摘 要：随着社会的发展和经济的提升，国有企业也面临改革的需求，在整个改革的过程当中，企业自身的领导能力所具有的重要作用没能够得到有效体现，因此随着中国经济体制逐渐向市场经济转变的过程中，结合国企改革的重要需求，应该及时发挥企业领导的能力，使得国企能够作为独立的市场主体参与到社会市场的竞争当中，以此进一步提升国有企业在社会发展过程当中的重要作用，也使得国有企业的领导能力能够切实得到发挥。本文基于社会发展趋势的大环境之下，对国有企业改革中企业领导能力所发挥的重要作用进行阐述，并讨论其发展方向，最后提出国企改革的主要措施，以供参考。
　　关键词：国企改革;企业领导能力;发展方向
　　一、国企改革中企业领导能力发挥重要作用的体现
　　现阶段，改革的主要方向为解决国有企业的结构性问题，力争从根源解决困扰国企多年的发展问题。然而，改革措施对于领导自身能力的关注却稍显不足。而随着国企更大程度上向市场经济迈进，其所受到的行政干预将逐渐减小直至彻底消失，个体企业在市场中的竞争力却越来越重要。因此，企业领导的能力将很大程度上决定一个企业的命运。而以下两方面将对企业发展产生重要影响。
　　（一）战略制定重要作用的体现
　　早在二十世纪八十年代，管理学中经典理论“战略理论”就被提出。该理论指出，竞争力是关乎一个企业成败的核心因素。因此，具备竞争优势可以帮助企业存活、发展。而竞争优势的定义为：当一家企业正在实施的价值创造战略没有同时被现有的或潜在的竞争对手实施时，该企业就具备竞争优势。同时，当此项战略无法被竞争对手模仿时，该企业就具备了可持续的竞争优势。而企业获得竞争优势和持续竞争优势必不可少的途径就是制定合适的竞争战略。竞争战略可以帮助企业在行业中准确定位，从而获得盈利。它的重要性不言而喻，甚至可以决定一家企业的成败。同时，竞争战略可以帮助企业从内部发展优势、从外部获得机会，同时克服内部的缺陷并尽量避免外部的威胁，从而帮助企业获得竞争优势。
　　对于中国国企来说，虽然不是所有的国企都以盈利为最终目的，但是随着中国经济体制不断向着市场经济转变，越来越多的国有企业也在面临着转变和市场机制的考验。随着深化国企改革的不断进行，更多的国有企业将会变成独立的市场主体来面临更多的市场竞争。因此，合适的竞争策略对于中国国有企业而言也变得越来越重要。
　　（二）人本管理价值提升的重要作用体现
　　国有企业中人本管理理念的体现和价值提升，是反应国有企业领导能力的另一种表现。其一，国有企业的发展需要先进的思想和理论带动;其二，国有企业的经济效益以及各方面提升也离不开先进的思想带动，从而人本管理思想下的国有企业管理价值观转变就至关重要。长久以来，国有企业将经济效益与员工之间的关系简单的认为只要控制员工的个人行为，使其能够在有限的时间之内发挥其主要作用，就能够提升国有企业的经济效益。从而使得忽略了员工作为国有企业的主体，影响了其在企业当中的全面发展和健康发展，也限制了国有企业改革的进程。
　　因此首先，在强调主体参与的重要性和具体过程中，以激發员工的个人工作积极性为主，而非压制员工，使其无限度的出力。以此在具体的国有企业改革管理过程中，贯彻以人为本的先进思想和理念，重视员工的情感变化和心理健康，以此使得员工在积极参与的过程中，能够发挥自身的重要作用;其次，尊重员工。尊重员工即理解员工，这是国有企业做好改革与管理的先决条件，因为只有使得员工在工作的过程中感受到被尊重、被理解，才能够真正使得员工愿意为企业付出，从而使得国有企业当中的人际关系能够变得和谐、融洽，最终员工的重要作用能够在国有企业经济效益提升以及改革的过程中得到体现;最后，促进员工的发展。具体而言，将员工的个人发展和能力提升作为国有企业改革发展的重点，以此企业的领导者为员工的个人发展创造必要的条件和环境，使得员工能够认识到企业的发展是与自身的发展相互连接、相互依存，由此员工能够认识到这种相互促进的发展环境值得自身在此付出。所以，国有企业当中企业领导能力的体现和作用发挥，借助于改革的需求与实际进程，不断将重视员工个人发展与国有企业自身进步作为目标，能够最终提升人本管理的价值。
　　二、国企改革中企业领导能力发展方向
　　针对于国企改革的切实需求与现阶段国企改革的基本情况，可以看出国企改革当中实际改革过程与领导能力有着相同的重要性。具体在于国企改革是顺应社会发展趋势与时代发展要求而进行改革，这当中需要借助于国企改革的企业领导能力，以此给予改革所需的基本动力，使得改革能够有所依靠、有所保障。与此同时，国企改革过程中领导能力的继续发展，也能够切实提升国企的工作效率以及生产能力。
　　（一）分析市场环境的重要能力
　　对于任何一个企业的发展而言，都需要领导阶层能够及时根据外部市场环境变化做出调整，以此使得企业发展能够适应外部环境的变化。这当中，能够影响到企业运行和发展的外部因素不乏市场经济变化情况、行业趋势、科学技术等。以上这些因素也能够直接作用于国企的改革与发展过程中。市场环境的变化所产生的影响较为巨大，原因在于我国正不断向着市场经济的方向转变和发展，因此国企深化改革就成为了必然的需求，作为国企主要的经营者，其中的领导阶层的领导人员就肩负了更多的责任。更具体的对于外部环境的变化，及时推出应对策略，是国企领导现阶段重要的能力体现，从而领导人应该在了解企业自身发展形式和发展特点的基础上，结合自身的发展需求，准确把握市场动态，进而对企业自身产品的定位、服务的方向等做出调整，以此充分的适应社会市场的发展趋势与发展形式。最终为国企自身创造更多的经济效益，也极大的帮助整个社会进步与发展。
　　再者，针对于国企领导能力的发展方向，需要具备更重要的分析市场的能力同时，也要对政府以及各级部门的相关政策与规定等进行详细解读与分析，使得国有资产不受侵害，并能切实提升国企自身的盈利能力，使得国企能够在社会市场经济环境下拥有较高的竞争能力，也能够推出更好的产品以及服务，充分体现自身的价值所在。