健、补养、医药等方面的咨询服务。由于实行了一系列切实可行的措施，使顾客的群体不断扩大，市场空间不断延伸，公司知名度和经济效益与日俱增，日销售额稳定在2万元左右，有时突破3万元。
宋振江以他的韬略和聪明才智，证实了这样一条真理，谁赢得了顾客，谁就拥有了市场，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
宋振江还考虑到社会上孤寡老人、体弱多病和残疾人购药的实际困难，设立了代买代送药品服务电话(3226472)，受到广大顾客的好评。山穷水复疑无路，柳暗花明又一村。现在，东辽县医药药材有限责任公司已闻名遐迩，蜚声辽源，先后被市消协授予“消费者满意药店”、被省消协授予“消费者放心药店”、被省质协用户委员会授予“1999年度吉林省用户满意企业”。
马克思说，选择什么职业的标准，一是为造福人类，二是为完善自身。宋振江在医药领域找到了自己的人生价值，并为此做出了不懈的努力，令人钦佩。
鲁迅说过：其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。正是由于宋振江的慷慨担大义，使东辽县医药药材有限责任公司发生了质的变化，焕发出蓬勃的生机与活力。
希腊神话有个大力神叫西绪佛斯，他被上帝惩罚每天往山上摊一块大石头，推上去又滚下来，滚下来再推上去，就这样永无止境。这便是一种顽强精神的象征，宋振江将这种精神演绎得淋漓尽致。
人生最重要的才能是什么？第一，无所畏惧；第二，无所畏惧；第三，还是无所畏惧。宋振江就是凭着这种无所畏惧，一步步迈入辉煌。
五
效益是各项工作的重中之重，要立足东辽，面向辽源，必须有自己独特的经营方式和战略构想，才能在日趋激烈的市场竞争中游刃有余。宋振江率领公司全体员工以市场为导向，认真分析研究市场信息，医学动态和药品最新成果，采珍集萃，及时把名、优、新药品组织进来，充分发挥国有主渠道的作用，满足广大顾客不同层次的要求。并把降低成本做为切入点，加大对药品采购、药品库房的管理，减少和杜绝药品损失，向药品采购挖潜力、要效益。
同时，还延长了营业时间，夏天早6点至晚10点，冬天早7点至晚9点，千方百计方便顾客。在此基础上，他们还由过去的一班制，变为现在的多班制营业，昼夜不停。目前，日营业额由改制前的两千元左右增长到四万元左右，职工工资水平由改制前人均三百元增长到人均几百元以上。
宋振江十分重视树立企业形象，在搞好自身建没的同时，还通过新闻媒体和制做各类广告，使公司有了一定的知名度。
东辽县医药药材有限责任公司以质量和信誉，不但赢得了顾客，也受到了全国一些知名药厂的信任和青睐，并与之建立了良好的协作关系。如华北制药厂、哈尔滨制药厂、西安杨森、北京同仁堂等。
短短两年多的时间，在董事长宋振江的带领下，经过全体员工的共同努力，东辽县医药药材有限责任公司实现了飞跃。1998年成立仅8个月，就完成税收11.2万元；1999年1至7月份，完成税收201万元，是改制前 (1997年)的15倍；1998年成立8个月，实现销售240万元；1999年1至7月，实现销售383万元，年底突破700万元，是1997年的3.7倍；2000年1至8月，实现销售900万元，上缴税金31.5万元。
两年来，他们的股东由原来的34人增加到现在的64人，重新安排下岗职工26人；股本总额出原来的51万元增加到现在的90万元；经营门市部由原来的一个增加到现在的两个；营业面积由原来的40平方米扩展到140平方米；收款台由原来的1个增加到现在的4个；库存商品由原来的20万元增加到现在的150万元；职工的工作环境和条件逐步改善，工资和福利待遇明显提高；企业的经济实力在一天天地发展壮大，企业的形象和信誉越来越好；销售势头不断攀升，从早6点到晚10点，顾客总是川流不息，络绎不绝。
在逆境中奋发拼搏，把种种的人生经历变成财富，凭着股坚定的意志朝前走，这是成功的一条公理，正是靠着这样的力量许多人走出困境，许多企业走出困境，走向新生活，也正是靠着这样的力量，我们的国家才一次次走向光明。
任何一个时代，总有在绝望挣扎中的不败者，他们可以被毁灭，但他们就是不能够被打败。只要生活在继续，只要太阳每天照样升起，那么他们就是人类的星光，星光虽不耀眼，却能够照亮茫茫夜空。
宋振江的经历既不轰轰烈烈，也不具有传奇色彩，但却扎实，一步一个脚窝，向着理想的高峰，奋力攀登着。
唯有时刻准备启程的人，才能摆脱懒惰的惯性，热情而积极地走向生活，生活的召唤永无穷尽。
其实，鲁迅先生早在60年前就告诫过中国青年：“愿中国青年摆脱冷气，只是向上走不必听自暴自弃者的话，能做事的做事，能发声的发声，有一份热，发一份光。就像萤火虫一般，可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。”
古诗云：春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。事业一旦注入宋振江的血液，他立即会变成春蚕和蜡烛他会不停地吐丝，不停地燃烧，那已是他的一种生命的存在方式。
事业，对于宋振江，就如同一个陡峭而光滑的斜坡，攀缘的艰难成为一个永恒的主题。
六
众人划浆开大船。
东辽县医药药材有限责任公司能够在短时间内迅速崛起，成为同行业中的小巨人，宋振江可谓呕心沥血、竭尽全力了。但他认为：这是大家共同努力的结果，没有书记许作才和副经理孙瑞清的密切配合，没有全体职工的爱岗敬业，靠他自己是一事无成的。所以，他想的更多的是全体职工和公司今后的发展，营业员工作比较辛苦，公司尽最大努力为她们创造一个宽松的工作环境，投资2千余元，在营业室安装了闭路电视，并为营业员免费提供午餐，还为每人订做了一套夏季服装。每逢节日公司都举办丰富多彩的文娱活动，使职工在欢快的气氛中感受到大家庭的温暖，增强了向心力。
1999年春节，公司为每名职工分了200斤大米、20斤豆油。当职工和家人举杯欢庆、辞旧迎新的时候，公司的浓浓深情，更增添了节日的喜庆气氛。
当前医药市场回扣风屡禁不止，作为东辽县医药药材有限责任公司这个药品经销大家，无疑是药品推销商的主攻方向，经常有推销人员主动找上门来，有的暗示，有的明说，宋振江对此严辞拒绝。他说，只要药品是著名厂家生产的，保证质量，价格合理，都是可以商量的。俗话说，常在河边走，哪能不湿鞋？宋振江却能做到严以律己，清正廉洁，一尘不染，这不正体现了一名共产党员的高风亮节吗？公司药品销售量很大，随之而来的采购量也很大，三天两头就要进一次药品，他们自有资金仅20多万元，资金周转成了一大难题。宋振江亲自走出去，与国家医药大厂家、大公司进行衔接，增进了解，密切关系，发展合作。宋振江的真诚得到了对方的信任，可以先拿药后付款，走上了用厂家的药做自己买卖的良性循环发展轨道。公司自成立以来，没有一分贷款，却保证药品充足齐全。
宋振江清楚，在物质生活上永不知足，将永远不会得到幸福。也许，这便是一种超越，对滚滚红尘功名利禄的超越。
一花一世界，一叶一如来。宋振江内心是座物产丰富的矿山，他的可贵之处，就在于从点滴做起，充分理解“人人都是服务对象，人人都为他人服务”的时代要求。
一个人可以没有风度，但不可以没有风骨。没有风骨，狂风乱作之时便会甘愿趴倒；有风骨的人虽然跌倒一时，但却可以站立一世。
不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。
人的精神就像食品中的钙，它不能太多，更不能没有。因为人类的骨架是由坚硬的钙质构成，所以我们才有挺拔的百折不弯的脊梁。
宋振江关心人、爱护人、尊重人，把职工的冷暖时刻牵挂在心上。
1999年8月下29日，一场大暴雨使西安区的部分地段变成一片汪洋，公司员工李志的家就在这里，肆虐的洪水使他家遭受很大损失。宋振江和书记许作才及时来家看望，还带来公司救助的500元钱和大家捐助的1910元钱，这位员工感动得热泪盈眶。
宋振江在努力提高企业经济效益的同时，非常重视社会效益，两年来，多次进行扶贫帮困活动。1998年腊月二十九那天，公司出车、出人、出资，为石驿乡大道村的一户孤寡老人送去了价值200元的大米、白面和猪肉。在此之前，正值春耕播种之际，公司还出资300元的药品，解决了白泉镇安全村两个特困户有病无钱医治的问题。为平岗敬老院送去3000多元钱的药品。前不久，公司获悉灯塔乡丰收村，有一名叫李振睿的小朋友不幸患了白血病，病情很严重，一家人陷入绝望之中。“六一”前夕，宋振江亲自到了他的家里，不但看望和安慰了这位小朋友，还当场把1000元现金交到了‘李振睿父亲的手中，一家人万分感激，李振睿的母亲哽咽着说：“多谢东辽县医药公司，你们真是俺家的救命恩人哪。”
《爱的奉献》人人会唱，可落实到行动中却困难得多，宋振江和东辽县医药药材有限责任公司的全体员工，用实际行动将这首歌诠释得丝丝入扣。
“士为知已者死，女为悦已者容。”宋振江特别珍惜这份职业带来的，可以发挥自己、张扬自己的机会，珍惜每天的日升日落，他将会积淀起一种任何力量都摧不垮的心理大堤。
女作家陈学昭有一本书《工作着是美丽的》，我坚信宋振江不会辜负组织上和全体员工的重托与期望。
历史从来都眷顾着后来者。它已经昭示，二十一世纪的舞台是为这些后来者而留。鲜花、喝彩、掌声簇拥着宋振江，他“全方位”的成功了。
面对鲜花和掌声，44岁的宋振江没有骄傲，更没有自满，有的只是对过去留下脚印的冷静丈量和对未来征途的遐思。
鲁迅先生在《我们现在怎样做父亲》中曾希望今后的人们：“幸福地度日，合理地做人。”
在电视专栏节目《人与自然》中我们常能看见，当季节变幻，大批野生动物向着温暖的地方潮水般地迁徙。
人类也是一次这样的迁徙，而且道路更长。
我们需要这支队伍越来越健康，越来越强壮。接过健康的生命，把健康的生命传下去。
医药工作者的使命是神圣的!
宋振江的使命是神圣的！
20世纪50年代，有两个“先天下之忧而忧”的中国知识分子。一个是马寅初，一个是梁思成。马寅初为中国人口的无序增长而忧虑，粱思成为北京城墙的不断消失而痛苦。那么，在世纪之交的今天，还有多少个像宋振江这样的医药工作者，为了人类的健康而焦灼，在用血汗构筑那座健康的金字塔。他们俨然生命的守护神，当人们的凯旋门和地狱之门在生命的天平上摇摆不定的时候，他们总是以图腾的形象使生命化险为夷，胜利通过凯旋门，走向美好的明天。
面对新世纪的挑战，宋振江盘马弯弓，拉开架势，决心再创辉煌。